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研究生與本科生科研融合管理探索

時(shí)間:2023-03-28 22:15:07 論文范文 我要投稿
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關(guān)于研究生與本科生科研融合管理探索

  論文摘要:通過分析當(dāng)前高校科技實(shí)踐教學(xué)中存在的弊端,提出本科生與研究生聯(lián)合開展科技實(shí)踐活動的教育模式,即本科和研究生融合式科技創(chuàng)新實(shí)踐活動。這種新穎的教育模式采用本科和研究生科技共同體的組織形式和學(xué)校管理或?qū)W生管理的管理方式。為了加強(qiáng)對該科技創(chuàng)新活動的管理,作為支持者的教務(wù)及研究生管理部門應(yīng)加強(qiáng)高中—本科—碩士生之間創(chuàng)新基礎(chǔ)的銜接;進(jìn)一步完善學(xué)位制度;健全淘汰和激勵機(jī)制。而作為領(lǐng)導(dǎo)角色的碩、博研究生發(fā)揮的作用包括:科研骨干和自主創(chuàng)新的領(lǐng)跑者;科技共同體的管理者;科技創(chuàng)新活動的導(dǎo)師;學(xué)術(shù)講壇的授課者。

關(guān)于研究生與本科生科研融合管理探索

  論文關(guān)鍵詞:本科和和研究生;科技共同體;科研;融合管理

  最近溫總理強(qiáng)調(diào)指出:“要面向時(shí)代要求謀劃教育發(fā)展。只有一流教育,才能培養(yǎng)一流人才,建設(shè)一流國家。要推進(jìn)教育改革。樹立先進(jìn)教育理念,把教書和育人很好統(tǒng)一起來!

  三、本科和研究生融合式科技創(chuàng)新活動的管理對策

 。ㄒ唬┙虅(wù)及研究生管理部門——本科和研究生科技活動支持者

  1、加強(qiáng)高中—本科—碩士生之間創(chuàng)新基礎(chǔ)的銜接。首先,學(xué)校應(yīng)從本科生和研究生選拔和考核開始,就注意挑選有創(chuàng)新培養(yǎng)前途的學(xué)生。建議國家教育考試中心在高考數(shù)理化試題中增大應(yīng)用題、綜合題的比例和試題靈活性,以測試考生的創(chuàng)新制作基礎(chǔ)知識;碩士生復(fù)試時(shí)加強(qiáng)對考生綜合能力的測試,注重考核創(chuàng)新意識和創(chuàng)造性思維的能力。其次,各高校之間可建立互薦高考考生制度,保證創(chuàng)新苗子本科階段在不同環(huán)境中接受知識的熏陶,培育其創(chuàng)新能力。再次,高校校際可制訂保送研究生制度,確保拔尖本科生被調(diào)換環(huán)境深造培養(yǎng)。最后,鼓勵本科畢業(yè)生跨專業(yè)考研。不同專業(yè)領(lǐng)域有不同的文化氛圍,跨專業(yè)讀研用不同的眼光看待同一問題,知識視野更開闊,有利于培養(yǎng)出類拔萃的人才。

  2、進(jìn)一步完善學(xué)位制度。在碩士生教育中,以不同規(guī)格的應(yīng)用型為主體;在博士人才培養(yǎng)中,學(xué)術(shù)、科研與應(yīng)用并重,要動員博士生積極參與科研。學(xué)校通過對授予學(xué)位的學(xué)科門類作細(xì)致劃分,按照不同學(xué)科類型的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行特色培養(yǎng),以提升研究生的創(chuàng)造力,為本科和研究生科技活動提供人力資源。

  3、健全淘汰和激勵機(jī)制。一是實(shí)行“彈性學(xué)制”。要保證研究生科技創(chuàng)新投入足夠的時(shí)間,妥善的做法是:讀研期間實(shí)行“彈性學(xué)制”。所謂“彈性學(xué)制”,是指在不降低學(xué)分的前提下,對在校時(shí)限不作硬性規(guī)定,即:非三年“一刀切”,也不為兩年就畢業(yè),而是根據(jù)自身的情況調(diào)整培養(yǎng)計(jì)劃和研究進(jìn)程,從而適當(dāng)縮短或延長修業(yè)年限。二是制定競爭淘汰制度。對于那些在學(xué)術(shù)創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)明、科技競賽中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀本科生和研究生給予適當(dāng)?shù)莫剟,獎金與科研成果的數(shù)量、質(zhì)量和含金量直接掛鉤;對本科生中有成就者要給予相應(yīng)的學(xué)分或獎金,或直接保送研究生;而對那些學(xué)習(xí)成績差又不參加科研的研究生推遲畢業(yè);對有學(xué)術(shù)不端行為者須給予處分,嚴(yán)重者予以淘汰。

  (二)碩、博研究生——本科和研究生科技活動的領(lǐng)導(dǎo)角色

  按照歐文戈夫曼的角色理論,任何成員會在所屬組織中扮演固定的角色,同時(shí)該組織中的個人也會扮演多個角色。既然參與的本科生和研究生同屬一個科技組織,那么他們個人就會在此組織中扮演多個角色,發(fā)揮各自的作用[4]。隨著學(xué)?萍蓟顒拥呐畈_展,原本未參與本科生科技活動的研究生,就在團(tuán)體中扮演角色,且由能力強(qiáng)的在職研究生擔(dān)當(dāng)主角,如各類科技競賽的組織者、指導(dǎo)者。這樣本科生單純參賽成績不理想、師資短缺、時(shí)間緊、任務(wù)重等問題都會迎刃而解。研究生的主角作用有:

  1、科研骨干和自主創(chuàng)新的領(lǐng)跑者。研究生本身就是大學(xué)生,只不過學(xué)歷層次高于本科生而已。但研究生業(yè)務(wù)要比本科生成熟,不少研究生的社會閱歷和組織協(xié)調(diào)能力都比本科生強(qiáng),所以研究生應(yīng)成為科研活動的骨干。本科生和研究生設(shè)計(jì)制作在一起,通過體驗(yàn)、頓悟、相互模仿、自省、互動、交流等感觸性學(xué)習(xí)方式,經(jīng)過骨干分子的提示和引導(dǎo)所學(xué)到的知識,與學(xué)生的創(chuàng)新能力有著內(nèi)在的、必然的聯(lián)系,因?yàn)楦杏|式汲取知識越豐富,學(xué)生的創(chuàng)造力就越強(qiáng)。這實(shí)際上是一個正反饋的“雪崩”過程。如果本科生和研究生精心設(shè)計(jì)科學(xué)實(shí)驗(yàn),研究工作具有鮮明的主題、周密的邏輯、最優(yōu)的方法、明確的結(jié)論,那么畢業(yè)設(shè)計(jì)和學(xué)位論文就有了足夠的內(nèi)容,因而不會出現(xiàn)剽竊他人論文成果的現(xiàn)象。

  2、科技共同體的管理者?萍脊餐w大多以團(tuán)隊(duì)和小組的形式出現(xiàn),這種共同體的組隊(duì)一般遵循組內(nèi)異質(zhì)、任務(wù)分割和角色分配的原則。其中團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對活動進(jìn)展起著重要的作用。因此,鼓勵二年級碩士生、博士生與本科生一起,組成科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),選舉有一定科研經(jīng)驗(yàn)和組織能力的優(yōu)秀研究生擔(dān)任團(tuán)隊(duì)長,組隊(duì)后再分成若干個研究小組,小組長由團(tuán)隊(duì)長任命或小組成員推選,以便分頭研究高水平課題。各小組把本科生和研究生自由、合理地組合起來,不僅每周可利用1—2個下午的時(shí)間完成從選題、動手實(shí)踐到撰寫論文的每一個環(huán)節(jié),而且組內(nèi)彌漫著輕松愉悅的氣氛,倡導(dǎo)年輕人歡快和諧的情景,這就極易產(chǎn)出成果,也為進(jìn)行系列研究或較復(fù)雜的子項(xiàng)目研發(fā)提供人氣上的保障。事實(shí)上,在引導(dǎo)本科生的同時(shí),研究生的創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也會得到相應(yīng)的提高。倘若本科和研究生融合式科技活動開展得卓有成效,團(tuán)隊(duì)長經(jīng)受了鍛煉,增長了才干,那么日后的科技領(lǐng)軍人物將會在他們中間產(chǎn)生。

  3、科技創(chuàng)新活動的導(dǎo)師。本科和研究生融合式科技活動涉及氛圍營造、活動開展、課題管理、研究咨詢指導(dǎo)、實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、成果評審和經(jīng)費(fèi)分配等。現(xiàn)階段本科和研究生科技創(chuàng)新中的研究屬于社團(tuán)性質(zhì),但當(dāng)科技實(shí)踐成為本科生和研究生的必修課時(shí),就需要有足夠多的指導(dǎo)者。在高校本科生和研究生擴(kuò)招、師生比居高不下時(shí),積極鼓勵具有科研經(jīng)歷、掌握研究方法的在職碩士生、博士生擔(dān)任本科和研究生科技活動的指導(dǎo)教師,不但緩解了科技活動教師短缺的矛盾,而且將研究生活躍的思想、淵博的知識運(yùn)用到具體的課題指導(dǎo)中,潛移默化地影響著其他同學(xué)。此外,創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室和基地的開放管理和儀器設(shè)備維修等也可交給在職研究生負(fù)責(zé),并由其制定管理制度,學(xué)校教務(wù)部門為他們記載科研業(yè)績,給予工作量補(bǔ)貼。

  4、學(xué)術(shù)講壇的授課者。除了在創(chuàng)新設(shè)計(jì)制作中發(fā)揮作用外,研究生還可在專題研討、學(xué)術(shù)報(bào)告會、設(shè)計(jì)輔導(dǎo)課上帶頭發(fā)言或主講。當(dāng)然,此角色也可由本科生拔尖者擔(dān)當(dāng)。講課前授課者先做好查新、備課和擬講稿(教案)等工作,然后啟發(fā)式地教,研討式地交流、討論。由于科技活動參與者的學(xué)術(shù)層次較高,所以可采用各種發(fā)現(xiàn)式教學(xué)法、探討式教學(xué)法等,如運(yùn)用“蘇格拉底(著名的古希臘哲學(xué)家,前470年—前399年)反詰法”,即授課者提出問題,聽眾各抒己見,各自發(fā)表解決問題的途徑和方法,有時(shí)使大家陷于自相矛盾中,進(jìn)而承認(rèn)自己想法的荒謬性,這樣一步一步地思索下去,最后集思廣益,互動、互利、互惠,共同得出解決問題的方案。

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