建筑工程管理的現(xiàn)代化管理模式探討論文

　　在學(xué)習(xí)、工作生活中，大家一定都接觸過(guò)論文吧，論文是學(xué)術(shù)界進(jìn)行成果交流的工具。那么問(wèn)題來(lái)了，到底應(yīng)如何寫一篇優(yōu)秀的論文呢？下面是小編整理的建筑工程管理的現(xiàn)代化管理模式探討論文，希望對(duì)大家有所幫助。

　　摘要：

　　隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，使得建筑工程的數(shù)量和規(guī)模得到了擴(kuò)大和提高，建筑企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的施工方式和組織結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大的改變，提高項(xiàng)目工程管理工作的質(zhì)量，對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)工作來(lái)講具有非常重要的意義。所謂的建設(shè)工程管理工作，是將施工過(guò)程中涉及到的各種資源和相關(guān)技術(shù)進(jìn)行綜合性的分析和利用，以此來(lái)保證項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的達(dá)成。本篇文章通過(guò)對(duì)建筑工程管理的現(xiàn)代化進(jìn)行分析研究，并且提出一定建議，為建筑工程管理工作發(fā)展提供一定參考。

　　關(guān)鍵詞：

　　建筑工程；工程管理；管理現(xiàn)代化；

　　引言：

　　建筑行業(yè)對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著非常大的促進(jìn)作用，通過(guò)進(jìn)行有效的工程管理工作，能夠保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提高項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。在目前的社會(huì)發(fā)展背景下，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行管理現(xiàn)代化是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的客觀要求，而且通過(guò)對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合現(xiàn)代化的管理，能夠有效地減少施工過(guò)程中的問(wèn)題，使建筑工程項(xiàng)目能夠朝更高層次發(fā)展。本篇文章通過(guò)對(duì)該方面進(jìn)行分析研究，對(duì)于建筑工程管理工作的發(fā)展和行業(yè)的進(jìn)步來(lái)講，具有非常重要的意義。

　　1、建筑工程管理現(xiàn)代化的必要性

　　隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，在項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)大量的信息數(shù)據(jù)，而且項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大給信息數(shù)據(jù)的處理工作帶來(lái)了極大的難度。同時(shí)項(xiàng)目建設(shè)的不斷發(fā)展對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量也有著更高的要求，為了使建筑質(zhì)量水平得到進(jìn)一步的提高，必須對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析，這樣才能夠提高管理工作的質(zhì)量。在目前的項(xiàng)目管理過(guò)程中，利用現(xiàn)代化的管理方式能夠有效地提高信息的處理速度，既保證了工作的效率，又能夠提高企業(yè)整體的管理水平。并且通過(guò)工程管理現(xiàn)代化能夠滿足項(xiàng)目管理的需求，提高信息資源的利用效率，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)建筑過(guò)程中存在的問(wèn)題，控制項(xiàng)目建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)，保障項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，提高建設(shè)的整體質(zhì)量。

　　2、建筑工程管理現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)

　　2.1建立健全完善的系統(tǒng)管理模式

　　根據(jù)工程管理現(xiàn)代化的理論觀點(diǎn)，可以將項(xiàng)目建設(shè)的整個(gè)過(guò)程分為不同的階段，分別為項(xiàng)建設(shè)的可行性研究階段、整體的設(shè)計(jì)階段、施工招標(biāo)階段、施工階段、竣工后物業(yè)管理階段以及殘值回收階段。各階段在實(shí)際的設(shè)計(jì)和建設(shè)過(guò)程中都有最小的成本投入，但各階段在實(shí)際的建設(shè)過(guò)程中還會(huì)相互產(chǎn)生一定的影響，因此對(duì)系統(tǒng)當(dāng)中的各個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi)容進(jìn)行優(yōu)化和設(shè)計(jì)，能夠得到最佳的成本投入。

　　在系統(tǒng)管理模式當(dāng)中，還要求項(xiàng)目能夠滿足可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略要求，同時(shí)可持續(xù)發(fā)展也是工程項(xiàng)目管理現(xiàn)代化的重要標(biāo)志。通過(guò)在項(xiàng)目建設(shè)的最初階段進(jìn)行全方位綜合性的考慮，合理的對(duì)每一環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)，充分的利用市場(chǎng)信息，提高決策的科學(xué)性和有效性，以此來(lái)保證項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，使項(xiàng)目建設(shè)獲得最高的經(jīng)濟(jì)收益。

　　2.2順應(yīng)時(shí)代和科技的發(fā)展變化

　　隨著第三次科技革命的到來(lái)，科學(xué)技術(shù)無(wú)論是在綜合水平上還是在數(shù)量上都在不斷的提高和增長(zhǎng)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)也有更新的要求，需要企業(yè)能夠進(jìn)行更大規(guī)模的合作，這樣才能夠進(jìn)一步的促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滿足項(xiàng)目發(fā)展建設(shè)的需求。決策者應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代和科技的發(fā)展變化實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變，首先，在科技發(fā)展的要求下，決策者需要從傳統(tǒng)的專一型轉(zhuǎn)向通用型。其次，科學(xué)技術(shù)發(fā)展速度的不斷提高，要求決策者從知識(shí)型學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)向智能性學(xué)習(xí)。最后社會(huì)的發(fā)展變化要求決策者從傳統(tǒng)的科研型轉(zhuǎn)向社會(huì)型。只有通過(guò)這樣的方式才能夠?qū)崿F(xiàn)項(xiàng)目管理的現(xiàn)代化，另外為了滿足這一要求，還需要決策者不斷提高自身的綜合素質(zhì)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷提高自身的工作管理水平。

　　2.3利用科學(xué)管理的方式

　　在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中利用科學(xué)化的管理方式能夠有效地推進(jìn)工程管理現(xiàn)代化發(fā)展。在這一過(guò)程中需要重視以下幾點(diǎn)內(nèi)容，首先要重視項(xiàng)目的可行性研究，控制項(xiàng)目目標(biāo)的建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容進(jìn)行不斷的優(yōu)化以此來(lái)保證決策的可靠性和正確性。其次，決策者在進(jìn)行決策的過(guò)程中要善于利用科學(xué)技術(shù)手段。一方面要善于利用科學(xué)技術(shù)手段來(lái)收集相關(guān)數(shù)據(jù)，提高決策的正確性和可靠性，另一方面要提高自身的科學(xué)技術(shù)水平，以此來(lái)不斷提高自身的管理水平。最后要重視可持續(xù)發(fā)展科技的研發(fā)，這樣既能提高自身的管理水平，又能夠保障項(xiàng)目建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展，為企業(yè)獲取更高的利益。

　　2.4利用信息化的手段進(jìn)行管理

　　在目前的建筑工程項(xiàng)目管理過(guò)程中，通過(guò)利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行信息的交流，能夠有效地提高各項(xiàng)信息的交流速度和處理速度。能夠有效地降低人員的工作量，并且高效的信息交流能夠讓人員及時(shí)的了解工程的發(fā)展情況，針對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的解決，提高問(wèn)題的解決效率，以此來(lái)保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。另外通過(guò)利用信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進(jìn)行管理現(xiàn)代化，能夠?yàn)轫?xiàng)目建設(shè)提供更加完整準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，保障項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，主要包含以下幾點(diǎn)內(nèi)容。

　　2.4.1建設(shè)信息化的平臺(tái)

　　利用公共管理平臺(tái)，能夠提高工作的效率，也能夠提高企業(yè)的管理水平。同時(shí)，通過(guò)利用管理平臺(tái)管理現(xiàn)代化使得項(xiàng)目管理的透明度上升，人們對(duì)于企業(yè)和項(xiàng)目的內(nèi)容有更加全面的了解。在項(xiàng)目總目標(biāo)貫徹的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)層人員能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目過(guò)程中存在的問(wèn)題，下層執(zhí)行人員也能夠充分理解領(lǐng)導(dǎo)層的意圖，以此來(lái)協(xié)調(diào)各方面的工作內(nèi)容，保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提高整體的施工質(zhì)量。另外在信息共享的環(huán)境下進(jìn)行信息的溝通交流，減少了人為信息傳遞的次數(shù)，保證了信息傳遞的時(shí)效性。

　　2.4.2信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和利用

　　目前在建設(shè)施工過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量的信息數(shù)據(jù)，管理現(xiàn)代化增加了信息的容量，通過(guò)信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)和利用也使信息數(shù)據(jù)更加安全可靠。例如，在招投標(biāo)工作進(jìn)行的過(guò)程中，利用信息系統(tǒng)，人員能夠收集到更多的招標(biāo)信息，并利用相關(guān)的系統(tǒng)對(duì)招投標(biāo)工作內(nèi)容進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。在材料采購(gòu)的過(guò)程中，利用系統(tǒng)，管理人員能夠了解市場(chǎng)材料價(jià)格的變化情況，同時(shí)還能夠了解到原料廠商的供貨情況，自身的資質(zhì)等內(nèi)容，能夠從基礎(chǔ)上保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行，提高項(xiàng)目的施工質(zhì)量。通過(guò)這樣的方式，不僅能夠減少對(duì)信息的加工和處理，而且能夠保證信息在傳輸?shù)倪^(guò)程中不會(huì)失真。

　　另外，在現(xiàn)代工程項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中，利用信息系統(tǒng)，能夠?qū)⒐こ添?xiàng)目建設(shè)的全部信息進(jìn)行系統(tǒng)化的收集、整理、分析和儲(chǔ)存，這樣既能夠?qū)σ呀ǔ傻捻?xiàng)目?jī)?nèi)容行準(zhǔn)確的質(zhì)量分析，又能夠?yàn)楹罄m(xù)的項(xiàng)目施工建設(shè)提供準(zhǔn)確的分析數(shù)據(jù)，為項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。

　　2.4.3管理軟件的應(yīng)用

　　隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，工程項(xiàng)目在建設(shè)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題越來(lái)越多，風(fēng)險(xiǎn)管控工作難度也越來(lái)越大。通過(guò)利用現(xiàn)代信息技術(shù)軟件能夠?qū)κ┕み^(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題進(jìn)行高效的預(yù)測(cè)和分析，并提出有效的防范和控制措施，以此來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題對(duì)項(xiàng)目建設(shè)所帶來(lái)的影響。同時(shí)在風(fēng)險(xiǎn)控制分析的過(guò)程中需要進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)分析，利用現(xiàn)代信息技術(shù)能夠有效地解決這一問(wèn)題，并為信息數(shù)據(jù)的分析提供有力的手段。

　　3、結(jié)束語(yǔ)

　　綜上所述，對(duì)于建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)來(lái)講，管理工程包含內(nèi)容較多較為復(fù)雜，而且對(duì)于整體項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量和施工過(guò)程會(huì)產(chǎn)生較大的影響。目前隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，在該背景下應(yīng)當(dāng)結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際需求進(jìn)行具體的分析，利用更加科學(xué)合理的管理方式提高管理工作的質(zhì)量，促進(jìn)項(xiàng)目的建設(shè)和發(fā)展。

　　參考文獻(xiàn)

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