談?wù)勂髽I(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理措施
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的體制以及管理人才的缺乏是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要影響因素,兩者缺少哪一個(gè)都會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理造成影響。
【摘要】
本文主要對(duì)我國(guó)的企業(yè)發(fā)展中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題出現(xiàn)的原因進(jìn)行理論分析,然后結(jié)合實(shí)際探究財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理問(wèn)題的解決策略。希望能夠通過(guò)此次理論研究,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的水平提升起到積極促進(jìn)作用。
【關(guān)鍵詞】
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理;現(xiàn)狀;對(duì)策
全面改革的進(jìn)一步深化,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的模式創(chuàng)新就比較重要。通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的理論研究,對(duì)實(shí)際管理的優(yōu)化就有著積極促進(jìn)作用。
1、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀及問(wèn)題出現(xiàn)的原因分析
1.1企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀分析。對(duì)于我國(guó)的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理,從當(dāng)前的管理現(xiàn)狀來(lái)看,還有諸多方面存在著問(wèn)題有待解決。這些問(wèn)題主要體現(xiàn)在對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)比較薄弱,企業(yè)的發(fā)展中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理是比較重要的內(nèi)容,只有在這一方面得到充分重視,才能真正促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。但是從實(shí)際的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,一些企業(yè)在發(fā)展中沒(méi)有對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作得到充分重視,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)也沒(méi)有得到有效明確。這些方面的問(wèn)題就對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有著很大阻礙。再者,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的監(jiān)督機(jī)制還沒(méi)有得到完善,在監(jiān)督的力度方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。會(huì)計(jì)內(nèi)部的監(jiān)督程序形式化比較嚴(yán)重,在會(huì)計(jì)監(jiān)督的法律觀念以職業(yè)道德等層面,都需要得到加強(qiáng)。
企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層在這一問(wèn)題上也沒(méi)有得到充分重視,雖然有著內(nèi)部審計(jì)崗位,但一些從業(yè)人員的資質(zhì)不到,有的不是專業(yè)會(huì)計(jì)出身。這些方面的問(wèn)題對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的水平提升就有著很大的影響。企業(yè)間的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng),主要就是對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng),但是企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才方面就比較缺乏。企業(yè)要想能夠?qū)⒇?cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平得以提升,就要能夠采取專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理人員,這樣才能有助于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的提升。
但是從實(shí)際的發(fā)展情況來(lái)看,在這一方面還有著諸多的不足之處,會(huì)計(jì)人員的專業(yè)程度還需要進(jìn)行提升。除此之外,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中,還有其他的一些問(wèn)題。主要是企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的機(jī)制沒(méi)有得到有效完善,還存在著會(huì)計(jì)造假以及違法違規(guī)的現(xiàn)象等。這些方面的問(wèn)題對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的水平提升就有著很大的影響,所以要能充分重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的問(wèn)題解決方法的探究,針對(duì)性的加以解決。
1.2企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的問(wèn)題出現(xiàn)的原因分析。對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的問(wèn)題,主要是受到多方面因素影響的。其中從社會(huì)的角度來(lái)說(shuō),主要是由于我國(guó)當(dāng)前還處在經(jīng)濟(jì)體制改革時(shí)期,企業(yè)的發(fā)展和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的制度以及法律層面的發(fā)展沒(méi)有得到及時(shí)的結(jié)合跟進(jìn),這就造成了企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理過(guò)程中比較容易出現(xiàn)問(wèn)題。這樣在實(shí)際的工作過(guò)程中,在企業(yè)的采取會(huì)計(jì)工作層面就比較缺少約束力,常常會(huì)出現(xiàn)會(huì)計(jì)違規(guī)情況的發(fā)生。另外,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理中的問(wèn)題產(chǎn)生的影響因素還和企業(yè)內(nèi)部的管理有關(guān)。體現(xiàn)在企業(yè)的人才比較短缺,這就對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平質(zhì)量產(chǎn)生了很大的制約作用。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的體制以及管理人才的缺乏是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的重要影響因素,兩者缺少哪一個(gè)都會(huì)對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理造成影響。
2、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的優(yōu)化策略探究
對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理實(shí)施優(yōu)化,就要從多方面進(jìn)行考慮,首先要能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督力度進(jìn)行加強(qiáng)。我國(guó)的諸多企業(yè)在年末時(shí)候都會(huì)對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金實(shí)施盤(pán)點(diǎn),但由于會(huì)計(jì)人員的工作責(zé)任心不強(qiáng),多以就比較容易出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不上報(bào)的情況。有的是弄虛作假,這些方面的問(wèn)題對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理就有著很大的影響。對(duì)此,企業(yè)要能對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員額監(jiān)督工作進(jìn)行加強(qiáng),促使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員能夠在工作的責(zé)任心上得到有效加強(qiáng),發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題要能及時(shí)性的匯報(bào)都能夠。
再者,要能夠?qū)⒇?cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督體系進(jìn)行有效健全完善。企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是比較重要的,對(duì)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展有著支撐作用。進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的工作開(kāi)展過(guò)程中,就要能夠?qū)ω?cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性以及準(zhǔn)確性得到有效的保證,在監(jiān)督體系方面進(jìn)行有效加強(qiáng),將監(jiān)督人員專業(yè)化素質(zhì)進(jìn)行有效提升,以及能夠?qū)?shí)際工作中的錯(cuò)誤最大化的規(guī)避。
另外,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的優(yōu)化,要能從會(huì)計(jì)人員層面進(jìn)行加強(qiáng),提升全員的專業(yè)化素質(zhì),在現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)操作技術(shù)以及相關(guān)的制度法律等內(nèi)容上要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。只有在會(huì)計(jì)人員的整體素質(zhì)上得到了有效保證,才能真正的促進(jìn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的有效提升。不僅如此,還要能夠在內(nèi)控制度方面的建立要能得到有效加強(qiáng),只有從這些方面得到了加強(qiáng),會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)才能有效提升。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平的提升,要能有效實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化的發(fā)展目標(biāo)。將現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)管理技術(shù)得到有效實(shí)施并完善,還要能在基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)層面進(jìn)行加強(qiáng),企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層要充分重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的重要價(jià)值,在資金上要能充分的保障。這樣才能真正的保障企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。綜上所述,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作的實(shí)施,要能從多方面進(jìn)行考慮和加強(qiáng),只有這樣才能真正的保證企業(yè)在市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)力的提升。此次主要從企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的現(xiàn)狀以及問(wèn)題成因進(jìn)行了詳細(xì)分析,然后結(jié)合實(shí)際制定了幾條問(wèn)題解決的策略,希望能夠通過(guò)此次的理論研究,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平提升起到積極促進(jìn)作用。
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