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通信工程項目信息管理系統(tǒng)的需求分析

時間:2022-11-16 17:15:17 論文范文 我要投稿
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關(guān)于通信工程項目信息管理系統(tǒng)的需求分析

  引言

  由通信支撐起來的信息時代反過來要求更便捷的信息交流,這就給通信工程企業(yè)帶來了更大的業(yè)務(wù)量、工作量。如此大的業(yè)務(wù)量、工作量不可能全部以手工的方式及時完成,這就需要一種更快捷的管理項目的方式,于是就產(chǎn)生了通信工程項目信息管理系統(tǒng)的需求。

  1、通信工程項目管理系統(tǒng)需求分析和功能設(shè)計

  需求分析的主要任務(wù)就是要徹底弄清通信工程項目管理系統(tǒng)的使用者也就是用戶他們想要的軟件的要求,他們的整個業(yè)務(wù)流程如何。將這些形成書面文件就是需求分析。對用戶的需求了解得越詳細在日后的系統(tǒng)詳細設(shè)計中就越少出現(xiàn)問題。

  1.1獲取系統(tǒng)的需求

  軟件項目的開發(fā)小組可以通過親自參與用戶的項目過程來了解用戶的需求,這種方法獲取的是第一手的資料,最為可靠。另一種方法就是通過用戶的講述。這種方法往往會在日后發(fā)生無法預(yù)料的后果。

  1.2系統(tǒng)主要功能模塊描述

  按照獲取的需求經(jīng)過初步分析,我們可以認為該系統(tǒng)可以初步分為如下六大模塊:需求管理模塊、立項管理模塊、資源調(diào)配管理模塊、工程管理模塊、設(shè)計管理模塊和審計管理模塊。

  1)需求管理模塊。需求管理模塊的主要功能是用來錄入用戶的需求、上報以及需求的審批工作。

  2)立項管理模塊。立項管理模塊的主要功能是為受理已由設(shè)計所上報但未審核的設(shè)計,并提交主任進行審核,審核通過后通知采購進行材料采購。工程立項向工程建設(shè)及施工單位下達項目任務(wù)書。

  3)切塊資金管理,施工隊伍管理。資源調(diào)配管理模塊的主要功能是受理來自需求部門上報的需求,填寫直接調(diào)配單,上報室主任審批,下發(fā)直接調(diào)配單,并對調(diào)配反饋記錄進行管理。如果是工程項目,則填寫方案建議書及設(shè)計委托書,并分別提交室主任審核,下發(fā)設(shè)計委托書至設(shè)計所,負責維護“可調(diào)配資源”庫。工程管理模塊的主要功能為受理項目任務(wù),下達施工任務(wù),工程停工、延期、變更、結(jié)算管理。設(shè)計管理模塊的主要功能為由所長受理設(shè)計任務(wù),分派設(shè)計任務(wù)(也支持自動分派或設(shè)計員主動請領(lǐng)的模式),審核設(shè)計文件,將設(shè)計文件上報到投資項目計劃室,系統(tǒng)支持存在多個設(shè)計所(縣局)的情況。審計管理模塊的主要功能為審計施工單位編制的結(jié)算文件,并負責上傳到工程建設(shè)室及施工單位進行審核,通過后交與審計負責人進行審批。

  2、通信工程項目管理系統(tǒng)流程的設(shè)計

  待功能設(shè)計完成后,系統(tǒng)功能己經(jīng)劃分清楚,系統(tǒng)結(jié)構(gòu)也已經(jīng)確定。就需要開始對整個項目的管理系統(tǒng)流程進行全面的設(shè)計,流程設(shè)計的任務(wù)就是細化各功能模塊的功能,流程設(shè)計系統(tǒng)行為,并用形式化語言來描述設(shè)計結(jié)果。流程設(shè)計分功能模塊進行,一般將功能模塊分解成多個狀態(tài),通過對狀態(tài)中的表單和用戶的操作要求進行詳細定義,作為最后模塊開發(fā)的依據(jù)。通過相關(guān)的研究,通信工程項目管理系統(tǒng)流程的設(shè)計分為以下幾個方面來進行:

  2.1需求管理模塊的流程設(shè)計

  需求管理模塊涉及部門可以是各個需求部門,只要配置一般需求提出崗位即可,涉及崗位:需求管理崗、投資計劃崗、計劃室主任、需求審批崗。如圖2所示列出了需求管理模塊的流程圖。需求管理流程主要實現(xiàn)由需求管理崗錄入需求,其中的需求可以來自各個需求部門,需求管理崗提出需求后,可以選擇是否要經(jīng)過本部門的需求負責人審批,需求負責人一般是各部門的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)過需求審核,完成需求上報。

  2.2立項管理模塊的流程設(shè)計

  立項管理模塊主要是投資計劃項目的使用模塊,它是由投資項目管理崗和資項目室主任使用受理、審核、立項組成。

  2.3資源調(diào)配管理模塊的流程設(shè)計

  資源調(diào)配管理模塊主要涉及部門是資源調(diào)配室,其中主要由資源調(diào)配管理崗、調(diào)配室主任進行資源調(diào)配和設(shè)計審核。

  2.4工程管理模塊的流程設(shè)計

  工程管理模塊的的使用部門是工程建設(shè)室,由工程建設(shè)管理崗和工程建設(shè)審批崗?fù)瓿蓮捻椖渴芾淼饺蝿?wù)派發(fā)的一系列活動。

  工程管理人員在受理項目后,首先需要查看項目的采購狀態(tài),從而去確認己經(jīng)發(fā)起采購則填寫施工任務(wù)書,并報主任審核同意后下發(fā)施工任務(wù)到施工隊,施工接到任務(wù)開始施工過程。工程管理崗主要實現(xiàn)項目受理、停工管理、開工管理、復(fù)工管理、工程變更管理、延期管理、結(jié)算管理、施工用料管理、進度管理、查詢上報等;工程審核崗主要實現(xiàn)審批、簽發(fā)、查詢、統(tǒng)計。

  2.5設(shè)計管理模塊的流程設(shè)計

  設(shè)計管理模塊主要涉及設(shè)計所的管理工作,主要是設(shè)計所所長和設(shè)計員對設(shè)計相關(guān)的表單進行處理。如圖3所示列出了設(shè)計管理模塊的流程。

  2.6審計管理模塊的流程設(shè)計

  審計管理模塊是由審計部門進行審計管理和審計審批使用的,它所涉及到工程項目的初審、復(fù)審、起草審計報告和決定。

  3、通信工程項目信息管理系統(tǒng)的運行基礎(chǔ)

  通信工程信息管理系統(tǒng)的運行基礎(chǔ)是規(guī)范化的工程項目文檔管理。通信工程項目有著大量的繁雜的資料,為了有效地管理這些資料,就必須建立相應(yīng)的文檔,例如合同分析資料、會談紀要、信件、合同文本、各種原始工程文件、用料單、記工單、各種工程報表、索賠文件、技術(shù)鑒定報告、工程檢查驗收報告等。在通信工程項目中,這些工程管理信息是由文檔系統(tǒng)輸出。因此,文檔系統(tǒng)是通信工程信息管理系統(tǒng)有效運行的基礎(chǔ)。建立合理的文檔管理系統(tǒng),可以讓通信工程項目工作人員準確、快速地查找到所需要的各項資料,進而提高通信工程運營管理的效率。劃分通信工程項目信息管理資料一般是按照內(nèi)容性數(shù)據(jù)的性質(zhì)。

  通信工程項目文檔管理常常包括建立資料特征編碼和建立索引系統(tǒng)。首先,建立資料特征標識。規(guī)范化的文檔管理的基礎(chǔ)是表達能力較強、用戶友好的資料特征編碼。一般情況下,通信工程項目編碼體系一般有以下要求:統(tǒng)一的編碼系統(tǒng);能夠區(qū)分各項資料的特征和種類;能夠隨便擴展;對計算機處理和人工處理有相同的效果。通信工程項目中的資料編碼包括:有效范圍、資料種類、內(nèi)容對象、日期序號等。其次,建立索引系統(tǒng)。資料索引系統(tǒng)能夠方便用戶使用資料。通信工程項目的資料索引可以采用表格形式。索引系統(tǒng)在通信工程項目實施前,就應(yīng)當進行專門的設(shè)計。索引系統(tǒng)表中的欄目需要充分反映通信工程項目各種資料的信息特征,以便于用戶查詢、調(diào)用。

  4、結(jié)束語

  全文通過對通信工程信息管理系統(tǒng)技術(shù)的研究,目的是為了給通信工程信息管理提供一些科學(xué)、合理、實踐可操作的建議和意見,進而去提高通信工程項目管理信息的準確性、安全性、可控性,從而為實現(xiàn)通信工程項目信息的系統(tǒng)化提供決策信息提供一定的幫助。

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