建筑工程管理質(zhì)量控制要素探析

　　建筑工程中最重要的環(huán)節(jié)就是施工設(shè)計(jì)，依據(jù)國家出臺(tái)的建筑行業(yè)的相關(guān)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)計(jì)單位提出的施工方案是合理并且嚴(yán)格遵循審核程序的。質(zhì)監(jiān)組織是常規(guī)監(jiān)督該項(xiàng)目的組織，任務(wù)是監(jiān)測(cè)管理和反饋過來的技術(shù)是否與標(biāo)準(zhǔn)有偏差。

　　【摘要】質(zhì)量是工程建設(shè)的時(shí)最重要的因素。它能確保重大基礎(chǔ)設(shè)施的投資實(shí)現(xiàn)回報(bào)。保證工程質(zhì)量其中便需要質(zhì)量以及施工項(xiàng)目管理的合理控制。工程建設(shè)及其質(zhì)量是比較普遍的質(zhì)量問題。直接影響到建筑的美觀，使用功能和安全性。我們要控制施工時(shí)間過程中的質(zhì)量，也包含對(duì)建設(shè)組織管理人員的控制。

　　【關(guān)鍵詞】建筑工程管理;質(zhì)量控制

　　建設(shè)工程管理，是指以雙重屬性管理融合工程建設(shè)管理為基礎(chǔ)，輔助以項(xiàng)目管理，兼懂管理學(xué)，經(jīng)濟(jì)學(xué)，法律學(xué)，工程學(xué)和基本的技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。另外，還能夠掌握現(xiàn)代管理科學(xué)理論，現(xiàn)代管理科學(xué)的方法和現(xiàn)代管理科學(xué)的手段，這是能夠參與管理復(fù)雜的國內(nèi)房屋建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的全過程的中層管理人才。

　　1影響建筑工程質(zhì)量的因素

　　與一般的產(chǎn)品質(zhì)量比較，影響建造質(zhì)量的因素很多，這些特性對(duì)社會(huì)環(huán)境有很大的影響。長(zhǎng)期建設(shè)項(xiàng)目受周期性、隱蔽性，建筑物的效果的限制，影響工程質(zhì)量的因素主要有以下五個(gè)方面：所需材料，人力，機(jī)械，方法和環(huán)境五大因素。

　　1.1材料

　　材料是指所有類型的工程建筑的元件和零件，半成品及所有所需的物質(zhì)材料。工程材料選擇的合理性，產(chǎn)品的合格性，材料是否經(jīng)測(cè)試，存儲(chǔ)是否適當(dāng)?shù)龋�都將直接影響工程質(zhì)量。

　　1.2人力

　　工作監(jiān)理單位及管理人員的運(yùn)作能力、經(jīng)驗(yàn)等往往會(huì)被建筑施工單位所忽視。管理人員在不具備監(jiān)事工程監(jiān)理任務(wù)的資格下進(jìn)行建筑管理，致使項(xiàng)目無法實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量管理。目前，類似這樣的建筑項(xiàng)目的傳統(tǒng)管理模式在科學(xué)技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下有目的性地飛速發(fā)展。管理部門不能清楚自己的職責(zé)和管理范圍，在建設(shè)管理中把握全局，有效地分配和安排任務(wù)，這便會(huì)導(dǎo)致施工過程中頻繁地出現(xiàn)各種因管理混亂而引發(fā)的實(shí)際問題。

　　1.3機(jī)械

　　機(jī)械設(shè)備主要分為兩類：①指項(xiàng)目本身及其相關(guān)所需的各類設(shè)備、機(jī)械的總和;②指在施工過程中所使用到的各種機(jī)械設(shè)備，例如各式各樣的測(cè)量?jī)x器。這些統(tǒng)稱為工程機(jī)械設(shè)備。機(jī)械設(shè)備對(duì)工程質(zhì)量也有著深遠(yuǎn)的影響。其設(shè)備的產(chǎn)品質(zhì)量的過關(guān)，使用功能質(zhì)量的。

　　1.4方法

　　方法，意指通過組織實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)的施工方案的過程，其中也包括技術(shù)解決方案。作為建設(shè)部門，施工的工藝，施工的操作方法，安排施工地點(diǎn)的先后順序、靈活多變的人員組織在施工過程中，合理的施工方案，先進(jìn)的施工技術(shù)，正確的施工模式，都會(huì)對(duì)整個(gè)工程作業(yè)的質(zhì)量產(chǎn)生顯著影響。盡可能地應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新方法，不斷提高技術(shù)水平，這是確保穩(wěn)定的工作質(zhì)量的一個(gè)因素。

　　1.5環(huán)境

　　條件環(huán)境條件指的是項(xiàng)目的特點(diǎn)質(zhì)量方面發(fā)揮的環(huán)境因素，包括了重要的作用：工程技術(shù)環(huán)境，如工程，地質(zhì)，水文，氣象;工程的工作環(huán)境，例如建筑環(huán)境的工作表面的尺寸，保護(hù)等;項(xiàng)目管理環(huán)境，主要指合同管理等方面來判斷結(jié)構(gòu)和項(xiàng)目實(shí)施之間的關(guān)系;周圍的環(huán)境，如附近的地下管線工程，建(構(gòu))等等。環(huán)境條件經(jīng)常對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量產(chǎn)生特別的影響。

　　2建筑工程全程控制

　　2.1建筑設(shè)計(jì)上的質(zhì)量控制

　　設(shè)計(jì)圖紙對(duì)工程質(zhì)量有著直接的影響。因此，把握好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)這一關(guān)，是從根本上杜絕質(zhì)量問題的發(fā)生。設(shè)計(jì)單位及其設(shè)計(jì)該工程的設(shè)計(jì)師應(yīng)當(dāng)注意，根據(jù)最高標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)修正不可能實(shí)現(xiàn)的所謂的構(gòu)架。對(duì)于出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)該仔細(xì)分析，設(shè)計(jì)要切合實(shí)際。

　　2.2施工過程中的質(zhì)量控制

　　施工階段控制是施工質(zhì)量控制的最基礎(chǔ)也最重要的階段。建立完善的管理機(jī)制，制定檢驗(yàn)措施，能保證管理機(jī)制的良好運(yùn)行。然而，許多建筑公司都缺乏專業(yè)的技術(shù)人員，不能按照規(guī)定設(shè)計(jì)施工圖紙，質(zhì)量控制建立的缺乏，施工管理系統(tǒng)也很混亂。要解決這些問題，首先要提高施工隊(duì)伍人員的整體素質(zhì)。技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)組織有關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)。

　　2.3竣工階段建筑工程質(zhì)量的控制

　　竣工階段整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的最后階段，也是非常重要的一個(gè)階段。前期預(yù)控，中期干預(yù)，直到后期質(zhì)量檢測(cè)，這是一個(gè)整體，是一種綜合質(zhì)量的體現(xiàn)。這是接受測(cè)試的重要組成部分。必須經(jīng)過參與建設(shè)的單位嚴(yán)格的程序把關(guān)。該項(xiàng)目的總質(zhì)量等級(jí)準(zhǔn)確地反映了建設(shè)單位的內(nèi)在質(zhì)量。由施工監(jiān)理單位完成督促，確保工程順利收尾。

　　2.4建筑工程全局質(zhì)量監(jiān)督

　　操作過程中建設(shè)工程質(zhì)量控制體系，各項(xiàng)活動(dòng)及其結(jié)果或多或少都存在與標(biāo)準(zhǔn)有差異的地方。質(zhì)監(jiān)組織加大內(nèi)部和外部的監(jiān)督力度。質(zhì)監(jiān)組織是常規(guī)監(jiān)督該項(xiàng)目的組織，任務(wù)是監(jiān)測(cè)管理和反饋過來的技術(shù)是否與標(biāo)準(zhǔn)有偏差。它需要組織采取糾正措施，從而促進(jìn)了建設(shè)工程質(zhì)量能滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求。質(zhì)量監(jiān)督是為了確保建筑施工項(xiàng)目可以正常運(yùn)行。外部質(zhì)量監(jiān)督組織本身應(yīng)該是監(jiān)測(cè)和評(píng)估工作互相結(jié)合的組織，以防止重大質(zhì)量問題的發(fā)生。

　　3建筑工程質(zhì)量控制措施

　　3.1預(yù)防為主的原則

　　施工質(zhì)量控制應(yīng)積極主動(dòng)，應(yīng)提前控制可能影響施工質(zhì)量的各種因素。切勿等質(zhì)量問題出現(xiàn)了在進(jìn)行干預(yù)。因此，重點(diǎn)做好施工質(zhì)量的控制和推進(jìn)，預(yù)防并加強(qiáng)中間段產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)。

　　3.2提高質(zhì)量控制意識(shí)

　　建筑產(chǎn)品具有一次性的屬性，因此在項(xiàng)目管理上追求高品質(zhì)的建筑產(chǎn)品。但是，過分長(zhǎng)遠(yuǎn)的工期，必然導(dǎo)致質(zhì)量問題。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量監(jiān)督指點(diǎn)在于抓全面。為了確保高效，企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到做好施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)的重要性，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，不留安全隱患。按照施工規(guī)范和既定程序，堅(jiān)決查處已經(jīng)存在施工過程中的違規(guī)行為，研究并采取合理有效的管理措施。

　　3.3嚴(yán)格審核設(shè)計(jì)與施工單位的承建資格

　　建筑工程中最重要的環(huán)節(jié)就是施工設(shè)計(jì)，依據(jù)國家出臺(tái)的建筑行業(yè)的相關(guān)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審核施工單位的承建資格，避免出現(xiàn)越級(jí)或違規(guī)作業(yè)，保證設(shè)計(jì)單位提出的施工方案是合理并且嚴(yán)格遵循審核程序的。

　　3.4加強(qiáng)技術(shù)管理

　　3.4.1施工準(zhǔn)備

　　工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要嚴(yán)格執(zhí)行;圖紙審核也要嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn);明確責(zé)任人和各部門責(zé)任。3.4.2加強(qiáng)施工階段的管理技術(shù)交底工作需要認(rèn)真完成;建筑材料嚴(yán)格把關(guān);工程質(zhì)量管理;進(jìn)度以及成本管理。

　　3.4.3加強(qiáng)竣工階段技術(shù)管理

　　3.5做好工程驗(yàn)收工作

　　國內(nèi)工程驗(yàn)收主要有兩點(diǎn)：材料和工程竣工的驗(yàn)收。材料驗(yàn)收應(yīng)注意查明供貨渠道，建設(shè)項(xiàng)目中避免劣質(zhì)產(chǎn)品。該項(xiàng)目竣工驗(yàn)收是更為重要的一個(gè)項(xiàng)目。這是建設(shè)工程的最后一部分�；�礎(chǔ)設(shè)施部門將先進(jìn)性預(yù)驗(yàn)收，預(yù)驗(yàn)收后，根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求，正式驗(yàn)收項(xiàng)目。一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，立刻提出整改措施，以防止重大事故和經(jīng)濟(jì)損失在使用過程中發(fā)生的。

　　4結(jié)束語

　　建設(shè)項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制工作，是整個(gè)系統(tǒng)中最重要的工作。因此，在施工過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的實(shí)施，需要完善的監(jiān)督體系。工程建設(shè)的質(zhì)量需要通過科學(xué)手段和現(xiàn)代技術(shù)，進(jìn)一步發(fā)展和完善這種體質(zhì)，并確保項(xiàng)目最終完成。

　　參考文獻(xiàn)

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