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水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制措施的論文

時間:2024-08-22 13:44:08 其他類論文 我要投稿

水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制措施的論文

  在學(xué)習(xí)和工作的日常里,大家或多或少都會接觸過論文吧,論文是探討問題進行學(xué)術(shù)研究的一種手段。怎么寫論文才能避免踩雷呢?以下是小編整理的水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制措施的論文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制措施的論文

  摘要

  隨著社會的快速發(fā)展,各種工業(yè)項目的開展、日常生活的正常運行,都需要大量的水電資源。但是水利水電工程具體的施工質(zhì)量卻難以得到保障,因此加強其質(zhì)量控制勢在必行。文章探討了水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制的相關(guān)問題,從闡述施工監(jiān)理控制概念入手,進一步交代了施工監(jiān)理控制管理的具體內(nèi)容,最后探討了施工監(jiān)理控制管理的有效措施。

  關(guān)鍵詞

  水利水電;工程建設(shè);施工監(jiān)理;控制措施

  利水電工程項目作為現(xiàn)代社會中一個重要的組成部分,如一個巨大的車輪,推動著社會這一輛龐大的車前進。但從現(xiàn)在水利水電工程的建設(shè)施工現(xiàn)狀來看,其施工質(zhì)量普遍存在著不小的問題,對水利水電工程施工質(zhì)量控制措施的探討也逐步引起越來越多的重視。相關(guān)的工作人員需要加強對水利水電工程施工質(zhì)量控制工作的重視、加強法律法規(guī)的制約監(jiān)督作用、加強對施工技術(shù)人員的控制管理、加強對工程資金的控制管理,利用一系列措施,達到保證工程質(zhì)量的目的。

  1水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制概述

  1.1施工監(jiān)理控制

  水利水電工程的建設(shè)施工監(jiān)理控制工作,其概念指的是對水利水電工程的施工和設(shè)計環(huán)節(jié)做一個妥善的核查,以防出現(xiàn)設(shè)計不科學(xué)的后果,從而保障施工的正常進行。除此之外,還需要對水利水電施工的諸多方案加以評估核定,保證施工方案的科學(xué)合理性。駐地監(jiān)理在施工的監(jiān)管控制方面有所投入,能夠促進其他諸多施工作業(yè)工序都按照設(shè)計及施工圖紙的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,挖掘水利水電工程運行中的不足之處,并考慮建設(shè)的現(xiàn)實狀況,探討科學(xué)的優(yōu)化措施,使工程的技術(shù)符合標(biāo)準(zhǔn)要求,促進建設(shè)質(zhì)量的提高。

  1.2施工監(jiān)理人員要求

  在施工監(jiān)管控制體系中,監(jiān)理工作人員是最關(guān)鍵的因素,而對他們的要求也十分嚴(yán)格。施工監(jiān)理工作者必須有過硬的專業(yè)知識素質(zhì),可以吃透工程設(shè)計交底的有關(guān)內(nèi)容,明確工程具體狀況。把操作技術(shù)引用到水利水電施工體系中,從而幫助建設(shè)事業(yè)更好地發(fā)展。施工監(jiān)理工作者要有良好的職業(yè)道德精神,監(jiān)理工作者可以公平客觀地針對工程的各個施工工序加以處理。施工監(jiān)理專員要根據(jù)施工現(xiàn)場的細節(jié),查看目標(biāo)工程在設(shè)計、規(guī)劃、作業(yè)環(huán)節(jié)中會出現(xiàn)的不足之處,并據(jù)此探討出科學(xué)的整改方案,保證水利水電工程施工的效率。

  2施工監(jiān)理控制管理的具體內(nèi)容

  2.1質(zhì)量控制

  水利水電工程項目的運行情況如何,影響著相關(guān)群眾生活中物質(zhì)資源的供應(yīng)。只有加強對工程質(zhì)量的控制,才能保證項目能正常發(fā)揮作用。質(zhì)量控制主要是指對水利水電工程施工建設(shè)的重要成果加以精準(zhǔn)合理地測驗和把控,借助得到的結(jié)果來判斷該工程項目與國家設(shè)定的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是否相吻合。特別要注意質(zhì)量計劃編制的信息,考慮如何采取措施有效地防止因質(zhì)量引發(fā)的嚴(yán)重后果,并且探討出有效的質(zhì)量檢驗、組織驗收和返工的合理方案。質(zhì)量控制是直接關(guān)系著水利水電工程的最終結(jié)果和成績的工作要素,必須引起相關(guān)工作人員的重視。在工程進行階段的作業(yè)和操作流程加以不間斷地及時查看、評估,及時了解并抓住不合規(guī)范之處,并適時地做出有效調(diào)整,盡量幫助工作回到正常的軌道上來。

  2.2投資控制

  任何項目的興起和開展,都離不開資金的基本支持。只有足夠的資金,才能推動工程的建設(shè);只有做好投資的控制,才能保證工程的收益。投資控制作為水利水電工程監(jiān)理控制體系的另外一大重點工種,施工監(jiān)理工作者也要按照國家的有關(guān)法律、簽好的合同,有步驟有規(guī)程地對工程投資進行監(jiān)管,保證各項投資都能把作用發(fā)揮到極致,從根本上控制好施工投資帶來的風(fēng)險問題,最終提升整個水利水電工程的經(jīng)濟利潤。

  2.3進度控制

  水利水電工程建設(shè)的施工監(jiān)理控制,是以目標(biāo)工程的實際執(zhí)行狀況為參考基礎(chǔ)的,把握全局,有效地控制工程的進度問題,促進水利水電工程在既定周期內(nèi)圓滿竣工,確保經(jīng)濟效益不會受到損害。施工監(jiān)理在科學(xué)的監(jiān)控下,可以快速挖掘施工弊端,快速反應(yīng),解決問題。

  2.4安全控制

  安全控制管理就是做好安全保障。對于作業(yè)風(fēng)險比較高的建筑工程,在建設(shè)階段,及其容易出現(xiàn)安全隱患。對于水利水電工程建設(shè)來說,就必須在開展施工監(jiān)理控制管理工作過程中,重視安全控制環(huán)節(jié)。最基本的一點,就是要注意加強培養(yǎng)工作人員的安全意識,以免出現(xiàn)嚴(yán)重的工程安全事故。有許多單位已經(jīng)認(rèn)識到了這個問題,在建設(shè)水利水電工程時,做好安全控制工作。專業(yè)的監(jiān)理人員往往會與安全管理部門互相協(xié)調(diào)合作,把安全責(zé)任制度切實明確到水利水電施工的各個單位及其負(fù)責(zé)人頭上去,從而高效地提升水利水電施工的安全質(zhì)量。當(dāng)然,也需要在開展安全控制工作的同時,做好安全檢測,這種預(yù)防性的措施,能夠有效降低安全事故爆發(fā)的幾率。

  2.5信息與合同管理

  在內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較龐大復(fù)雜的工程體系中,牽涉方也比較多。為了約束各方行為,保證工程有序合法開展,必須擬定合同。而合同及相關(guān)信息,也就成了后期工程建設(shè)施工監(jiān)理工作的一大對象。施工合同、工程變更合同都要得到謹(jǐn)慎周到地搜集和保管。在水利水電工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各類信息和數(shù)據(jù)資料,及時把握工程進度的重要依據(jù)。工作人員可以通過建設(shè)數(shù)據(jù)庫的辦法,對各種信息加以整理和歸納,建成高效的檢索系統(tǒng)。

  3監(jiān)理控制管理的有效措施

  3.1施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理控制管理

  施工之前,必須做好準(zhǔn)備工作,加強對施工監(jiān)理控制管理的各種信息加以細致的研究。在水利水電工程的施工項目中,就要求要對項目整體有科學(xué)全面的分析和設(shè)計。這個設(shè)計是全局性指導(dǎo)性的存在,它對接下來的一系列實踐操作具體事宜都有一個方向引領(lǐng)的作用,從而制約著水利水電工程施工的質(zhì)量是否較高。比如渠道的設(shè)計,充分考慮施工項目的位置所在和社會大環(huán)境,因地制宜、實事求是,在設(shè)計中開發(fā)客觀優(yōu)勢條件、規(guī)避劣勢風(fēng)險。除了全面的調(diào)查研究活動,還要加強與專業(yè)設(shè)計團隊的合作。多方考量,傾聽上下級全體員工的意見,務(wù)求一個科學(xué)完美的渠道設(shè)計方案,以此來指導(dǎo)后續(xù)施工的操作問題。

  3.2施工過程中的施工監(jiān)理控制管理

  施工階段的操作是否良好,決定了工程的整體質(zhì)量。而在施工過程中,需要把握好各種信息,科學(xué)處理。加強運用科學(xué)的施工技術(shù)和方法,方法對于行事、完成項目的重要性。比如在攪拌混凝土方面,不僅要注意比例和分量,也要注意場地的選擇。保證混凝土狀態(tài)良好,不能在施工中出現(xiàn)施工縫、變形的嚴(yán)重項目,不然會帶來很大的損失。

  3.3竣工驗收階段的施工監(jiān)理控制管理

  在工程結(jié)束后,需要做必要的收尾工作。對竣工后的工程項目的質(zhì)量加以檢查和評估,驗收項目是否合格,并做出正確的、具有準(zhǔn)確完備信息的驗收報告。

  3.4加強對工程資金的管理

  資金作為一切企業(yè)和工程項目存在、運作、發(fā)展、強大的基本支持,充足的資金才是維持企業(yè)和項目整體生命力的血液。做好資金管理工作,就意味著要強力控制水利水電工程項目施工對應(yīng)的資金體系和財務(wù)系統(tǒng),并且跟進施工進程,把好施工質(zhì)量的檢查關(guān)口。比如,相關(guān)單位在適當(dāng)時機需要拒付某些工程款,這在一定程度上能起到刺激施工者的積極性效果,以免出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)不作為、施工人員作業(yè)粗糙,施工質(zhì)量低劣的情況出現(xiàn)。

  4結(jié)束語

  綜上所述,做好水利水電工程建設(shè)施工監(jiān)理控制工作,對于整個工程項目都具有重要意義。相關(guān)人員需要明確該工作的要點,包括施工監(jiān)理控制的概念和施工監(jiān)理人員要求;同時,把握施工監(jiān)理控制管理的具體內(nèi)容,做好質(zhì)量控制、投資控制、進度控制、安全控制、信息與合同管理等;在此基礎(chǔ)上,探討施工監(jiān)理控制管理的有效措施,在施工準(zhǔn)備階段、施工過程、竣工驗收階段三個重要時期把好關(guān)。

  參考文獻:

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  [4]王淑偉,馬宇.淺析水利工程建設(shè)監(jiān)理現(xiàn)狀及對策[J].水利技術(shù)監(jiān)督,2015,(6):29-30+38.

  [5]孔令巖.淺談水利水電工程施工質(zhì)量控制與管理[J].珠江水運,2014,(3):70-71.

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