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企業(yè)品牌形象設(shè)計(jì)策略

時(shí)間:2022-12-11 04:43:48 營(yíng)銷管理 我要投稿
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企業(yè)品牌形象設(shè)計(jì)策略

  設(shè)計(jì)策略在企業(yè)的品牌形象的建立中起著非常重要的作用,企業(yè)只有制定符合市場(chǎng)規(guī)律和走向的設(shè)計(jì)策略,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和抓住用戶需求,企業(yè)才能發(fā)展,塑造良好的品牌形象。以下是小編J.L為大家分享的關(guān)于企業(yè)品牌形象設(shè)計(jì)策略之論文范文。

  摘要:設(shè)計(jì)策略在企業(yè)品牌形象的形成和發(fā)展至關(guān)重要,只有準(zhǔn)確把握用戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì),制定合理的設(shè)計(jì)策略,才能設(shè)計(jì)出符合用戶的需求的產(chǎn)品,塑造良好的企業(yè)品牌形象。文章通過(guò)具體案例對(duì)設(shè)計(jì)策略在企業(yè)品牌形象的重要作用進(jìn)行分析,并對(duì)新時(shí)代背景下設(shè)計(jì)策略的制定進(jìn)行研究。

  關(guān)鍵詞:設(shè)計(jì)策略;品牌形象;企業(yè)文化

  0引言

  企業(yè)品牌在當(dāng)今社會(huì)的作用越來(lái)越大,只有建立良好的品牌形象,企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中才能搶占更多的市場(chǎng)份額,而企業(yè)的設(shè)計(jì)策略決定了企業(yè)的發(fā)展方向,企業(yè)的發(fā)展方向影響了企業(yè)的文化,進(jìn)而形成企業(yè)獨(dú)特的核心價(jià)值觀。品牌形象就是企業(yè)核心價(jià)值觀的體現(xiàn),可以很直白簡(jiǎn)單地將公司形象和信息傳遞給人們。

  1設(shè)計(jì)策略與品牌形象

  良好的品牌形象的建立離不開企業(yè)設(shè)計(jì)策略的制定,作為企業(yè)在成立之初就應(yīng)該有好的形象和品質(zhì),有清晰和完善的理想和奮斗目標(biāo)。企業(yè)管理層應(yīng)制定合理的設(shè)計(jì)策略,即確定企業(yè)的發(fā)展方向,延續(xù)企業(yè)的形象,確定企業(yè)目標(biāo),并在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行宣傳和實(shí)施。企業(yè)設(shè)計(jì)策略的制定也就是確定企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的發(fā)展方向和設(shè)計(jì)所要滿足那些用戶的需求,設(shè)計(jì)不單是企業(yè)促銷產(chǎn)品的工具,設(shè)計(jì)也是塑造企業(yè)品牌形象的關(guān)鍵,它能傳達(dá)企業(yè)的文化精神和外在形象。用戶主要通過(guò)產(chǎn)品來(lái)間接了解企業(yè),產(chǎn)品是溝通用戶與企業(yè)的橋梁,用戶的需求決定產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方向,進(jìn)而影響設(shè)計(jì)策略的制定。產(chǎn)品設(shè)計(jì)不僅可以發(fā)揮其商業(yè)的功能,達(dá)到占有市場(chǎng),產(chǎn)生市場(chǎng)效應(yīng)的目的,產(chǎn)品蘊(yùn)含比較深厚的文化素養(yǎng),為企業(yè)逐漸建立正面的視覺形象。品牌形象好的企業(yè)設(shè)計(jì)出來(lái)的產(chǎn)品在市場(chǎng)上受到歡迎度比較高,人們對(duì)其的認(rèn)可度也比較高,如美的、格力的產(chǎn)品。整體來(lái)說(shuō)就是通過(guò)設(shè)計(jì)打造品牌,品牌提升設(shè)計(jì),二者相互作用,相互影響。在制定設(shè)計(jì)策略過(guò)程中,企業(yè)需要關(guān)注用戶和市場(chǎng)走向,根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展方向和抓住用戶心理需求制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo),制定相應(yīng)的設(shè)計(jì)策略,確定市場(chǎng)目標(biāo),制定企業(yè)的發(fā)展方向。

  2宜家通過(guò)合理的設(shè)計(jì)策略來(lái)確定品牌形象

  宜家在公司成立之初就建立了“為大多數(shù)人創(chuàng)造更加美好的日常生活”的設(shè)計(jì)策略,其設(shè)計(jì)策略主要為白領(lǐng)設(shè)計(jì)加工精良,功能齊全,價(jià)格低廉的家居用品,這一宗旨從成立一直延續(xù)至今,宜家的品牌形象因此而深入人心。宜家的市場(chǎng)定位在不同國(guó)家各不相同,如在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家,宜家把自己定位成面向大眾的家居用品提供商。在發(fā)展中國(guó)家如中國(guó)的市場(chǎng)定位是“想買高檔貨,而又付不起高價(jià)的白領(lǐng)”。準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,為其獲得了足夠大的市場(chǎng)份額,同時(shí)通過(guò)設(shè)計(jì)系列化的設(shè)計(jì)策略來(lái)供顧客進(jìn)行選擇,足夠多的產(chǎn)品和對(duì)產(chǎn)品不斷定期更新來(lái)滿足用戶的需求。宜家抓住了大眾的心理需求,開拓了一個(gè)新的市場(chǎng),不管是產(chǎn)品還是服務(wù)都以大眾為目標(biāo),創(chuàng)造出一種全新的服務(wù)模式。宜家的設(shè)計(jì)策略是通過(guò)與顧客合作打造低價(jià)格,由顧客進(jìn)行產(chǎn)品提貨、組裝、運(yùn)輸以及動(dòng)手安裝,讓顧客參與其中,這樣產(chǎn)品可以節(jié)約大部分成本,同時(shí)讓顧客參與其中,滿足顧客參與感。在質(zhì)量上,通過(guò)極簡(jiǎn)設(shè)計(jì)和對(duì)自然的關(guān)注,力求做到最好,讓用戶放心產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格,保障用戶的權(quán)益。在設(shè)計(jì)上,宜家根據(jù)大眾需求,在保證產(chǎn)品質(zhì)量和成本上做大眾設(shè)計(jì),通過(guò)為用戶考慮,宜家塑造了良好的品牌形象,形成宜家獨(dú)特的設(shè)計(jì)文化和策略,成為眾所周知的品牌。2012年宜家品牌價(jià)值為90億歐元,略高于110億美元。而2012年安踏、李寧、特步、361、kappa、匹克6個(gè)品牌總市值是330億元,通過(guò)對(duì)比,可以看出宜家的品牌在企業(yè)和社會(huì)中的價(jià)值非常巨大。宜家根據(jù)用戶和市場(chǎng)制定良好的設(shè)計(jì)策略,對(duì)產(chǎn)品嚴(yán)格把關(guān),形成獨(dú)特的企業(yè)文化和品牌形象,同時(shí)說(shuō)明企業(yè)的設(shè)計(jì)文化和設(shè)計(jì)策略息息相關(guān),企業(yè)品牌依托設(shè)計(jì)策略才能發(fā)展。

  3澳珀家具通過(guò)設(shè)計(jì)策略建立自主品牌

  澳珀家具由朱小杰1994年創(chuàng)建,但其品牌的建立不是一帆風(fēng)順的,在2003年之前,國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常厲害,完全是用價(jià)位去競(jìng)爭(zhēng)和靠抄襲國(guó)外產(chǎn)品來(lái)贏得市場(chǎng)。隨著家具企業(yè)的增多,家具的利潤(rùn)空間下滑,家具企業(yè)處在艱難發(fā)展的地步。中國(guó)許多家具企業(yè)也在嘗試做創(chuàng)新設(shè)計(jì),但企業(yè)認(rèn)為設(shè)計(jì)的投入太高,不愿意在設(shè)計(jì)上投入過(guò)多的資金支持企業(yè)創(chuàng)新設(shè)計(jì)。在2003年以前,澳珀通過(guò)專賣店來(lái)擴(kuò)大品牌形象,全國(guó)有60多家的專賣店,但在2003年,朱小杰通過(guò)預(yù)測(cè)未來(lái)的發(fā)展發(fā)現(xiàn),分析出市場(chǎng)的趨勢(shì),把在全國(guó)60多家的專賣店統(tǒng)統(tǒng)收掉,重新制定新的設(shè)計(jì)策略,即走中國(guó)傳統(tǒng)與現(xiàn)代結(jié)合的設(shè)計(jì)之路,重新開始研究產(chǎn)品,打造自己的品牌。在這樣環(huán)境下,通過(guò)了解市場(chǎng),尋找產(chǎn)品新的設(shè)計(jì)方向,開創(chuàng)市場(chǎng)新的家具產(chǎn)品設(shè)計(jì)方向,制定新的設(shè)計(jì)策略來(lái)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)策略的改變,澳珀避開了價(jià)格戰(zhàn),通過(guò)改變?cè)O(shè)計(jì)策略,塑造出新的企業(yè)形象,企業(yè)沒(méi)有成為眾多平凡家具企業(yè)的一員。2005年,經(jīng)過(guò)兩年的發(fā)展,澳珀的專賣店又在國(guó)內(nèi)的一些大城市重新開張,企業(yè)經(jīng)過(guò)逐漸完善各方面管理和策略,重新打造出屬于自己的品牌形象,并且在市場(chǎng)上取得了不錯(cuò)的反響和效益。品牌形象的塑造主要?dú)w功于設(shè)計(jì)策略正確制定,澳珀家具以獨(dú)具中國(guó)傳統(tǒng)文化神韻的個(gè)性和時(shí)尚的家具設(shè)計(jì),在2009年德國(guó)科隆國(guó)際家具展和2010年上海世博會(huì)吸引了國(guó)內(nèi)外業(yè)界的眼球,為中國(guó)設(shè)計(jì)師贏得了尊重,也讓人們認(rèn)識(shí)到澳珀家具品牌,同時(shí)更是證明中國(guó)由制造像創(chuàng)造轉(zhuǎn)變,也讓西方設(shè)計(jì)界對(duì)中國(guó)的設(shè)計(jì)刮目相看。澳珀的設(shè)計(jì)策略是通過(guò)原創(chuàng)設(shè)計(jì)打造澳珀的品牌形象,在設(shè)計(jì)上保持謙虛的態(tài)度,在設(shè)計(jì)中注重傳統(tǒng)文化的傳承,將古人哲學(xué)思想融入設(shè)計(jì)中,根據(jù)用戶需求做滿足用戶心理需求的設(shè)計(jì),充分利用材料的特性,展現(xiàn)材料美。在家具設(shè)計(jì)上,澳珀通過(guò)對(duì)烏金木材料進(jìn)行細(xì)致的研究,將烏金木材料的特性發(fā)揮到極致,并將其融入生活中,設(shè)計(jì)出人們喜歡的家具。

  4達(dá)芬奇家具在設(shè)計(jì)策略上的失敗

  與宜家、澳珀品牌相反的是達(dá)芬奇家具,由于企業(yè)沒(méi)有制定相應(yīng)的設(shè)計(jì)策略,只是單純通過(guò)銷售手段,來(lái)達(dá)到營(yíng)銷目的。達(dá)芬奇家具在前些年可以說(shuō)是國(guó)內(nèi)比較有影響力的家具高端品牌,以價(jià)格昂貴著稱,并受到高端用戶的追捧。但其從創(chuàng)立到滅亡,達(dá)芬奇家具的品牌從發(fā)展到頂峰,然后到迅速衰落,追根究底是因?yàn)槠髽I(yè)沒(méi)有制定相應(yīng)的設(shè)計(jì)策略,沒(méi)有對(duì)家具的生產(chǎn)和加工進(jìn)行有效的生產(chǎn)管理,以次充好,將企業(yè)品牌毀于一旦。達(dá)芬奇家具在成立之初在高端市場(chǎng)非常紅火,品牌影響力比較大,主要通過(guò)進(jìn)口意大利家具進(jìn)行銷售,受到高端人群歡迎,但是隨著追求利益最大化,達(dá)芬奇家具委托國(guó)內(nèi)工廠用較次的合成板代替實(shí)木板材進(jìn)行家具的加工生產(chǎn),后經(jīng)央視的曝光,達(dá)芬奇家具陷入造價(jià)風(fēng)波,企業(yè)也由于造假被工商局處罰,企業(yè)品牌也就毀于一旦。達(dá)芬奇家具沒(méi)有自己的設(shè)計(jì),只是照搬意大利設(shè)計(jì),單純靠迎合消費(fèi)者來(lái)追求利益,忽視了設(shè)計(jì)在品牌形象中的作用,最終導(dǎo)致品牌走向終點(diǎn)。從達(dá)芬奇家具可以看出,企業(yè)只有制定好相應(yīng)的設(shè)計(jì)策略,關(guān)注用戶的需求,通過(guò)嚴(yán)格的設(shè)計(jì)管理進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn),做好品牌管理,才能塑造出良好的品牌形象并一直將其持續(xù)下去。

  5新時(shí)代背景下企業(yè)品牌形象的塑造

  從我國(guó)目前的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看,傳統(tǒng)的制造業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)瓶頸,傳統(tǒng)制造業(yè)的利潤(rùn)率非常低,只有通過(guò)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì),對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行設(shè)計(jì)管理,在整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、物流、銷售、售后服務(wù)等產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的管理,注重用戶體驗(yàn),制定相應(yīng)的設(shè)計(jì)策略,才能塑造出符合時(shí)代發(fā)展的企業(yè)品牌形象。目前,隨著互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物平臺(tái)的興起,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)環(huán)境發(fā)生重大改變,家具企業(yè)面臨重要危機(jī),很多企業(yè)因?yàn)槿藗兿M(fèi)觀念發(fā)生基本上的變革,導(dǎo)致訂單急劇減少,企業(yè)不得不縮減規(guī)模,更有甚者面臨倒閉危機(jī),并且逐年呈增長(zhǎng)趨勢(shì)。傳統(tǒng)的家具賣場(chǎng)由于此前房地產(chǎn)紅利膨脹,市場(chǎng)逐漸飽和,令賣場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,在如此慘烈的“紅海”競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中,部分家具企業(yè)通過(guò)與互聯(lián)網(wǎng)大型交易平臺(tái)進(jìn)行合作,開拓出家具電商銷售模式,如林氏木業(yè)2015年雙十一銷售總額達(dá)5.1億元,較去年增長(zhǎng)超50%。林氏木業(yè)能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中快速發(fā)展起來(lái),是其通過(guò)制定適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)發(fā)展的設(shè)計(jì)策略,將傳統(tǒng)的生產(chǎn)、設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)以及現(xiàn)代物流等環(huán)節(jié)進(jìn)行資源整合,通過(guò)開創(chuàng)出“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)”的新模式,把分散在佛山各個(gè)地區(qū)的家具企業(yè)進(jìn)行有序組織,把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)重心放在家具的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代物流、售后服務(wù)等方面,通過(guò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)管理來(lái)設(shè)計(jì)出符合人們需求的家具產(chǎn)品。在互聯(lián)網(wǎng)背景下,家具市場(chǎng)空間是非常巨大的,也是值得深入研究的,中國(guó)家具市場(chǎng)的需求正逐步向年輕化、網(wǎng)絡(luò)化的趨勢(shì)發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”這種消費(fèi)模式也更容易讓年輕一代所接受,要想塑造新的品牌形象,通過(guò)制定相應(yīng)的設(shè)計(jì)策略來(lái)家具產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)與開發(fā)就變得非常重要。

  6結(jié)語(yǔ)

  設(shè)計(jì)策略在企業(yè)的品牌形象的建立中起著非常重要的作用,企業(yè)只有制定符合市場(chǎng)規(guī)律和走向的設(shè)計(jì)策略,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和抓住用戶需求,企業(yè)才能發(fā)展,塑造良好的品牌形象。不管企業(yè)家還是設(shè)計(jì)師,都應(yīng)該注重企業(yè)設(shè)計(jì)的發(fā)展,以市場(chǎng)為目標(biāo),以用戶為導(dǎo)向,抓住市場(chǎng)和用戶需求動(dòng)態(tài),設(shè)計(jì)出滿足用戶需求的產(chǎn)品,制定長(zhǎng)期設(shè)計(jì)戰(zhàn)略以及短期設(shè)計(jì)策略來(lái)體現(xiàn)企業(yè)的核心價(jià)值觀,塑造企業(yè)品牌形象。

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