消毒供應(yīng)護(hù)理管理發(fā)展
在消毒供應(yīng)工作中開展護(hù)理管理能夠促進(jìn)其專業(yè)發(fā)展，并提高消毒供應(yīng)工作的質(zhì)量以及效率。
【摘要】
目的研究在消毒供應(yīng)專業(yè)中應(yīng)用護(hù)理管理對其發(fā)展的影響。方法我院于2013年1月～2014年1月間于消毒供應(yīng)中心實(shí)施系統(tǒng)規(guī)范化護(hù)理管理，研究實(shí)施前一年以及實(shí)施后一年我院消毒供應(yīng)中心的情況，以及影響消毒供應(yīng)專業(yè)發(fā)展的情況。結(jié)果與實(shí)施系統(tǒng)規(guī)范化護(hù)理管理工作前相比，我院消毒供應(yīng)中心的工作質(zhì)量、管理質(zhì)量以及人員考核均有明顯改善，另外各科室滿意度也有顯著提高，差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論對于消毒供應(yīng)專業(yè)，實(shí)施護(hù)理管理能夠提高專業(yè)發(fā)展以及工作質(zhì)量，具有重要意義。
【關(guān)鍵詞】
護(hù)理管理;消毒供應(yīng)專業(yè);發(fā)展影響
消毒供應(yīng)中心的工作在整個醫(yī)療過程中占據(jù)著重要的地位，因?yàn)樵摬块T需要消毒并清洗醫(yī)療用具，并及時向其他部門提供相關(guān)物品，因此其工作質(zhì)量對疾病的治療以及患者的身體健康有重要意義[1-2]。為了避免在醫(yī)療工作中因消毒處理措施不完善而引起的感染等情況，需要加強(qiáng)消毒供應(yīng)專業(yè)的管理工作，并及時提高護(hù)理管理質(zhì)量。
1資料與方法
1.1一般資料
我院于2013年1月～2014年1月間在消毒供應(yīng)中心實(shí)施系統(tǒng)規(guī)范化護(hù)理管理，對比研究2012年1月～12月以及2015年1月～12月間消毒供應(yīng)中心的工作情況。
1.2方法
1.2.1調(diào)整人員以及工作內(nèi)容
在實(shí)施系統(tǒng)規(guī)范化護(hù)理管理之前，我院消毒供應(yīng)中心共有14名護(hù)理人員，還有3名消毒員，另外還有19人為其他工作人員，年齡均值為(41.2±4.3)歲，護(hù)理人員以及消毒員17名中，有5名為本科學(xué)歷，9名為大專，3名為中專。該科室的主要工作僅為消毒處理醫(yī)療器械，而其他科室需要自行處理特殊物品。在實(shí)施系統(tǒng)規(guī)范化護(hù)理管理工作之后，我院有19名護(hù)理人員，4名消毒員，29名其他工作者，年齡均值為(37.5±2.4)歲，有10名為本科，13名為大專，其主要工作內(nèi)容改為對全部器械以及物品的接受、供應(yīng)、消毒以及清洗等。
1.2.2培養(yǎng)人才
在實(shí)施前對我院消毒供應(yīng)中心的工作人員進(jìn)行專業(yè)知識以及技能的測評，發(fā)現(xiàn)有50%以上的人員不合格，所以在實(shí)施規(guī)范化系統(tǒng)護(hù)理管理工作之后，我院對消毒供應(yīng)中心相關(guān)人員實(shí)施了定期培訓(xùn)[3]，并加強(qiáng)其專業(yè)知識的.掌握程度，提高相關(guān)人員的操作以及技能，顯著提高了其相關(guān)能力。
1.2.3改善醫(yī)療設(shè)備及布局
因?yàn)橄竟ぷ髁康脑黾�，我院消毒供�?yīng)中心的滅菌器數(shù)量以及質(zhì)量需要得到相應(yīng)的提高，因此我院對包裝以及質(zhì)量更好的設(shè)備進(jìn)行了引進(jìn)，并設(shè)立各個區(qū)域以及器械之間的區(qū)分以及隔斷，避免交叉感染等情況的產(chǎn)生。另外我院還聘請相關(guān)人員評估了消毒供應(yīng)中心的布局，并進(jìn)行了工作區(qū)域的劃分，提高管理效率以及成果。
1.2.4工作時間的規(guī)范
消毒之后的器械以及用具，在傳統(tǒng)護(hù)理管理工作中需要統(tǒng)一收送，而當(dāng)工作模式改變?yōu)橄到y(tǒng)規(guī)范化的護(hù)理管理工作之后，消毒供應(yīng)中心的工作改變?yōu)槎ㄆ谑账�，并且先收取再進(jìn)行發(fā)送。為了提高相關(guān)工作效率，需要對工作人員的排班模式進(jìn)行更改，確保交接班工作的順利進(jìn)行，同時還要保證其休息時間的充分。另外，消毒供應(yīng)室工作人員在工作期間要通過其他科室人員的意見對自身工作進(jìn)行改進(jìn)。
1.2.5監(jiān)督以及考核的加強(qiáng)
對考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行統(tǒng)一建立，并組織相關(guān)專業(yè)人員成立監(jiān)督小組，對消毒供應(yīng)室工作者的技術(shù)以及工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)，另外還要對執(zhí)行情況進(jìn)行不定期檢查，記錄工作質(zhì)量以及相關(guān)情況，并將考核結(jié)果納入個人績效中。
1.3評價(jià)規(guī)范
評價(jià)開展系統(tǒng)規(guī)范化護(hù)理管理前后消毒供應(yīng)中心的工作質(zhì)量，并考核人員情況以及管理質(zhì)量，以自制滿意度調(diào)查問卷對各科室滿意度進(jìn)行評價(jià)。
1.4統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)處理
統(tǒng)計(jì)分析上述提到的相關(guān)內(nèi)容，將工作質(zhì)量等情況使用“x±s”表示，并利用SPSS19.0軟件進(jìn)行t檢驗(yàn)，將滿意度使用n表示，以x2檢驗(yàn)，根據(jù)P<0.05判斷數(shù)據(jù)差異。
2結(jié)果
2.1實(shí)施前后工作情況
實(shí)施前消毒供應(yīng)室工作質(zhì)量、管理質(zhì)量以及人員考核結(jié)果均低于實(shí)施后，統(tǒng)計(jì)分析結(jié)果顯示P<0.05，統(tǒng)計(jì)學(xué)意義存在。
2.2實(shí)施前后滿意度情況
規(guī)范管理之前我院各科室240名工作人員中，有18名對消毒供應(yīng)室工作不滿意，總滿意度為92.5%，規(guī)范管理之后我院各科室240名工作人員中，有1名對相關(guān)工作不滿意，總滿意度為99.58%。規(guī)范實(shí)施后滿意度明顯高于實(shí)施前，x2=15.8374，P<0.01，有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義存在。
3討論
醫(yī)療工作的質(zhì)量不僅影響著患者的疾病治療效果，還會影響醫(yī)院的社會以及經(jīng)濟(jì)效益，為了提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，就需要加強(qiáng)護(hù)理管理工作[4]。消毒供應(yīng)室是醫(yī)院的重要組成部分，其主要工作是將相關(guān)器械以及物品供應(yīng)于其他科室，并對醫(yī)療物品進(jìn)行消毒和清潔處理，如果該工作出現(xiàn)失誤，或者供給不及時，那么就有可能引起醫(yī)療事故，提高感染的發(fā)生率，影響患者疾病的治療效果以及對護(hù)理服務(wù)工作的滿意度[5]。因此在消毒供應(yīng)室工作中，應(yīng)該加強(qiáng)對護(hù)理管理的重視，及時發(fā)現(xiàn)問題，并采取針對性的解決措施，以此來提高工作質(zhì)量，保證各個科室以及患者的滿意度。
綜上所述，在消毒供應(yīng)工作中開展護(hù)理管理能夠促進(jìn)其專業(yè)發(fā)展，并提高消毒供應(yīng)工作的質(zhì)量以及效率。
參考文獻(xiàn)
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