通信工程管理技術的特點及應用論文

　　摘 要：針對我國通信工程建設復雜、專業(yè)化、技術程度高、投資大、風險大的特點，我國通信工程應該進行現(xiàn)代化的項目管理，進行項目管理是現(xiàn)代通信工程建設的必然要求。加強項目管理首先要建設標準化的組織，其次對于組織成員要進行項目管理知識培訓，在組織內部形成項目管理的文化氛圍。并且在項目建設階段加強建設項目的范圍管理、進度控制管理、質量控制管理以及成本控制管理。更多通信論文相關范文盡在職稱論文發(fā)表網(wǎng)。

　　關鍵詞：通信論文

　　1 通信工程管理技術的基本特點

　　1.1特殊性

　　通信工程具有非常多的影響因素，管理技術的特點也呈現(xiàn)出復雜性和多樣化的特點，其中最為明顯的特點就是管理技術具有特殊性。通信工程對技術人員的專業(yè)性要求比較高，其項目管理也需要較強的專業(yè)水平。

　　1.2連貫性

　　通信工程的項目與工序之間具有非常強的關聯(lián)性，這種關聯(lián)性的存在使得通信工程管理技術具有連貫性的特征。主要是因為在通信工程管理中，單從監(jiān)督和管理部門的角度進行分析，難以確保工程項目的完整性，這就須臾綜合全部項目部門的管理技術進行分析，只有這樣才能實現(xiàn)整個通信工程質量管理的重要目標。

　　1.3復雜性

　　通信工程質量管理中存在非常多的影響因素，這些影響因素的存在使得通信工程管理技術具有復雜性特征。同時，由于通信工程質量管理的復雜性，使得質量管理面臨著非常多的困難和風險，對通信工程安全會形成不利影響。

　　1.4多樣性

　　通信工程管理技術的多樣性，主要表現(xiàn)在通信工程管理問題上。主要是因為通信工程本身具有復雜性的特征，使得通信工程面臨著非常多的安全隱患，要解決這些安全隱患問題，就需要對通信工程項目管理的風險性和可行性進行多方面分析，只有這樣才能減少安全隱患的存在，提高通信工程管理水平。

　　2 通信工程管理技術的實際應用

　　通信工程項目管理中受諸多因素的影響，如工程進度管理、工程成本管理以及工程質量管理等，這些因素的存在都會對通信工程項目管理質量形成極為不利的影響。隨著社會經(jīng)濟水平不斷提高，人們對通信方面的需求越來越高，通信工程只有做好管理工作，提高管理水平，才能促使通信工程真正發(fā)揮重要作用。對于通信工程管理技術的應用分析，應該從它的影響因素出發(fā)。

　　1)工程進度管理。工程進度直接影響通信工程的使用和投資成本，要提高通信工程的經(jīng)濟效益，就需要加強工程進度管理。管理技術在通信工程進度管理中的實際應用，需要有效處理與成本耗損有關方面的問題，加強對工序關鍵時差情況的分析，合理利用管理技術，不斷優(yōu)化對工程進度的管理。對于通信工程項目施工過程中資源不足的問題，需要按照實際情況，在確保工程質量安全的同時，對施工進度和工期進行適當?shù)恼{整，從而避免資源不足造成不利影響問題的出現(xiàn)。

　　2)成本分析。通信工程的工程量比較大，建設期比較長，對資源和資金的需求也比較高。鐵路工程建設過程中，成本管理一直貫穿在整個工程項目的始終。主要是因為工程成本直接關系著整體通信工程項目的經(jīng)濟效益，要提高通信工程的施工質量和經(jīng)濟效益，就需要加強成本管理。通信工程成本管理分為3個階段，在施工前期，需要對整體工程項目進行評估，通過科學的評估和綜合性分析，形成具有參考性的預算報告，在開展項目施工的時候對施工成本形成引導作用。在施工過程中，需要加強成本設計與實際建設之間的協(xié)調統(tǒng)一，促使成本設計符合實際施工情況，可以在工程項目建設中充分發(fā)揮重要作用。通過良好的成本管理，有效解決工程造價問題，不斷提高工程造價管理水平。除此之外，在通信工程施工過程中加強成本管理，還需要充分考慮機械設備等固定資產(chǎn)的使用費用以及磨損、維修費用，加強對工程費用的綜合管理，只有這樣才能實現(xiàn)通信工程成本管理的重要目標。

　　3)質量管理。質量管理是通信工程項目管理的核心部分，直接影響通信工程整體質量。為了實現(xiàn)通信工程建設的重要目標，必須合理利用管理技術，不斷提高通信工程整體質量。加強通信工程質量管理，需要從3個方面出發(fā)。第一，加強通信工程建設之前的管理，根據(jù)工程項目實際情況，制定出科學的施工計劃和施工內容，對項目工程進行合理調度，確保工程項目可以合理進行;第二，加強施工過程中的管理，項目過程中存在諸多影響工程質量的因素，為了提高工程質量，就需要加強工程項目各個環(huán)節(jié)的管理，對項目施工人員進行專業(yè)技能的考核和培訓，不斷提高施工技術人員的專業(yè)水平，從而不斷提高通信工程施工質量;第三，在通信工程建設完成之后，需要由專業(yè)資料管理人員對與建設項目有關的建設資料進行整理，形成完整的分析報告，并對整個通信工程項目進行嚴格的質量驗收工作，及時發(fā)現(xiàn)工程項目中存在的質量安全隱患，采取有效措施解決這些問題，確保通信工程項目質量。

　　由于通信工程本身的復雜性，使得項目管理中存在非常多的安全隱患，要提高通信工程管理質量，就需要將管理技術合理應用于工程項目的各個環(huán)節(jié)，從工程進度出發(fā)，加強成本管理，不斷提高管理質量，只有這樣才能發(fā)揮管理技術的重要作用。

　　3 結論

　　綜上所述，通信工程是通信工程的核心組成部分，與人們的生產(chǎn)生活有著非常緊密的關系，要提高鐵路工程管理水平，需要對工程項目管理特點進行深入分析，合理應用管理技術，充分發(fā)揮管理技術的重要作用，從而真正實現(xiàn)通信工程建設的重要目標。

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