職場兇一點，薪酬提升18%
這是個講究個性的時代，尤其是在社會中，不要以為總當(dāng)老好人，和稀泥，不堅持自己的意見就是對別人好，其實這樣反而會讓自己更容易被遺忘，久而久之，發(fā)出的聲音別人也就不當(dāng)一回事了。有研究表明，職場表現(xiàn)的兇一點，你的薪酬可以平均提升18%噢!不信的話，一起看看下面的研究分析。
研究說，平均來看，如果你是男生，只要你在職場上屬于比較「兇」的，也就是不溫和、不客氣、不禮貌、不妥協(xié)型的，你的平均薪資，會比別人高出18%。
這種18%是平均值，意思是說，如果你真的有心要好好的提升你的薪資和「仕途」，只要你有膽變得比較「兇」，你的薪資的成長，可能可以在一兩年內(nèi)就會進步50%，我猜!
這份研究備受敬重的原因是，它并不是找來幾百個人做做市調(diào)算了，它是拿了一份高達1萬名員工的詳細(xì)資料，研究他們在「20年間」的薪資成長、位階成長，以及他們在辦公室是屬于哪一種人。我猜這份資料原本不是拿來研究薪資和兇不兇的關(guān)係的，但因為剛好涵蓋到這些資訊，被研究者發(fā)現(xiàn)，他們就拿來研究一下，就發(fā)現(xiàn)了這個驚人的「18%」差距。
為了確定，學(xué)者再做了另一場研究，找來商學(xué)院的學(xué)生，模擬自己是人資經(jīng)理，正在進行徵才，閱覽了各式各樣的履歷表，有的求職者在履歷表中呈現(xiàn)比較激進、比較沒禮貌，有的求職者則一付「好好先生」、非常溫和且配合，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，連這些學(xué)生在「選才」的時候，竟然皆傾向去聘用那些比較激進、比較「兇」的人士，而不是聘用比較溫和且配合的人士。這些「兇人」既然比較容易被公司聘用、爭取加入公司、繼續(xù)留住，他們的薪資自然就被「推高」，二十年后比一比，真正的職場勝利者，正是「兇的人」!
有趣的是，這個18%，顯然只適用于男性同事，若來看看女性同事，比較「兇」的女同事只會比同儕還要多賺5%，不過這點仍然告訴我們，即使是女生，也最好收起較柔和的一面，會比其他女性的收入還要高一些--
這篇研究讓很多人很有感覺，也進一步的推翻了職場上流傳多年的「EQ」迷思。首先，在團體中，EQ是重要的，但EQ是什麼?它是一個如此虛無的東西，因此最后我們心中的EQ定義反而誤導(dǎo)了一些人，誤以為心中那個EQ是職場上最重要的能力之一。我們常發(fā)現(xiàn)，在面試的時候，應(yīng)徵者常常喜歡自我強調(diào)兩件事：一、他/她在工作的能力有多強、表現(xiàn)有多好。二、他/她在和他們同事合作的時候，有多麼合作愉快、多麼的EQ高，但，如果這位應(yīng)徵者呈現(xiàn)出來的是一種相當(dāng)柔弱、配合度高、溫吞慢火，長期下來，自以為EQ高、和氣生財，其實自己的薪資少增了18%都不知道!
更有趣的是，到底「兇」的人的薪水，是在什麼樣的情況下，默默的「提高」了他們的薪水?我至少可以想到以下三種狀況：
一、和老板談加薪的時候，兇的人會贏：
比較「兇」的人，從第一次面試在和主管談「起薪」的時候，或是過了一兩年在和主管談「加薪」的時候，一定也會不太客氣!據(jù)一篇同樣引述此研究的報導(dǎo)認(rèn)為，可能是因為不客氣的員工，在議定薪資時比較「兇」，二十年下來，一定能多次為自己爭取到比較高的薪水，所以，顯然這招是有用的!加上現(xiàn)在職場機會又很多，若你開一個薪資，這個老板不接受，那你到了下一個面試，總還是有其他老板會接受的!
這告訴我們：當(dāng)你找工作，開始談薪資，千萬不要以為，「這次隨便，以后再加薪就好了」，而是「這次就要談到『到位』」，每一次都像菜市場買菜，討價還價，不惜兇到底!
二、論功行賞的時候，兇的人會贏：
現(xiàn)代的企業(yè)分工細(xì)緻，已經(jīng)很少工作完全由「一人」所完成，也就是說，大部份的工作，已經(jīng)分不清，你你你做了多少，他她他又做了多少。不過，較「兇」的人，在一件事完成之后，總會能夠讓其他人或主管看到他在這件工作裡面的「重要性」，就算他只是一位秘書，負(fù)責(zé)將這份完成后的工作去影印等等，也會提醒其他人，如果沒有他，這份工作是無法完成的!所以他很重要，請記得!久而久之，大家還真的'會發(fā)現(xiàn)，這個人好像還真的蠻重要的，什麼事都有他。
這告訴我們：默默做事，默默被發(fā)現(xiàn)的時代已經(jīng)過去了。你以為默默的做，大家都看得到?大家忙死了，記憶力又是過了三四十都會衰退，不可能記得的!現(xiàn)在的企業(yè)太大，事情太多，分工太細(xì)，所以，或許現(xiàn)在別怕被冠上「搶功」了，一定要常常主動的、厚顏的，和大家提起你的功勞、你做了什麼事。
三、大家意見分歧的時候，兇的人會贏(最后)：
職場上同事一起討論事情，總不可能永遠(yuǎn)都是一致的意見，有些人的確抱著「提出自己的看法」就好，不怎麼堅持自己的想法，也不怎麼去當(dāng)場批評對方的想法，但有些人就是「兇」了一點，他的想法就是他的想法，請你一定要接受，不然請你告訴我為什麼你不接受。坦白說，一個會議下來，產(chǎn)出了想法十幾條、二十幾條，最后採用的那個不一定是「公平選出」，如果你比較「兇」，總是有一些狀況下，你的意見就這樣因為你的「兇」而被大家「勉強接受」，因此你的「貢獻」在這間公司也會比較大，畢竟，沒被採用的意見，永遠(yuǎn)都沒有機會證明它是對的!但被採用的意見，只要不出大錯，時時都有機會證明它是「大對」，也讓這些比較「兇」的人常常有機會亮眼表現(xiàn)!
這告訴我們：現(xiàn)在你退縮，就沒有了光芒。長期的退縮、當(dāng)好人、沒聲音，以后就真的沒人聽得到你的聲音，因此，在會議分歧之時，一定要勇于堅持自己的意見，讓自己的意見，盡量多一點的存在于公司或團隊裡的每一個決定、每一份簡報、每一項作品，你為自己埋下價值。
以上三點，大家覺得有沒有道理?
請注意，我認(rèn)為，以上三種「兇」的機會，并沒有「害」到的其他的同事;為自己爭取更多，不一定得貶抑別人!兇一點，不表示「壞」一點!這是一般人最不敢走出的框框，但有何好怕?有何好懼?跨過自己的界限，兇一點吧，最美好的果實永遠(yuǎn)都在那禁忌的框框之外。
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