職業(yè)道德下的企業(yè)和諧發(fā)展研究
在時代背景和經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境中，要使企業(yè)又好又快、更快更好的健康發(fā)展，加強職業(yè)道德建設(shè)，構(gòu)建以人為本的和諧企業(yè)，是不可或缺的兩項至關(guān)重要的基本保證。以下是yjbys小編為您整理的職業(yè)道德下的企業(yè)和諧發(fā)展研究，希望能提供幫助。
摘要：道德建設(shè)既是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，更是構(gòu)建和諧社會的保障。職業(yè)道德是職業(yè)活動中“做人、做事”的基本規(guī)范。文章結(jié)合雞西分公司實際工作，分析了職業(yè)道德與建設(shè)和諧企業(yè)相輔相成的關(guān)系，同時指出職業(yè)道德對培育企業(yè)和諧文化是提升職工職業(yè)道德水準(zhǔn)的關(guān)鍵。
關(guān)鍵詞：職業(yè)道德;企業(yè)和諧;發(fā)展
當(dāng)下，我們正處于一個思想大活躍，觀念大碰撞，文化大交融的時代。在這樣一個經(jīng)濟社會發(fā)展的背景下，我們正伴隨著“四個化和四個深刻”無處不在的影響。所謂“四個化”就是國際化、信息化、工業(yè)化、市場化的經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢。所謂“四個深刻”就是經(jīng)濟體制深刻變革，社會關(guān)系深刻變動，利益結(jié)構(gòu)深刻調(diào)整，思想觀念深刻變化。
在這樣一個經(jīng)濟社會變革發(fā)展的進程中所顯現(xiàn)出的功力物化、喧囂浮躁、道德失范、誠信缺失、理想淡化等一些不良行為，不可避免對企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)與和諧企業(yè)的建設(shè)產(chǎn)生一些負(fù)面影響。
在這樣一個時代背景和經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境中，要使企業(yè)又好又快、更快更好的健康發(fā)展，加強職業(yè)道德建設(shè)，構(gòu)建以人為本的和諧企業(yè)，是不可或缺的兩項至關(guān)重要的基本保證。筆者作為中石油下屬的一個基層企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部，從企業(yè)經(jīng)營管理的視角出發(fā)，結(jié)合工作實際，試從三個方面就“職業(yè)道德與企業(yè)和諧”這一命題，闡述一下探索與實踐中的一些認(rèn)識。
1 職業(yè)道德與企業(yè)和諧是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分
企業(yè)文化是一個企業(yè)思想和精神動力的基礎(chǔ)。而實踐使我們深刻的認(rèn)識到職業(yè)道德與企業(yè)和諧就是這一基礎(chǔ)中的根基。對此，筆者認(rèn)為其內(nèi)涵和外延在理論與實踐上應(yīng)集中反映在兩個方面：
�、俾殬I(yè)道德是企業(yè)和個人形象的生命。
《世語新說》中的“百行以德為首”作為企業(yè)而言，職業(yè)道德就是企業(yè)形象的生命。就其概念而言，職業(yè)道德就是同人們的職業(yè)活動緊密聯(lián)系的符合職業(yè)特點所要求的道德準(zhǔn)則、道德情操與道德品質(zhì)的總和，它既是對本職人員在職業(yè)活動中行為的要求，同時又是職業(yè)對社會所負(fù)的道德責(zé)任與義務(wù)。在我們的社會里，人人都是服務(wù)對象，人人又都為他人服務(wù)。我們社會對人的關(guān)心、社會的安寧和人們之間關(guān)系的和諧，是同各個崗位上的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量密切相關(guān)的。
就其操守來講，職業(yè)道德建設(shè)要把共同理想同各行各業(yè)、各個單位的發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來，同個人的職業(yè)理想和崗位職責(zé)結(jié)合起來，這樣才能增強員工的職業(yè)觀念、職業(yè)事業(yè)心和職業(yè)責(zé)任感，干一行，愛一行，腳踏實地干事業(yè)，才是真正體現(xiàn)“以人為本”的思想。職業(yè)道德要求員工在本職工作中不怕艱苦，勤奮工作，既講團結(jié)協(xié)作，又爭個人貢獻，既講經(jīng)濟效益，又講社會效益。
在我們的社會里，各行各業(yè)都有它的地位和作用。也都有自己的責(zé)任和職權(quán)。但有些人借職權(quán)與工作之便，鉆空子、謀私利，這是缺乏職業(yè)道德的表現(xiàn)。加強職業(yè)道德建設(shè)，就要緊密聯(lián)系本行業(yè)本單位的實際。對中石油的營銷企業(yè)而言，具體講就是要在企業(yè)的經(jīng)營管理中，把中石油制定頒發(fā)的《職業(yè)道德建設(shè)手冊》中，“管理人員職業(yè)道德規(guī)范”、“員工職業(yè)道德規(guī)范”、“中石油企業(yè)精神”、“核心經(jīng)營管理理念”等四個重要方面的內(nèi)容及條款，貫穿落實在我們企業(yè)經(jīng)營管理中的每個細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)之中。同時，無論領(lǐng)導(dǎo)還是員工，還是在個人操守中，注重“禮義廉恥”這一古往今來對個人發(fā)展為歷史所印證必須恪守的四個字，禮即規(guī)規(guī)矩矩的態(tài)度;義即正正當(dāng)當(dāng)?shù)男袨?廉即清清白白的辨別;恥即切切實實的覺悟。以良好的企業(yè)整體形象和員工良好的個人形象，在社會上塑造中石油良好的“誠信形象”。
②和諧企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的凝聚力和動力。
和諧企業(yè)或者說企業(yè)和諧，就是要大力營造和諧的內(nèi)外部環(huán)境，妥善處理好各種利益關(guān)系，充分調(diào)動一切積極因素，形成“心齊、氣順、勁足、家和”的良好局面;“共享美好生活”，就是要堅持以人為本，保障改善民生，把企業(yè)改革發(fā)展成果惠及全體職工群眾。共建共享價值理念，反映企業(yè)人強烈的歷史使命感和高度的社會責(zé)任感，它把企業(yè)的長遠發(fā)展目標(biāo)和階段性工作任務(wù)結(jié)合起來，把發(fā)展企業(yè)與貢獻國家、奉獻社會、造福職工有機統(tǒng)一起來，增強干部、員工認(rèn)同感和凝聚力。營造溫馨和諧的人文環(huán)境，增強職工以隊為家的歸屬感和愛崗敬業(yè)的責(zé)任心。要使企業(yè)的職業(yè)道德與企業(yè)和諧達到這樣一個境界，首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要從四個方面建設(shè)一個和諧的班子。
第一，要團結(jié)共事。
就是班子成員要齊心協(xié)力干工作，共同把所承擔(dān)的事業(yè)搞上去。這是班子和諧的基礎(chǔ)。不干事就要誤事，還容易產(chǎn)生是非。
第二，和諧共事。
就是班子成員要坦誠相見、互相支持，形成清新和諧的政治氛圍和工作環(huán)境。這是班子和諧的關(guān)鍵。懂團結(jié)是大智慧，會團結(jié)是大本事，真團結(jié)是大境界。如果一個人只能干事，不能共事，那就不是一個真正有水平的領(lǐng)導(dǎo)干部，也很難干成事。
第三，要當(dāng)好班長。
班子和諧共事的關(guān)鍵在“一把手”。作為“班長”，首先要做出一個好樣子。不論是修養(yǎng)、能力、作風(fēng)、工作，都讓人信服。要善于用人所長，放手放膽工作，最大限度發(fā)揮班子的整體功能。要關(guān)心愛護干部、員工，幫助他們解決工作中的困難，解開思想上的困惑，解除生活上的后顧之憂。
第四，要按章辦事。
就是班子成員要守規(guī)矩、講原則，嚴(yán)格按照黨章和各項規(guī)章制度辦事。這是班子和諧的保證。按章辦事的核心是堅持民主集中制。一切重大問題，決策前都要集思廣益，嚴(yán)格程序，提高決策科學(xué)化、民主化水平。做到總攬而不包攬、放手而不甩手、決斷而不專斷。其次，要教育和引導(dǎo)員工自覺做到“海納百川”的包容性;“和而不同”的差異性;“剛?cè)嵯酀?rdquo;的互補性;“抑高舉低”的平衡性。當(dāng)前，弘揚“和為貴”的思想，就是要提倡寬宏大度、體諒包容、和諧共存、協(xié)調(diào)并進，就是要提倡平等待人、誠懇待人、寬厚待人、以理服人，使我們的同志特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，為人處世注意保持博大胸襟，寬容一點，諒解一點，豁達一點，超脫一點。不要斤斤計較、是是非非、小里小氣，而是能夠聽得進、容得下、想得開。做到“細(xì)沙波浪瞬間去，千秋之后誰記得?些小是非莫計較，不過兩載如飛灰。” “萬物宇內(nèi)各縱橫，碰撞摩擦隨時生。克剛多需柔性力，海納百川乃有容。”
2 職業(yè)道德與企業(yè)和諧在踐行中要借助于載體虛功實做
職業(yè)道德與企業(yè)和諧這兩個命題，在企業(yè)發(fā)展與建設(shè)中，必須是相輔相成，執(zhí)手同行，缺一不可。而在實際踐行中，要靠有效載體才能達到虛功實做。作為企業(yè)經(jīng)營管理的負(fù)責(zé)干部，筆者認(rèn)為實踐中應(yīng)該做到以下幾點：
①以典型示范為載體，發(fā)揮輻射作用。
先進典型是職業(yè)道德建設(shè)的人格化，典型和榜樣力量是無窮的，塑造和宣傳這些典型是加強職業(yè)道德建設(shè)不可或缺的重要內(nèi)容。在工作中，既注重學(xué)習(xí)宣傳社會上好的典型，更要學(xué)習(xí)宣傳本單位身邊的先進典型。因為身邊的典型更直接、更貼近、更親切、更具有可比可學(xué)的接近性。在這些典型中，有省公司和雞西分公司的先進工作者;省市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者;省市級業(yè)務(wù)技術(shù)能手、崗位能手;省市級先進加油站在這些先進典型的引領(lǐng)和帶動下，在加強職業(yè)道德建設(shè)和構(gòu)建和諧型企業(yè)的進程中，各項工作呈現(xiàn)出整體推進、特色突出、亮點鮮明、良性互動的發(fā)展態(tài)勢。不少工作走在了全省石油系統(tǒng)的前列。尤其是一些創(chuàng)新性的工作，得到了上級公司的肯定與推廣。
�、谝远嘣顒訛檩d體，獲取整體效應(yīng)。
主要選擇和依托以下載體：文明單位創(chuàng)建、青年文明號、文明建設(shè)先進單位、職業(yè)道德建設(shè)先進單位、學(xué)先進樹新風(fēng)比貢獻活動、爭創(chuàng)“文明部、站，文明員工、文明家庭”活動、政務(wù)公開活動、征集合理化建議活動、有獎?wù)魑幕顒�、企業(yè)文化建設(shè)活動、演講活動、家庭美德教育演講活動、知識競賽活動、技術(shù)練兵和比武活動以及愛心求助扶危解困活動等。通過這些內(nèi)涵豐富、形式多樣的具體活動載體，不斷地向職工輸入和滲透職業(yè)道德意識，讓職工在潛移默化中逐步提高職業(yè)道德水準(zhǔn)，提升文明服務(wù)意識，也使職業(yè)道德建設(shè)活動得到了“物化”，達到了職業(yè)道德建設(shè)內(nèi)容和形式的和諧統(tǒng)一。
為使活動更有效的貼近企業(yè)經(jīng)營管理實際，還可通過開展“補短板”活動強化了內(nèi)部管理;春季促銷活動，開發(fā)營銷市場;上銷量、保增長、強基礎(chǔ)、促發(fā)展的勞動競賽活動，增加銷量，提升員工隊伍素質(zhì);開展 “四個一”(即：對來站加油的用戶做到，迎上一張熱情笑臉，送去一句溫馨問候，遞給一把椅子休息，捧上一杯熱茶解渴)活動，有效提高了企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量。
③以品牌建設(shè)為載體，塑造企業(yè)形象。
在職業(yè)道德與和諧企業(yè)的建設(shè)中，形成了一批知名度高、影響力大、競爭力強、效益好的技術(shù)品牌、服務(wù)品牌、文化品牌和行業(yè)品牌。這些品牌集中展示著雞西分公司的綜
經(jīng)濟實力和整體競爭能力，成為雞西分公司最為重要的競爭載體和亮麗的名片。
3 職業(yè)道德與企業(yè)和諧為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有效支撐
近年來，結(jié)合企業(yè)的“四好班子建設(shè)”、“五型企業(yè)建設(shè)”、“黨員創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，在職業(yè)道德與企業(yè)和諧建設(shè)中，進行了積極的探索與實踐，并取得了較為顯著的成效。
①在四好班子的建設(shè)上，摸索出了領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的有效方法和途徑，使領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)納入了制度化、常規(guī)化的軌道。使領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)，自律能力、決策能力、有了進一步的提高，形成了干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，抓工作一盤棋，黨政合力，“兩心”合一，團結(jié)務(wù)實，和諧穩(wěn)定的工作氛圍。改善了領(lǐng)導(dǎo)班子的工作作風(fēng)，樹立了良好形象，極大地增強了企業(yè)的凝聚力，帶出了一個好的風(fēng)氣，出現(xiàn)了公司上上下下擰成一股繩，抱成一個團，艱苦奮斗，共謀發(fā)展的良好局面。2007年以來，雞西分公司領(lǐng)導(dǎo)班子，連續(xù)三年被評為省公司“四好班子”。
�、谠邳h風(fēng)廉政建設(shè)上，自覺遵守上級公司關(guān)于廉潔從政制度的基礎(chǔ)上，強化了對風(fēng)險點的監(jiān)督。諸如，油品迎季換號、商品采購、車輛維修、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等環(huán)節(jié)監(jiān)督措施都得到了強化。我們堅持涉及重大事項決策，重大項目審批，重要干部任免，大額資金使用等敏感問題，“集體討論，民主集中，個別醞釀，會議決定”的議事原則。努力做到用權(quán)不謀私利，管人不循私情，做事不留私心。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉潔自律行動，在很大程度上影響和約束了各級干部，2009年全系統(tǒng)無違紀(jì)案件發(fā)生。
參考文獻：
[1] 徐正初,張強.關(guān)于企業(yè)職業(yè)道德建設(shè)實踐的思考[j].冶金政工研究,1994,(1).
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