工程施工階段監(jiān)理論文

　　導語：當你感到悲哀痛苦時，最好是去學些什么東西。學習會使你永遠立于不敗之地。以下小編為大家介紹工程施工階段監(jiān)理論文文章，歡迎大家閱讀參考!

　　1工程質量監(jiān)理

　　1.1質量監(jiān)理的依據(jù)和任務

　　1.1.1質量監(jiān)理的依據(jù)

　　合同文件:各項工程質量的保障責任、處理程序、費用支付等均應符合合同條件的規(guī)定。

　　合同圖紙:全部工程應與合同圖紙符合,并符合監(jiān)理工程師批準的變更與修改要求。

　　技術規(guī)范:所有用于工程的材料、設施、設備及施工工藝,應符合合同文件所列技術規(guī)范或監(jiān)理工程師同意使用的其它的技術規(guī)范及監(jiān)理工程師批準的工程技術要求。

　　質量標準:所有工程質量均應符合合同文件中所列的質量標準或監(jiān)理工程師同意使用的其它標準。

　　1.1.2質量監(jiān)理的任務

　　監(jiān)理人員應對施工全過程進行檢查、監(jiān)督和管理,制止影響工程質量的各種不利因素,使承包人提交的工程項目符合合同圖紙、技術規(guī)范、使用要求和驗收標準。

　　1.1.3質量監(jiān)理的組織體系

　　本項目質量監(jiān)理為兩級管理體制,全線設總監(jiān)辦公室和駐地監(jiān)理辦公室兩級�？偙O(jiān)辦設工程部、合同部、秘書部三個業(yè)務部門,以保證對所有施工環(huán)節(jié)進行有效的控制。

　　12質量控制程序

　　1.2.1開工報告

　　全段開工令由總監(jiān)簽發(fā),分部工程與分項工程開工報告由駐地辦主任簽發(fā)。開工之前,駐地監(jiān)理工程師應要求承包人提交工程開工報告并進行審核。工程開工報告應提出工程實施計劃和施工方案；依據(jù)技術規(guī)范列明本項工程的質量控制指標及檢驗頻率和方法；說明材料、設備、勞力及現(xiàn)場管理人員的準備情況；提供放樣測量、標準試驗、施工圖等必要的基礎資料。

　　1.2.2工序自檢報告

　　監(jiān)理工程師應要求承包人的自檢人員按照工藝流程和工序檢查程序在每道工序完工后首先進行自檢,自檢合格后再向監(jiān)理工程師申報進行檢查認可。

　　1.2.3工序檢查認可

　　監(jiān)理工程師應緊接承包人的自檢或同時對每道工序完工后進行檢查驗收并簽認,對不合格的工序應指示承包人進行缺陷修補或返工。前道工序未經檢查認可后道工序不得進行。

　　1.2.4中間交工報告

　　當工程的單位、分部或分項工程完工后,承包人的自檢人員應再進行一次系統(tǒng)的自檢,匯總每道工序的檢查記錄和抽樣試驗的結果提出交工報告。自檢資料不全的交工報告,監(jiān)理工程師應拒絕驗收。

　　1.2.5中間交工證書

　　監(jiān)理工程師在按工程量清單的分項完工的單項工程完工時應進行一次系統(tǒng)的檢查驗收,秘要時應做測量或抽樣試驗,檢查合格后,由駐地辦主任簽發(fā)中間交工證書,并報總監(jiān)辦。未經中間交工檢驗或檢驗不合格的工程,不得進行下項工程項目的施工。

　　1.2.6中間計量

　　對填發(fā)了《中間交工證書》的工程,方可進行計量并由駐地辦簽發(fā)中間計量表。完工項目的竣工資料不全可暫不計量支付。

　　1.2.7工程質量檢查程序

　　各專業(yè)(結構、路基等項目)監(jiān)理工程師應在組成工程的各個單位、分部或分項工程開工之前,提出工序檢查程序說明,以供現(xiàn)場旁站監(jiān)理人員、承包人的自檢人員及施工人員共同遵循。工序檢查程序應按以下原則提出：

　　應與合同圖紙和工程量清單的分項所含內容相一致；

　　應與技術規(guī)范及監(jiān)理工程師批準采用的施工方法和工藝流程相協(xié)調；

　　應與國家或合同規(guī)定的驗收標準、檢驗頻率和檢驗方法相配合。

　　工序檢查程序須上報總監(jiān)辦工程部審批。

　　1.3現(xiàn)場質量控制

　　1.3.1測量

　　測量包括以下內容:

　　向承包人提供原始基準點、基準線和基準高程,并對承包人的定線控制測量進行監(jiān)督檢查和認可。

　　在各項工程開工之前,對承包人的施工放線測量進行監(jiān)督檢查和認可。

　　在各項分項工程、分部工程、單位工程、工程段落或總體工程項目的中間交工和竣工驗收時進行測量檢查,匯總并提出各項工程的測量成果資料。

　　1.3.2中心試驗室

　　監(jiān)理中心試驗室應當對整個工程項目進行控制并對下設的試驗室進行管理,除了完成監(jiān)理平行抽驗的項目外,還應對承包人的工地試驗室的設備、人員資質、操作方法、資料管理等進行有效的監(jiān)督、檢查和管理

　　1.3.3現(xiàn)場監(jiān)理

　　現(xiàn)場監(jiān)理是對承包人的各項施工程序、施工方法和施工工藝以及材料、機械、配比等進行全方位的巡視、全過程的旁站、全環(huán)節(jié)的檢查,以達到對施工質量有效的監(jiān)督和管理。現(xiàn)場監(jiān)理應主要包括以下工作內容:

　　駐地辦主任應在施工期間每天對施工現(xiàn)場至少巡視一次,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)并處理施工質量問題。

　　對承包人施工的隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝,應由現(xiàn)場監(jiān)理人員實行全過程的旁站監(jiān)督,及時消除影響工程質量的不利因素。

　　現(xiàn)場監(jiān)理人員應全環(huán)節(jié)地對每道施工工序結束后及時進行檢查和認定,并現(xiàn)場監(jiān)督承包人的試樣抽取及施工記錄。

　　1.4質量缺陷與事故處理

　　1.4.1質量缺陷的現(xiàn)場處理

　　在各項工程的施工過程中或完工以后,現(xiàn)場監(jiān)理人員如發(fā)現(xiàn)工程項目存在著技術規(guī)范所不容許的質量缺陷,應根據(jù)質量缺陷的性質和嚴重程度,按如下方式處理:

　　當因施工而引起的質量缺陷處在萌芽狀態(tài)時,應及時制止,并要求承包人立即更換不合格的材料、設備或不稱職的施工人員;或要求立即改變不正確的施工方法及操作工藝。

　　當因施工而引起的質量缺陷已出現(xiàn)時,應立即向總監(jiān)辦報告,由總監(jiān)向承包人發(fā)出暫停施工的指令,(先口頭后書面)。待承包人采取了能足以保證施工質量的有效措施,并對質量缺陷進行了正確的補救處理后,再書面通知恢復施工。

　　當質量缺陷發(fā)生在某道工序或單項工程完工之后,而且質量缺陷的存在將對下道工序或

　　分項工程產生質量影響時,監(jiān)理工程師應對質量缺陷產生的原因及責任作出了判定并確定了補救方案后,得到總監(jiān)辦認可后再進行質量缺陷的處理或下道工序或分項的施工。

　　在交工使用后的缺陷責任期內發(fā)現(xiàn)施工質量缺陷時,監(jiān)理工程師應及時指令承包人進行修補、加固或返工處理。

　　1.4.2質量缺陷的修補與加固

　　對因施工原因而產生的質量缺陷的修補與加固,應先由承包人提出修補方案及方法,經駐地辦審核后上報總監(jiān)辦批準方可進行;對因設計原因而產生的質量缺陷,應通過業(yè)主提出處理方案及方法,由承包人進行修補。

　　修補措施及方法應不降低質量控制指標和驗收標準,并應是技術規(guī)范允許的或是行業(yè)公認的良好工程技術處理方案。

　　1.4.3質量事故的處理

　　當某項工程在施工期間(包括缺陷責任期間)出現(xiàn)了技術規(guī)范所不允許的斷層、裂縫、傾斜、倒塌、沉降、強度不足等情況時,應視為質量事故�？砂慈缦鲁绦蛱幚�:

　　總監(jiān)理工程師應立即指令承包人暫停該項工程的施工,并采取有效的安全措施。

　　駐地監(jiān)理工程師應要求承包人盡快提出質量事故報告并由總監(jiān)辦報告業(yè)主。質量事故報告應詳實反映該項工程名稱、部位、事故原因、應急措施、處理方案以及損失的費用等。

　　總監(jiān)理工程師應組織有關人員在對質量事故現(xiàn)場進行審查、分析、診斷、測試或驗算的基礎上,對承包人提出的處理方案予以審查、修正、批準,并指令恢復該項工程施工。

　　總監(jiān)理工程師應對承包人提出的有爭議的質量事故責任予以判定。判定時應全面審查有關施工記錄、設計資料及水文地質現(xiàn)狀、處理的費用數(shù)額,承擔比例及支付方式。

　　2工程進度監(jiān)理

　　2.1進度計劃的編制

　　監(jiān)理工程師應要求承包人必須貫徹合同條件及技術規(guī)范,按照真實、可靠并符合實際,清楚、明了且便于管理的原則,在第一次工地會議之前編出工程進度計劃,提交給監(jiān)理工程師以便在審查之后批準,為按合同要求準時開工創(chuàng)造條件。

　　進度計劃可根據(jù)項目實施的不同階段,劃分為總體進度計劃及年、月進度計劃;對于某些起控制作用的關鍵工程項目,例如:特大橋、互通立交、大挖方段等,還應單獨編制工程進度計劃。

　　2.2進度計劃的審批

　　2.2.1總體進度計劃

　　在中標通知書發(fā)出后,合同規(guī)定的時間內(2000年5月15日前)承包人應向監(jiān)理工程師提交以下文件:

　　(1)一份詳細和格式符合要求的工程總體進度計劃及必要的各項關鍵工程進度計劃。

　　（2）一份有關全部支付的現(xiàn)金流動估算。

　�。�3）一份有關施工方案和施工方法的總說明（即通過施工組織設計提出）。

　　2.2.2階段性進度計劃

　　在開工后一周內，承包人應向監(jiān)理工程師提交以下文件：

　�。�1）年度進度計劃及現(xiàn)金流動估算：

　�。�2）月（季）度進度計劃及現(xiàn)金流動估算：

　　（3）分項（或分部）工程的進度計劃。

　　2.2.3進度計劃審查步驟

　　監(jiān)理工程師應組織人員對各項進度計劃進行審查，并在2000年6月15日前審查完畢，審查工作應按以下程序進行：

　　（1）閱讀文件、列出問題、進行調查了解；

　�。�2）提出問題與承包人進行討論或澄清；

　�。�3）對有問題的部分進行分析，向承包人提出修改意見；

　　（4）審查批準承包人修改后的進度計劃。

　　2.2.4進度計劃的審查內容

　�。�1）和時間的審查內容

　　施工總工期的安排應符合合同工各施工階段或單位工程包括分部、分項工程的施工順序和時間安排與材料進場和設備的進場計劃相協(xié)調；易受冰凍、低溫、炎熱、雨季等氣候影響的工程安排在適宜的時間，并采取有效的預防措施；對動員、清場、假日及天氣影響的時間，應有充分的考慮并留有余地。

　　（2）施工準備的可靠性

　　所需主要材料和設備的運送日期已有保證；主要骨干人員及施工隊伍的進場日期已經落實；施工測量、材料檢查及標準試驗的工作已經安排；駐地建設、進場道路及供電、供水等已經解決或已有可靠的解決方案。

　�。�3）計劃目標與施工能力的適應性

　　各階段或單位工程計劃完成的工程及投資應與承包人的設備和人力實際狀況相適應；各項施工方案和施工方法應與承包人的施工經驗和技術水平相適應；關鍵線路上的施工力量安排與非關鍵線路上的施工力量安排相適應。

　　2.3進度計劃的檢查

　　2.3.1每日進度檢查記錄

　　駐地監(jiān)理工程師應要求承包人按單位工程、分項工程或工點對實際進度進行記錄，并予以檢查以作為掌握工程進度和進行決策的依據(jù)，每日進度檢查記錄應包括以下內容：

　�。�1）當日實際完成及累計完成的工程量；

　�。�2）當日實際參加施工的人力、機構數(shù)量及生產效率；

　�。�3）當日施工停滯的人力、機械數(shù)量及其原因；

　�。�4）當日承包人的主管及技術人員到達現(xiàn)場的情況；

　�。�5）當日發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或原因；

　�。�6）當日的天氣情況等；

　　2.3.2每月工程進度報告

　　駐地監(jiān)理工程師辦公室主任應要求承包人(以每合同段為單位)根據(jù)現(xiàn)場提供的每月施工進度記錄,及時進行統(tǒng)計和標記，分析整理后每月向總監(jiān)辦提交一份月進度報告,總監(jiān)辦匯總出全線進度報告提交業(yè)主。報告應包括以下內容:

　　（1）概況或總說明,應以記事方式對計劃進度執(zhí)行情況提出分析；

　�。�2）工程進度,應以工程數(shù)量清單所列細目為單位,編制出工程進度累計曲線和完成投資額的進度累計曲線,(一份以合同清單為主,一份以形象進度適應交通部統(tǒng)計報表的要求；)

　　（3）工程圖片,應顯示關鍵線路上(或主要工程項目上)一些施工活動及進展情況；

　�。�4）財務狀況,應主要反映承包人的現(xiàn)金流動,工程變更等其他財務支出情況；

　�。�5）其它特殊事項,應主要記述影響工程進度或造成延誤的因素及解決措施。

　　2.3.3進度控制圖表

　　駐地辦應編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計、標記、反映實際工程進度與計劃進度差距的進度控制圖表,以便隨時對工程進度進行分析和評價,并作為要求承包人加快工程進度,調整進度計劃或采取其他合同措施的依據(jù)。

　　2.4進度計劃的調整

　　2.4.1進度符合計劃

　　在工程實施期間,如果實際進度(尤其是關鍵線路上的實際進度)與計劃進度基本相符時,監(jiān)理工程師不應干預承包人對進度計劃的執(zhí)行;但應及時掌握影響和妨礙工程進度的不利因素,促進工程按計劃進行。

　　2.4.2進度計劃的調整

　　監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場的組織安排、施工順序或人力和設備與進度計劃上的方案有較大不一致時,應要求承包人對原工程進度計劃及現(xiàn)金流動計劃予以調整,調整后的工程進度計劃應符合工程現(xiàn)場實際,并應保證滿足合同工期的要求。

　　調整工程進度計劃,主要是調整關鍵線路上的施工安排,對于非關鍵線路,如果實際進度與計劃進度的差距并不對關鍵線路上的實際進度造成不利影響時,監(jiān)理工程師可不必要求承包人對整個工程進度計劃進行調整。

　　2.4.3加快工程進度

　　監(jiān)理工程師認為實際工程進度過慢，將不能按照進度度劃預定的竣工日期完成工程時，應要求承包人采取加快的措施,以趕上工程進度計劃中的階段目標或總體目標。

　　承包人提出和來取的加使工程進度的制必級經應理工程師就準,就準時應注意以下事項:

　　(1)只要承包人提出的加快工程進度的措施符合施工程序并能確保工程質量,監(jiān)理工程師應予批準。

　　(2)因采取加快工程進度措施而增加的施工費用應由承包人自負。

　　2.4.4進度計劃的延期

　　由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因或承包人在實際工程中遇到不可預見或不可抗拒的因素,因而使工程進度延誤并得到業(yè)主批準后,監(jiān)理工程師應要求承包人對原來的工程進度計劃予以調整,并按調整后的進度計劃實施工程。

　　2.4.5計劃進度的延誤

　　由于承包人的原因造成工程的延誤，而且承包人拒絕接受監(jiān)理工程師加快進度的指令或雖采取了加快工程進度的措施,但仍然不能趕上預期的工程進度并將使工程在合同工期內難以完成時,監(jiān)理工程師應對承包人的施工能力重新進行審查和評價,并應發(fā)出書面警告,還應向業(yè)主提出書面報告,必要時建議對工程的一部分實行強制分割或考慮更換承包人。

　　3工程費用的監(jiān)理

　　3.1工程量清單

　　監(jiān)理工程師必須熟悉技術規(guī)范、工程量清單及工程量清單說明的內容掌握工程控具體現(xiàn)目的工作范圍和內容、計量方式和方法。

　　3.1.1工程量清單及說明

　　工程量清單數(shù)量是合同圖紙給定的數(shù)量,計量時應以實際完成并經監(jiān)理工程師確認的數(shù)量為準；

　　辦理工程變更時,只變更工程數(shù)量,清單細目內容及單價不變；

　　若工程性質變更引起單價變化,原清單細目內容及數(shù)量不變；

　　若新增工程,則清單細目、單價、數(shù)量都應新增,監(jiān)理工程師可要求承包人隨時報送單價的來源及構成。

　　3.1.2工程量清單的使用

　　(1)有具體工程單介的清單欄目

　　a.監(jiān)理工程師必須按工程量清單表明的單介和實際計量的工程數(shù)量計算工程價款。

　　b.實際計量的工程數(shù)量與工程量清單給定的數(shù)量相比,自然增減的幅度在合同規(guī)定的范圍內時,按上一條辦理。

　　c.工程數(shù)量自然增減幅度，超出工程量清單中的工程細目變更后的金額（指實際施工的工程量與單價之積，已超過合同人格的2%，并且實施的工程實際數(shù)量已超過或小于工程量清單中所列數(shù)量的25%）

　�。�2）以細目為單位的清單欄目

　　監(jiān)理工程師應根據(jù)實際情況確定細目計量劃分比例。

　　（3）暫定金額的清單欄目

　　a.應根據(jù)實際情況,部分動用、全部動用或根本不動用,需報請業(yè)主同意。

　　b.實際費用超出清單限額,宜通過工程變更辦理。

　�。�4）以時間為單位的清單必須根據(jù)工程實際的具體情況嚴格掌握。

　　3.2工程計量

　　3.2.1工程計量的規(guī)定

　�。�1）計量范圍:工程量清單及修訂的工程量清單的內容,合同文件規(guī)定的各項費用支付。

　�。�2）主要計量依據(jù):工程量清單及說明,合同圖紙、工程變更令及修訂的工程量清單,合同條件、技術規(guī)范,有關計量的補充協(xié)議等。

　　（3）計量原則:不符合合同文件要求的工程,不得計量;符合合同文件要求的工程,按合同文件所規(guī)定的方法、范圍、內容、單位計量,按監(jiān)理工程師同意的計量方法計量。

　　3.2.2工程計量的方式

　�。�1）工程達到規(guī)定的計量單位時,監(jiān)理工程師應審查承包人提供的計量所需要的資料,并進行確認或修改。監(jiān)理工程師必須對計量結果做出準確的記錄,并將記錄的副本抄送給承包人。

　�。�2）監(jiān)理工程師可根據(jù)工程特殊情況增加計量次數(shù),但應提前向承包人發(fā)出通知,寫明監(jiān)理工程師準備何時對何工程進行何種計量。

　�。�3）監(jiān)理工程師對承包人增加計量次數(shù)的申請,應要求其提前填寫計量申請單,寫明要求計量的原因、計量的工程部位和計量的時間。

　　3.2.3工程計量的程序和主要文件

　�。�1）計量通知或申請

　　工程需要計量,監(jiān)理工程師應審查承包人提出的計量申請單或向承包人發(fā)出通知。

　　（2）審查有關文件資料

　　監(jiān)理工程師必須檢查承包人為計量準備的有關資料,發(fā)現(xiàn)問題或資料有不全,應退還承包人,暫不進行計量或計量后暫不予支付。

　　（3）填寫中間計量表

　　《中間計量表》必須清楚真實的填寫計量結果,對承包人在合同規(guī)定的時間內提出的異議,監(jiān)理工程師應進一步檢查計量記錄,將復議后的結果通知承包人。

　�。�4）主要文件

　　a.《中間計量表》；

　　b.《工程分項開工申請批復單》；

　　c.《檢驗申請批復》及有關的自檢資料；

　　d.工程質量檢驗表及有關的質量評定意見；

　　e.《工程變更令》；

　　f.《中間交工證書》。

　　3.3工程支付

　　3.3.1前期支付

　�。�1）動員預付款:監(jiān)理工程師收到并確認承包人與業(yè)主簽定的合同協(xié)議、履約保函和動員預付款保函之后,應按照合同規(guī)定,簽發(fā)動員預付款的支付證明。監(jiān)理工程師應通過《中期支付證書》對動員預付款按合同規(guī)定的方法予以扣回。

　　(2)保險:監(jiān)理工程師必須根據(jù)合同規(guī)定的保險范圍,審驗承包人的各項保險證明。并按照合同規(guī)定,簽發(fā)相當清單中所列保險金額的支付證明。

　　3.3.2中期支付

　�。�1）工程款

　　必須對《中間計量表》審查無誤后簽發(fā)《中期支付證書》。

　�。�2）暫定金

　　根據(jù)實際需要動用暫定金,必須在下列手續(xù)完備之后才能簽發(fā)暫定金支付證明。

　　a.審批承包人提交的相應工程的施工組織計劃；

　　b.審批承包人提交的對應其施工組織計劃所需要的工費、材料費、機械費、設備費及計算說明

　　c.審核有關動用暫定金的憑證；

　　d.經業(yè)主批準。

　�。�3）材料預付款

　　簽發(fā)材料付款必須滿足下列條件:

　　a.材料將被用于永久性工程；

　　b.材料已運抵工地或監(jiān)理工程師認可的承包人的生產場地；

　　c.材料的質量和存放均滿足合同要求；

　　d.承包人向監(jiān)理工程師提交購買材料的收據(jù)。

　　同時應特別注意,簽發(fā)了預付款證明,不是對該材料的質量批準。簽發(fā)材料預付款時還應注意,累計支付材料預付款不應超過合同剩余工作量,不應超過工程所需的實際總數(shù)量,預付款的材料

　　品種應與工程進度計劃相符合，已支付的材料預付款所有權歸業(yè)主。材料用于永久性工程后，監(jiān)理工程師必須通過《中期支付證書》將材料預付款予以扣回。

　�。�4）工程變更

　　監(jiān)理工程師簽發(fā)變更工程支付證明,必須以工程變更令及其修改的工程量清單為依據(jù)。收到《中間計量單》并審查無誤后,應依照工程變更令所確定的支付原則,參照其修訂的工程量清單,辦理支付。

　　（5）保留金

　　保留金為工程費的5%,從每月支付的工程價款中扣留。本項目的缺陷責任期為兩年,滿兩年后,工程師將100%的保留金核準一次性償還給承包人。

　�。�6）對指定分包人支付

　　a.監(jiān)理工程師可要求承包人出示指定分包人得到承包人付款的證明。

　　b.承包人無正當理由拒絕向指定分包人付款,監(jiān)理工程師必須幫助業(yè)主從《中期支付證書》中扣留指定分包人應得款項,直接向指定分包人支付。

　　（7）合同終止后支付

　　工程遇到戰(zhàn)爭、判亂、騷亂等合同規(guī)定的特殊風險,監(jiān)理工程師應幫業(yè)主澄清下列內容,同業(yè)主、承包人協(xié)商后,簽發(fā)合同終止證書。

　　a.合同終止之日前,承包人已按合同完成的工程的全部費用,以及業(yè)已支付給承包人的款項與細目。

　　b.承包人依照合同為該工程合理訂購的材料費用；

　　c.承包人雇傭的所有從事工程施工人員在合同終止時的合理遣返費；

　　d.承包人機械設備撤離費；

　　e.承包人為完成整個工程合同所發(fā)生費用,而該費用未包括在其它項支付之內；

　　f.承包人應償還業(yè)主的有關設備、材料和工程的預付款金額,以及合同終止之日,按合同規(guī)定業(yè)主向承包人收回的任何其它款項。

　�。�8）承包人違約

　　監(jiān)理工程師砍認承包人違約后,應對由于承包人的過失而使業(yè)主產生損失而之引起的所有費用的增加按照合同文件的規(guī)定進行估價,在與業(yè)主和承包人協(xié)商后,簽發(fā)扣除承包人上述費用的證書。

　�。�9）工程交工支付

　　監(jiān)理工程師收到承包人交工財務報告后,應完成對其報告中下列內容檢查,確認后向業(yè)主簽發(fā)《中期支付證書》。

　　a.按照合同規(guī)定日期完成的全部工程的最終價值。

　　b.業(yè)主還應支付的任何追加款項。

　　c.按照合同應付給承包人的估算總額。

　　3.3.3最終支付

　�。�1）準備工作

　　a.監(jiān)理工程師必須處理有關工程和合同方面的一切遺留事宜:

　　確認承包人的遺留工程及缺陷工程已完成并達到規(guī)范標準,簽發(fā)該工程的支付證明;

　　確認承包人已獲得全部工程的〈工程缺陷責任期終止證明〉簽發(fā)解除承包人履約擔保責任的證明及退回或解除承包人剩余保留金或銀行保函的證明。

　　確認已對符合合同文件規(guī)定的工程變更、時間與費用索賠、價格調整等事宜,進行了清理與審定,并簽發(fā)完畢與之有關的支付證明。

　　b.監(jiān)理工程師必須澄清整個工程各個階段的計量與支付并完成下列工作:

　　對所有支付的細目進行檢查,防止漏項和重復；

　　對所有的工程數(shù)量與費用計算進行的復核；

　　對所有爭議的細目與計算進行核實,并與業(yè)主和承包人協(xié)商,確定最終的處理辦法。

　�。�2）最終支付

　　a.最終結算清單的說明最終支付的依據(jù)及計算；

　　確認按照合同最終應付給承包人的款項總額；考慮業(yè)主以前所付的款額及業(yè)主、承包人各自責任對支付額的影響后,業(yè)主還應付給承包人或承包人還要付給業(yè)主的余額。

　　b.最終結算清單

　　由一系列清單及表格組成,并包括上述說明中各條的款項內容；

　　c.最終結算清單的附件

　　由一系列圖紙、計算資料、文件、發(fā)票等組成,并與上述最終結算清單內容相對應。

　　3.3.4工程支付程序

　　(1)中期支付程序

　　a.中期支付申請

　　監(jiān)理工程師收到承包人要求支付的申請后,必須從以

　　承包人申請中已詳細列明其認為有權得到的款項；

　　申請中所涉及的表格形式經過監(jiān)理工程師認可。

　　b.中期支付申請的審定

　　監(jiān)理工程師應按合同規(guī)定的時間內完成以下幾個方面的審定

　　申請的內容和格式應滿足合同要求；

　　各項資料、證明文件手續(xù)齊全;所有款項計算與匯兌無誤。

　　c.簽發(fā)中期支付證書

　　監(jiān)理工程師審核并修訂承包人的支付暢達請之后，應向業(yè)主簽發(fā)《中期支付證書》，首先由駐地辦審核，然后報總監(jiān)辦簽證生效。副本抄送承包人（一式6份）。

　　監(jiān)理工程師有權通過任何一期《中期支付證書》,對已支付工程發(fā)現(xiàn)的問題或已頒發(fā)的支付證書的錯誤進行糾正。當工程支付款額小于合同總價的2%時,當月可不予支付,而改為下月一并進行。

　　(2)最終支付程序

　　a.最終支付申請

　　監(jiān)理工程師應受理承包人在合同規(guī)定的時間內提交最終支付申請。

　　b.最終支付申請的審定

　　監(jiān)理工程師應在合同規(guī)定的時間內,完成對最終支付申請的審定。

　　申請的格式和內容,應滿足合同規(guī)定和監(jiān)理工程師的要求；

　　相應的系列結算清單,必須齊全、完整、相互關系清晰；

　　相應的系列證明資料,必須有監(jiān)理工程師的簽字認可；

　　確認所有的計量與支付均沒有遺漏、重復且計算準確,匯總無誤；

　　發(fā)現(xiàn)又能夠確認的費用,應及時通知承包人,并要求其提供所需的進一步資料與證明。

　　c.簽發(fā)最終支付證書

　　監(jiān)理工程師應按最終支付的規(guī)定審核承包人的最終支付申請,向業(yè)主簽發(fā)最終支付證書,并將副本抄送承包人。

　　4合同管理

　　4.1工程變更

　　4.1.1有關規(guī)定

　　(1)任何工程的形式、質量、數(shù)量和內容上的變動,必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更令,并由駐地監(jiān)理工程師監(jiān)督承包人實施。

　　(2)監(jiān)理工程師認為有必要根據(jù)合同有關規(guī)定變更工程時,應經業(yè)主同意。

　　(3)業(yè)主提出變更時,監(jiān)理工程師應根據(jù)合同有關規(guī)定辦理。

　　(4)承包人請求變更時,監(jiān)理工程師必須審查,并將審查意見報業(yè)主,經業(yè)主同意后,再根據(jù)合同有關規(guī)定辦理。

　　(5)監(jiān)理工程師應就頒布工程變更令而引起的費用增減,與業(yè)主協(xié)商且獲得批準。

　　根據(jù)合同規(guī)定對工程進行變更時應向承包人發(fā)出變更意向通知,主要內容包括:變更的工程、項目部位或合同文件內容、變更的原因。依據(jù)及有關的文件、圖紙、資料;要求承包人據(jù)此安排變更工程的施工等事宜;要求承包人提交此項變更給其費用帶來影響的估價報告。

　�。�2）資料搜集總監(jiān)辦工程部專門受理工程變更，凡是工程變更都應向業(yè)主報告。變更意向通知書發(fā)出的同時，必須著手搜集有關資料，包括：

　　變更前后的圖紙（或合同、文件）；

　　技術變更洽商記錄；

　　技術研討會記錄；

　　來自業(yè)主、承包人、監(jiān)理方向的文件與會議記錄；

　　行業(yè)部門涉及該變更方面的規(guī)定與文件上級主管部門的指令性文件等。

　�。�3）費用評估

　　監(jiān)理工程師必須根據(jù)掌握的文件資料和實際情況按照合同文件有關條款,考慮綜合影響,完成下列工作之后對變更費用做出評估。

　　審核變更工程數(shù)量,評審的主要依據(jù)是:變更通知及變更圖紙;監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量的結果；

　　確定變更工程的單價:原則上采用工程量清單內的單價,如重新定價,需經總監(jiān)辦同意,報業(yè)主批準。

　　由于承包人責任造成的或承包人為方便其施工而提出的變更原則上所增加的費用不予補償,所節(jié)省的費用歸業(yè)主,也可由主與承包人協(xié)商確定。對應清單工程細目的數(shù)量和金額的變化超過合同規(guī)定限額時可重新確定該細目的單價。

　�。�4）協(xié)商價格

　　監(jiān)理工程師應與承包人和業(yè)主就其對工程變更費用評估的結果進行磋商。

　�。�5）簽發(fā)工程變更令

　　變更資料齊全,變更費用確定之后,監(jiān)理工程師應根據(jù)合同規(guī)定,簽發(fā)《工程變更令》�！豆こ套兏�令》主要包括以下文件:

　　a.文件目錄；

　　b.工程變更令；

　　c.工程變更說明；

　　d.工程變更費用計算表；

　　e.附件,變更前后的圖紙；業(yè)主、承包人、監(jiān)理方面的會議、會談記錄與文件,有關設計部門對變更的意見有關行業(yè)部門、上級主管部門的文件;承包人的預算報告;確定工程數(shù)量及單價的證明資料等。

　　4.2保險

　　保險金額應是承包人認為重點工程的標價再追加15%的重建費用;工程一切險的保險費率暫定為3%；第三方責任險的保險費率暫定為2%。

　　監(jiān)理工程根據(jù)合同有關規(guī)定對承包人的保險種類、數(shù)額、有效期，保險單以及保險費收據(jù)進

　　檢查，當確認承包人未按合同規(guī)定的內容和時間內，向業(yè)主提交合格的保險單時，應采取措施督促并落實承包人辦理保險。

　　業(yè)主承擔合同規(guī)定的戰(zhàn)爭、叛亂等特殊的風險，其余一切風險均由承包人承擔。

　　4.3分包、轉讓與指定分包

　　4.3.1分包

　　4.3.1.1有關規(guī)定

　　（1）監(jiān)理工程師應嚴禁承包人把大部分工程分包出去或層層分包。

　�。�2）必須經監(jiān)理工程師批準,并按規(guī)定辦理分包工程手續(xù),承包人才能將部分工程分包出去。

　�。�3)監(jiān)理工程師對分包的批準不解除承包人根據(jù)合同規(guī)定所應承擔的任何責任和義務。

　　4.3.1.2審批分包

　　監(jiān)理工程師應從以下主要方面審查承包人分包工程的申請報告:

　�。�1）分包人的資格情況及證明。包括企業(yè)概況,財務資本情況,參加分包工程人員的資歷,施工機械狀況等；

　　（2）分包工程項目及內容;

　�。�3）分包工程數(shù)量及金額;

　　（4）分包工程項目所使用的技術規(guī)范與驗收標準;

　�。�5）分包工程的工期;

　�。�6）承包人與分包人的合同責任;

　　（7）分包協(xié)議。

　　監(jiān)理工程師完成上述審查之后,簽發(fā)《分包申請報告單》(見監(jiān)表12)。

　　4.3.1.3分包工程的管理

　�。�1）監(jiān)理工程師應通過承包人對分包工程進行管理。監(jiān)理工程師也可以直接到分包工程去檢查,發(fā)現(xiàn)涉及分包工程的各類問題,應要求承包人負責處理。

　�。�2）監(jiān)理工程師應通過《中期支付證書》,由承包人對分包工程進行支付。

　　4.3.2轉讓

　　監(jiān)理工程師應注意,只有業(yè)主同意,承包人才能進行合同轉讓。

　　4.3.3指定分包

　　4.3.3.1監(jiān)理工程師宜設專人對指定分包工程進行管理。

　　4.3.3.2監(jiān)理工程師應要求指定分包人提交一份證明其資格情況的資料。并要求指定分包人保護和保障承包人免于承擔由于指定分包人的疏忽、違約造成的一切損失。

　　4.3.3.3監(jiān)理工程師應清楚指定分包工程所使用的技術規(guī)范與驗收標準。

　　4.3.3.4監(jiān)理工程師應審查承包人反對指定分包人的理由。確認反對合理時，建立業(yè)主對承包人的反對予以考慮，反之則應幫助業(yè)主說服承包人接受指定分包人。

　　4.3.3.5監(jiān)理工程師對指定分包人的支付，應根據(jù)4.2.3.2（6）的有關規(guī)定辦理。

　　5監(jiān)理工作程充流程圖

　　5.1試驗、原材料、施工監(jiān)理工作程序

　　5.2路基工程監(jiān)理工作程序

　　5.3橋梁工程監(jiān)理工作程序

　　5.4計量支付監(jiān)理工作程序

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