淺談建筑企業(yè)危機預(yù)警系統(tǒng)的構(gòu)建
規(guī)范真實的財務(wù)會計信息是準確進行財務(wù)預(yù)警分析的前提，下面是小編搜集整理的一篇探究建筑企業(yè)危機預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建的論文范文，歡迎閱讀查看。
摘 要：隨著中國市場經(jīng)濟的深化，建筑市場存在不規(guī)范工程招、非法投標，管理沒有完全法制化規(guī)范化。描述財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)建立意義，分析了施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的種類。同時對財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)的建立提出了相應(yīng)的注意事項。并引入了模糊數(shù)學(xué)的實現(xiàn)提高系統(tǒng)的準確性和適應(yīng)性。
關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè);財務(wù)風(fēng)險;預(yù)警系統(tǒng)
一、施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險
1.合同風(fēng)險。一方面建筑施工企業(yè)在工程招投標階段在合同簽訂時如果對具體情況考慮的不足將會使施工企業(yè)正常的財務(wù)管理帶來財務(wù)隱患。另一方面，由于建設(shè)單位在設(shè)計階段未作充分的考慮，施工過程中將出現(xiàn)大量設(shè)計變更要求，這使施工企業(yè)的施工規(guī)劃和組織管理被打亂。最終在結(jié)算價款和合同履行上引起糾紛，形成施工企業(yè)在財務(wù)管理上的風(fēng)險。
2.墊資風(fēng)險�，F(xiàn)今，建筑市場中墊資施工的傾向越來越明顯，這不僅嚴重干擾了施工企業(yè)的工程項目管理，而且嚴重制約了施工企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。墊資施工給施工企業(yè)大量生產(chǎn)資金被占用，造成財務(wù)費用增大并引發(fā)連鎖反應(yīng)，從而形成施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。墊資施工還加大了工程款的回收難度，增加了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。
3.資金回收風(fēng)險。建筑工程需要一定的周期才能完工，企業(yè)之間商議按月辦理結(jié)算，這就決定了建筑企業(yè)必須在施工過程中先期投入大量的人力資本和實物資金，回收期變成到全部工程完工并經(jīng)驗收之后，而扣留的質(zhì)保金則要在工程運行一段時間后再辦理退款，施工企業(yè)不得不向下轉(zhuǎn)移債務(wù)，拖欠材料供應(yīng)商的材料款，甚至拖欠勞務(wù)隊伍的人工費。一旦工程出現(xiàn)停建、緩建，建設(shè)單位就不能按施工合同約定向施工企業(yè)支付工程款。此時，施工企業(yè)必然出現(xiàn)資金鏈斷裂問題，陷入債務(wù)危機。
4.匯率風(fēng)險。隨著海外市場規(guī)模的不斷拓展，如何通過規(guī)避匯率變動風(fēng)險來保障企業(yè)正常的經(jīng)營成果，已成為中國在境外施工企業(yè)所面臨的無法回避的大問題。雙重匯率波動的風(fēng)險更加大了企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的難度。
5.稅收風(fēng)險。施工企業(yè)對項目的管理弱化，加上某些地方的建筑市場極不規(guī)范，會客觀上導(dǎo)致購買材料時沒有發(fā)票，或者作假的發(fā)票泛濫等一些涉及稅收方面的違規(guī)情況，企業(yè)會面臨一定的稅務(wù)風(fēng)險。
二、建筑施工企業(yè)財務(wù)預(yù)替管理體系的建立研究
要建立一個實用性和可操作性較好的財務(wù)預(yù)警系統(tǒng)并且有較高管理的效率和效果，我們在構(gòu)建過程中預(yù)警指標不宜過多。大體按照如下步驟完成：一是設(shè)定合適的預(yù)警指標和相應(yīng)的標致值。二是對實際值進行相應(yīng)的加權(quán)計算。通過預(yù)警指標與標準值比較，分析判斷預(yù)警度。三是完成相應(yīng)的財務(wù)預(yù)警分析報告。
1.財務(wù)預(yù)警指標設(shè)定。根據(jù)企業(yè)所處的不同行業(yè)，不同財務(wù)結(jié)構(gòu)、不同資本結(jié)構(gòu);根據(jù)建筑施工企業(yè)所處的行業(yè)。主要包括:(1)償債能力指標，速動比率、資產(chǎn)負債率、已獲利息倍數(shù);(2)營運能力指標，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;(3)盈利能力指標，主營業(yè)務(wù)利潤、成本費用利潤率、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率;(4)發(fā)展能力指標，銷售(營業(yè))增長率、總資產(chǎn)增長率;(5)現(xiàn)金流量預(yù)警指標標準值的選擇。對于償債能力、營運能力、盈利能力、發(fā)展能力以及現(xiàn)金流量預(yù)警指標，根據(jù)國資委每年度發(fā)布的房屋和土木工程建筑業(yè)主要財務(wù)指標的優(yōu)秀值、良好值、平均值、較低值、較差值，設(shè)定作為財務(wù)預(yù)警指標的“預(yù)警標準值”。
2.警度判斷是為了更加形象地標識企業(yè)財務(wù)風(fēng)險所處的級次，應(yīng)該將財務(wù)風(fēng)險預(yù)警區(qū)間分為安全區(qū)、預(yù)警區(qū)、危機區(qū)三個區(qū)域。對如上的標準得到的數(shù)值進行相應(yīng)的加權(quán)計算。再通過比較分析，判斷警度。根據(jù)管理需求，可以設(shè)定當(dāng)企業(yè)財務(wù)指標值低于行業(yè)較低值時，為重警，指標值位于行業(yè)平均值與行業(yè)較低值之間是地，為輕警，指標值位于行業(yè)平均值以上時，為安全區(qū)。各個區(qū)域有一定的交叉指標完全在安全區(qū)，表示發(fā)生財務(wù)危機的可能性非常小;當(dāng)處于安全區(qū)與預(yù)警區(qū)時表示發(fā)生財務(wù)危機的可能性存在。同理可以根據(jù)指標判定當(dāng)前財務(wù)處于怎么樣的一個情況。采用交叉預(yù)警區(qū)的方面是引入模糊控制的'優(yōu)點對輸入量進行更準確的描述。而不是采用簡單的一刀切。
3.結(jié)合企業(yè)其他相關(guān)部門收集的相關(guān)信息，由企業(yè)財務(wù)管理部門撰寫財務(wù)預(yù)警分析報告，提交企業(yè)經(jīng)營管理層，為其提供決策資料。分析報告應(yīng)該包括如下內(nèi)容：(1)描述財務(wù)預(yù)警指標的對比結(jié)果;(2)初步判斷財務(wù)預(yù)警指標變化對公司可能產(chǎn)生的風(fēng)險變化;(3)分析財務(wù)預(yù)警指標變化的潛在原因;(4)提出相應(yīng)的改善措施。
三、結(jié)論
對建立企業(yè)財務(wù)預(yù)警指標體系并使用中，對企業(yè)的基礎(chǔ)管理和管理人員素質(zhì)要求較高，必須做好基礎(chǔ)工作。規(guī)范真實的財務(wù)會計信息是準確進行財務(wù)預(yù)警分析的前提。財務(wù)預(yù)警的分析表面看是簡單地通過財務(wù)指標的計算和分析，在對企業(yè)進行財務(wù)風(fēng)險評估時，應(yīng)做到具體情況具體分析，通過不斷的修改相應(yīng)的指標加權(quán)值和相應(yīng)的模糊函數(shù)的隸屬度函數(shù)，從而得到更準確的分析結(jié)果為決策服務(wù)，才能使我們的預(yù)警系統(tǒng)更好的發(fā)揮作用。
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