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工商管理發(fā)展現(xiàn)狀及對策

時間:2020-10-31 13:49:19 工商管理 我要投稿

工商管理發(fā)展現(xiàn)狀及對策

  工商管理是企業(yè)發(fā)展的基礎,企業(yè)要想在當今社會經(jīng)濟體系中取得長足發(fā)展,首先加強工商管理的研究力度,提高工商管理水平,以下是小編J.L為大家分享的關于工商管理發(fā)展現(xiàn)狀之論文范文。

  摘要:隨著改革開放的逐漸深入,我國社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善,在市場發(fā)展中,企業(yè)也逐漸面臨著越來越激烈的競爭。在此環(huán)境下,為了使綜合競爭力得到提高,保證企業(yè)平穩(wěn)&有序&長久和健康發(fā)展,需要企業(yè)不斷的完善自身建設和科學管理水平。因此,做好企業(yè)工商管理工作,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的重要內容。本文根據(jù)企業(yè)工商管理工作的實際情況,重點分析了在工作中存在的主要問題,并提出了完善措施,僅供參考。

  關鍵詞:工商管理;概述;現(xiàn)狀;對策

  工商管理在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)運營中發(fā)揮著重要的作用,對于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營具有指導性意義,是企業(yè)運營內部協(xié)調和控制的依據(jù),是企業(yè)運營的組織和計劃的主導。通過工商管理能夠使企業(yè)規(guī)范化,能夠更好的適應時代的發(fā)展。但是,目前我國企業(yè)的工商管理制度尚不完善,與其他國家相比,還存在著一定的差距,在實際應用中還存在著諸多的問題,制約了企業(yè)的發(fā)展。因此,必須進一步加強對工商管理方面的探索與研究,不斷完善工商管理模式,提高工商管理的工作效率。

  1工商管理概述

  企業(yè)工商管理主要指的是用現(xiàn)代化管理學的思想&技術和方法進行管理,使企業(yè)管理工作得到有效保護。工商管理作為一門綜合性管理學科,其包含了企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定&企業(yè)綜合性研究&管理思想等等,是企業(yè)管理人員的必修課。企業(yè)管理人員利用所學到的相關知識及管理方法,通過管理經(jīng)濟的形式開展工作,其工作內容有戰(zhàn)略管理&資源管理&運作管理&項目管理&財務管理&技術管理等等。通過系統(tǒng)的分析管理數(shù)據(jù),可以準確分析出企業(yè)的未來發(fā)展方向,確保企業(yè)能夠在正確的發(fā)展軌道上前進。

  2工商管理存在的問題

  2.1企業(yè)的管理模式滯后,F(xiàn)代企業(yè)管理缺少系統(tǒng)的理論知識及管理經(jīng)驗,致使企業(yè)內部管理制度不完善,造成無法制定出企業(yè)未來的發(fā)展規(guī)劃及戰(zhàn)略方針。目前很多企業(yè)高層管理者缺乏專業(yè)的工商管理知識與想法,很多企業(yè)發(fā)展模式大同小異,沒有自己獨特的管理方法,只會模仿一些成功企業(yè)的管理方法和管理模式。隨著市場的不斷發(fā)展與變化,而單純的模仿不利于企業(yè)的長遠發(fā)展,逐漸成為企業(yè)發(fā)展的負擔。

  2.2工商管理的體制還不夠健全。當前的工商管理體制是按照行政區(qū)劃來進行管理的,因此,在企業(yè)管理中普遍存在權責界定不夠清晰的現(xiàn)象。而造成權責不清晰的原因,主要是不規(guī)范不合理的職權界定。這不僅削弱了工商管理的力度,影響工作的正常推進,嚴重制約企業(yè)的順利發(fā)展。建立健全工商管理體制,是加快社會主義市場經(jīng)濟新體制建立的重要舉措。

  2.3企業(yè)缺乏明確的管理目標。隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,經(jīng)濟體制的轉變和工商管理的思想普及對企業(yè)的管理方式具有新的挑戰(zhàn)。企業(yè)的生存之本是獲得高額的經(jīng)濟效益。然而,如果企業(yè)只追求利潤,而不關注自身價值的所在,對于企業(yè)的長遠發(fā)展是非常不利的。企業(yè)應該轉變現(xiàn)有思想,在企業(yè)經(jīng)濟效益提高的同時,還要承擔起相應的社會責任。但是,目前很多企業(yè)價值觀沒有明確的定位,無法按照既定的章程去指導員工的工作,不關注企業(yè)文化的宣傳。

  2.4缺乏品牌意識。隨著市場經(jīng)濟的不斷深入,國家開始減少對企業(yè)的約束,地域限制也不再成為企業(yè)發(fā)展的障礙,企業(yè)應該對環(huán)境和實際發(fā)展情況進行分析,適時地調整企業(yè)的經(jīng)營管理模式及產(chǎn)品結構,促使企業(yè)朝著品牌化的方向發(fā)展。但是,很多企業(yè)在實際發(fā)展的過程中,缺乏品牌意識,對品牌與維權沒有正確的理解與認識,因此,企業(yè)難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  3工商管理發(fā)展對策分析

  3.1提高工商管理的專業(yè)性。在企業(yè)管理過程中,要進行不斷的實踐與探索,將管理經(jīng)驗與理論知識相結合,提高管理的專業(yè)性。同時,將管理經(jīng)驗應用于企業(yè)管理中,并總結出自身的管理特點,使企業(yè)文化建設得到進一步發(fā)展。企業(yè)特色文化建設可以強化企業(yè)的責任意識,利于企業(yè)全局觀念的樹立,增強企業(yè)內部員工的凝聚力,是企業(yè)快速發(fā)展的重要保障,必須對此予以高度重視。

  3.2建立健全的工商管理制度。管理制度實現(xiàn)綜合化與規(guī)范化,明確劃分各部門的管理職能,提高企業(yè)的生產(chǎn)管理效率,讓企業(yè)的內部管理工作有法可依&有理可循。根據(jù)企業(yè)實際管理的情況為基礎,有效制定和完善工商管理規(guī)章制度,通過規(guī)范的.管理制度全面提升員工的積極性。以企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展和提升員工利益為目的的理念,來貫穿企業(yè)發(fā)展的目標,保證員工的有效配合制度。

  3.3加強對管理人才培養(yǎng)。人才是企業(yè)發(fā)展必不可少的重要條件,應根據(jù)企業(yè)自身的情況注重人才的培養(yǎng),管理人才可以幫助企業(yè)正常運行&規(guī)劃&營銷和管理,可以及時準確的分析出企業(yè)目前存在問題,并提出有效的解決方法和企業(yè)未來發(fā)展的前景分析。因此,企業(yè)應制定工商管理人才培養(yǎng)計劃,培養(yǎng)一批精良的資質隊伍,進而帶動企業(yè)向全面發(fā)展。

  3.4促進企業(yè)向國際化發(fā)展。國內商品市場日趨飽和,競爭激烈,在全球化進程不斷發(fā)展的今天,開拓世界市場是中國企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。我國企業(yè)工商管理要實現(xiàn)國際化,首先創(chuàng)建屬于具有我國企業(yè)特色的企業(yè)文化,并且要有廣闊的國際意識和理念來實行企業(yè)管理與實踐,在國際市場的競爭中推動我國企業(yè)的迅速發(fā)展。

  3.5加強企業(yè)的誠信觀念。企業(yè)的價值體現(xiàn)不但要體現(xiàn)在經(jīng)營效益方面,更應該注重企業(yè)誠信,通過樹立良好的企業(yè)形象企業(yè)才能順利經(jīng)營發(fā)展。這實際上就是要求企業(yè)在取得經(jīng)營利潤的同時還要擔負起一定的社會責任,在宣傳企業(yè)文化的過程的同時,也充分體現(xiàn)出企業(yè)的價值。良好的企業(yè)形象才能夠構建符合現(xiàn)代化條件的市場經(jīng)濟體制,并不斷向著可持續(xù)的方向發(fā)展,從而營造一個良好的經(jīng)濟環(huán)境,使社會主義精神文明在企業(yè)工商管理中得到弘揚和發(fā)展。

  4結論

  工商管理是企業(yè)發(fā)展的基礎,企業(yè)要想在當今社會經(jīng)濟體系中取得長足發(fā)展,首先加強工商管理的研究力度,提高工商管理水平,制定科學完善的管理體制,培養(yǎng)專業(yè)的工商管理人才。同時對企業(yè)內部的組織結構進行調整,加強企業(yè)文化,樹立企業(yè)形象,才能適應市場經(jīng)濟的革新和發(fā)展,跟上世界市場經(jīng)濟的步伐。

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