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做好項目前期方案經(jīng)濟(jì)比選工作

時間:2024-08-10 04:44:54 碩士畢業(yè)論文 我要投稿
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做好項目前期方案經(jīng)濟(jì)比選工作

  1.收集資料,調(diào)查研究。

做好項目前期方案經(jīng)濟(jì)比選工作

  根據(jù)需要針對進(jìn)行決策的方案,收集詳細(xì)的與方案有關(guān)的資料、數(shù)據(jù)及目前技術(shù)發(fā)展水平、各項技術(shù)的適用條件,過去與現(xiàn)在達(dá)到的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。通過調(diào)研,搞清楚要滿足方案,在各項資源上有哪些約束條件。

  2.建立各種可行的方案。

  為滿足同一需要,采用多個不同但彼此可替代方案。為選出最優(yōu)方案,首先要列出所有可行的方案,既不能漏掉實際可能的方案,又不要把在技術(shù)上不能成立或不可能實現(xiàn)或技術(shù)上尚未過關(guān)的方案列出來,避免選出的方案不是最優(yōu)方案,或選出了最優(yōu)方案,但在實際上無法實施或兌現(xiàn)。

  3.分析各種可能方案在達(dá)到預(yù)定的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等目標(biāo)方面的優(yōu)缺點。

  對各方案優(yōu)缺點分析得愈細(xì)致、愈透徹、愈全面,方案比較結(jié)果就愈準(zhǔn)確。如果按主觀的好惡、上級的意圖,局部或片面地尋找某一方案的優(yōu)點、另一方案的缺點,往往會把本來不是最優(yōu)的方案當(dāng)成最優(yōu)方案,把真正最優(yōu)方案漏掉,使決策者做出錯誤決策,給國民經(jīng)濟(jì)帶來損失。

  4.建立各方案評價指標(biāo)與各技術(shù)經(jīng)濟(jì)參數(shù)的數(shù)量關(guān)系數(shù)學(xué)模型,通過計算與求解數(shù)學(xué)模型,計算各項反映達(dá)到預(yù)定目標(biāo)程度的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境等指標(biāo)。

  方案經(jīng)濟(jì)比選是尋求合理的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)方案的必要手段。礦山項目前期方案經(jīng)濟(jì)比選有其特殊性,技術(shù)經(jīng)濟(jì)工作者要在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷積累,不斷提升專業(yè)技術(shù)技能和綜合能力。

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