淺談醫(yī)院經濟管理中的財務會計應用產生的經濟效益論文
一、管理會計在醫(yī)院經濟管理中的應用是適應社會主義市場經濟體制和自身發(fā)展的需要過去的成本計算資料及其它經濟活動的記錄,雖然也可作為經營管理的重要參考,但是這種幫助是有限的。因為事情已經發(fā)生,木已成舟,補救莫及。管理會計是指利用財務會計和其它資料采用靈活多樣的方法,著重對企業(yè)(或事業(yè)單位)未來的經營活動進行規(guī)劃與控制的信息系統,它是一門新興的有助于提高經濟效益的學科。所以,管理會計在醫(yī)院的經濟管理中的應用是適應社會主義市場經濟體制的需要。
二、管理會計在醫(yī)院衛(wèi)生經濟管理中應用的可行性目前,市場經濟的發(fā)展給各個經濟實體的經營管理提出了更高、更科學的要求,單靠傳統的財務會計是絕對滿足不了現代管理要求的。財務會計是對外報告會計,管理會計是對內報告會計,但兩者又不能截然分開,財務會計同樣是為了滿足管理的需要。而在現代管理會計中,長期投資決策的結果、可行性研究也常常作為對外提供的資料。管理會計的形成和發(fā)展,豐富和擴大了會計科學的內容和領域。同時,計算機的廣泛運用也為管理會計的大量計算工作提供了方便,在軟、硬件均具備的條件下,管理會計在醫(yī)院經濟管理中的應用是非�？尚械�。
三、管理會計在醫(yī)院經濟管理相關環(huán)節(jié)的應用舉例醫(yī)院將實施新的會計制度,新制度規(guī)定對固定資產計提折舊,固定資產價值磨損進入成本,不但數額大,而且對兩個及兩個以上的會計年度報表造成影響。所以,我們晉城市人民醫(yī)院將醫(yī)院設備分為三個類型:效益型(共同基礎型)、技術型、前沿型。對效益型設備重點保證,限期回收。決策者要求決策過程中充分重視項目的效益分析,對投資項目進行有益的評價和分析,就必須借助管理會計長期投資決策的幾種基本方法。例如:我院自籌資金欲為康復理療中心購置理療儀器1臺,購進價210000元,經測算每年凈收入(視為年金現凈流入)48170元,預計使用6年。假定設備是滿負荷工作,且收費標準不變(由國家物價部門定價),試分析此方案的可行性。首先用管理會計長期投資決策的“簡單法”計算投資回收期,對方案進行初選。
由此看,投資回收期比它的預計經濟壽命短、風險小,項目看似可行。但由于該項目數額較大,為穩(wěn)妥起見,再用現值法中的凈現值計算,對項目進行復審及最后決策。凈現值指在項目的可回收年限內,貼現后的投資回收額與投資支出的差額,凈現值大于零是項目可行的必要條件。假定上例中貼現率為10%,那么:凈現值=年現金凈流入量×年現金值系數-投資凈現值小于零,該方案不可行。由于“簡單法”沒有考慮其他因素的影響,大項目初選中回收期較短,還必須用凈現值法對項目進行復審。凈現值考慮了“貨幣的時間價值”,雖然計算較為復雜,但結果全面、精確,常用于較大項目的復審及最后決策。長期投資決策基本方法在醫(yī)院長期投資決策環(huán)節(jié)上的應用避免了投資者的決策失誤。管理會計的成本分類、變動成本計算法在醫(yī)院成本管理與核算及項目成本核算中的應用,責任會計在其科室核算與項目成本核算中的應用,全面預算在其宏觀管理過程的應用,都應在總結其運用管理會計的先進經驗的基礎上,再進一步探討。
管理會計雖是在西方發(fā)達國家首先產生和發(fā)展起來的,但它的原理、原則和技術方法,已有計劃、有步驟地為我所用,并且收到了預期效果。由于它在我國還是一門年輕的學科,正處于研究和發(fā)展階段,有待于今后從理論上使之不斷完善,在應用上發(fā)揮更大的效能。
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