醫(yī)院經(jīng)營決策財(cái)務(wù)分析論文
我們就要加大財(cái)務(wù)分析工作的落實(shí)力度，讓財(cái)務(wù)分析工作能夠在醫(yī)院管理及決策制定中發(fā)揮更大作用。那么，財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)營決策中到底能發(fā)揮什么作用呢?
一、制約醫(yī)院經(jīng)營決策水平高低的影響因素
醫(yī)院想要獲得進(jìn)一步發(fā)展就必須有很好的經(jīng)營決策，而經(jīng)營決策如何才能更為科學(xué)合理及規(guī)范則受制于許多影響因素。
對于醫(yī)院來說，其經(jīng)營決策的合理性與否主要受制于以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
首先，醫(yī)院自身的財(cái)務(wù)實(shí)力如何。
財(cái)務(wù)實(shí)力越強(qiáng)，則可以進(jìn)行的運(yùn)作及活動就越多，從而可供選擇的發(fā)展方向就越多，醫(yī)院的未來發(fā)展也就愈加靈活。
其次，醫(yī)院的經(jīng)營業(yè)績。
經(jīng)營業(yè)績直接反映醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力，業(yè)績越高說明醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展力越強(qiáng)同時(shí)在社會上的形象及地位也越高，后續(xù)發(fā)展的市場潛力也就愈大。
再次，醫(yī)院的經(jīng)營管理水平，管理水平高低決定了醫(yī)院各種管理制度的執(zhí)行能力高低，執(zhí)行力越強(qiáng)則越能夠有效貫徹各種經(jīng)營決策，不會出現(xiàn)有令不行的尷尬局面，能夠確保醫(yī)院內(nèi)部上下一心，從而推動醫(yī)院向著更好的方向不斷前進(jìn)。
再次，醫(yī)院的總體發(fā)展趨勢。
經(jīng)營決策的制定并不是憑空而來，必須依托現(xiàn)有資源及發(fā)展趨勢，想要獲得更好的發(fā)展則必須看清眼前發(fā)展趨勢，并在此基礎(chǔ)之上去粗取精，所以是否對發(fā)展趨勢進(jìn)行有效評價(jià)對于醫(yī)院的經(jīng)營決策是否科學(xué)合理至關(guān)重要。
二、財(cái)務(wù)分析在醫(yī)院經(jīng)營決策中的作用分析
前文提到醫(yī)院經(jīng)營決策水平高低受制于許多影響因素，而良好的財(cái)務(wù)分析工作能夠幫助醫(yī)院決策層更好地把握這些不確定因素，并在此基礎(chǔ)之上做出更好的經(jīng)營發(fā)展決策。
(一)能夠有效評測財(cái)務(wù)實(shí)力財(cái)務(wù)分析工作的對象包括了醫(yī)院的資產(chǎn)負(fù)債表、收入費(fèi)用總表、醫(yī)療收入費(fèi)用明細(xì)表、現(xiàn)金流量表、財(cái)政補(bǔ)助收支情況表，通過財(cái)務(wù)分析能夠有效了解醫(yī)院的整個(gè)經(jīng)營情況以及資金的運(yùn)作及運(yùn)作情況，同時(shí)對醫(yī)院的資產(chǎn)及負(fù)債結(jié)構(gòu)的合理性、科學(xué)性以及可持續(xù)性做出有效分析判斷，從而科學(xué)預(yù)測醫(yī)院在未來發(fā)展過程中在負(fù)債能力、經(jīng)營能力以及財(cái)務(wù)能力方面的綜合數(shù)據(jù)并推測醫(yī)院的實(shí)際利益獲取能力，從而找到醫(yī)院在財(cái)務(wù)方面的問題，為問題的解決提供科學(xué)判斷依據(jù)。
(二)能夠有效評估各項(xiàng)業(yè)績水平財(cái)務(wù)分析工作不僅是靜態(tài)化的數(shù)據(jù)分析，同時(shí)也能夠做時(shí)間線分析，將一段時(shí)期以來醫(yī)院的所有財(cái)務(wù)指標(biāo)、數(shù)據(jù)信息進(jìn)行綜合評估，從而了解醫(yī)院各部門(住院部、門診部、藥品銷售等)的持續(xù)運(yùn)營能力和盈利能力，為部門績效考核和綜合評分提供科學(xué)依據(jù)，找出問題癥結(jié)，為決策者提供合理依據(jù)。
(三)能夠大力加強(qiáng)醫(yī)院各項(xiàng)管理工作具體水平財(cái)務(wù)分析工作的目的不僅僅在于找到醫(yī)院管理工作中存在的問題(如最引人關(guān)注的醫(yī)患糾紛問題就多是因?yàn)獒t(yī)院內(nèi)部管理不善造成)，更重要的是通過問題的發(fā)現(xiàn)來為問題的解決指明方向，問題的產(chǎn)生原因是多方面的，財(cái)務(wù)分析工作能夠直達(dá)問題本質(zhì)，找到解決的關(guān)鍵點(diǎn)，從而有效提升各項(xiàng)管理工作具體水平，為后續(xù)的醫(yī)院經(jīng)營決策及管理制度順利執(zhí)行奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
(四)能夠有效評估醫(yī)院的總體發(fā)展綜上所述，財(cái)務(wù)分析能夠提升具體管理工作質(zhì)量、能夠有效分析醫(yī)院的各種財(cái)務(wù)狀況以及營運(yùn)狀況，同時(shí)還能夠通過持續(xù)分析找到一個(gè)階段內(nèi)的醫(yī)院發(fā)展及運(yùn)作趨勢(如權(quán)衡傳統(tǒng)科目和新醫(yī)療科目之間的發(fā)展關(guān)系以及需要進(jìn)行的資源分配比例)，因此良好的財(cái)務(wù)分析工作能夠就醫(yī)院的總體發(fā)展及發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)評估，從而為決策層的科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支持，確保醫(yī)院經(jīng)營決策的正確性和合理性。
三、如何利用財(cái)務(wù)分析實(shí)現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營決策的有力支持
前文提到醫(yī)院財(cái)務(wù)分析工作在醫(yī)院經(jīng)營決策活動中的重要作用及地位，所以我們就要加大財(cái)務(wù)分析工作的落實(shí)力度，讓財(cái)務(wù)分析工作能夠在醫(yī)院管理及決策制定中發(fā)揮更大作用。
(一)均衡財(cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)大多數(shù)醫(yī)院在開展財(cái)務(wù)分析工作時(shí)往往更看中財(cái)務(wù)指標(biāo)，財(cái)務(wù)指標(biāo)包括了藥品采購成本支出、醫(yī)療醫(yī)械購置成本支出、醫(yī)用耗材成本支出、手術(shù)收入獲益、門診收入獲益，成本支出比例以及其他方面涉及資金使用及資產(chǎn)使用的數(shù)據(jù)，這些指標(biāo)能夠在很大程度上反映醫(yī)院的真實(shí)情況，但是隨著醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)事業(yè)的不斷發(fā)展，患者及家屬對醫(yī)院各項(xiàng)工作的要求也在不斷提升，許多非財(cái)務(wù)指標(biāo)也在醫(yī)院運(yùn)作發(fā)展過程中表現(xiàn)得越來越重要，如病患及家屬滿意程度、醫(yī)院有效服務(wù)比率、醫(yī)院科研成果轉(zhuǎn)化率等，這些非財(cái)務(wù)指標(biāo)雖然無法為醫(yī)院獲取直接收益，但是在未來發(fā)展過程中也能夠在很大程度上影響醫(yī)院的發(fā)展速度，因此財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)該全面均衡對財(cái)務(wù)指標(biāo)以及非財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析力度，從而取得一個(gè)最為科學(xué)客觀公正的分析結(jié)果，為醫(yī)院經(jīng)營決策提供幫助。
(二)重視科研及成果轉(zhuǎn)化能力分析醫(yī)院的存在不僅僅是為患者進(jìn)行常見疾病的治療，同時(shí)也在于在不斷的醫(yī)療項(xiàng)目開展及服務(wù)過程中不斷探索，研究新病種，找到新的治療方法和治療手段，從而讓更多疑難雜癥得到緩解和根除，因此科學(xué)研究以及科研成果的及時(shí)轉(zhuǎn)化也應(yīng)該成為醫(yī)院工作的重點(diǎn)，科研創(chuàng)新能力越強(qiáng)也就越說明醫(yī)院在未來醫(yī)療市場當(dāng)中可能占據(jù)更優(yōu)地位，能夠?qū)崿F(xiàn)更好發(fā)展。
財(cái)務(wù)分析工作針對這一問題應(yīng)該加強(qiáng)科研成本與實(shí)際生產(chǎn)利潤比例的數(shù)據(jù)分析，找到成本與收益的最佳平衡點(diǎn)，最大限度提升醫(yī)院在科研工作及成果轉(zhuǎn)換方面的經(jīng)濟(jì)價(jià)值與醫(yī)療價(jià)值。
(三)重視醫(yī)療市場分析市場經(jīng)濟(jì)下，醫(yī)療市場競爭日趨激烈，各種新技術(shù)、新設(shè)備層出不窮，有的是自主研發(fā)的，有的是過往引進(jìn)的。
然而某項(xiàng)新技術(shù)和設(shè)備的運(yùn)用是否能滿足患者需求，是否能達(dá)到預(yù)期效益，已經(jīng)成為醫(yī)院管理者關(guān)心的重點(diǎn)問題。
因此應(yīng)加強(qiáng)對醫(yī)療市場的分析，指導(dǎo)決策方向。
相關(guān)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)包括目標(biāo)結(jié)余盈虧平衡點(diǎn)、變動成本、固定成本、單項(xiàng)工作量凈結(jié)余等，通過財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的計(jì)算，比較各種備選方案，以得出可信的結(jié)果，有助于醫(yī)院管理者制定行之有效的經(jīng)營決策。
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