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時間:2024-08-15 09:44:31 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿
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陳晞:轉(zhuǎn)變心態(tài)到轉(zhuǎn)變經(jīng)營策略

  2008年12月23日14時30分,正是上課時間,廣州大學城穗石村東門廣場像往常一樣平靜。T8棟的樓梯口處,幾個工人正在搗弄一個兩層樓高的金屬架,不知情的人還以為是在裝修。不久,這里將出現(xiàn)一個新的標志物——一個由挖掘機改造而成的機器人,這是新覺青年公館的象征。

  新覺青年公館是廣州新覺文化發(fā)展有限公司的一個項目,總經(jīng)理陳是廣東工業(yè)大學生物工程專業(yè)的女大學生。2007年6月,陳休學租下東門廣場二、三層商業(yè)地產(chǎn)15年的使用權(quán)辦起這個項目,2008年4月7日,本版創(chuàng)業(yè)校園欄目也以《女大學生休學辦“公館”不怕賠錢》為題進行了報道。

  如今陳的項目進行得怎么樣?在T8棟三樓辦公室,中國青年報記者見到了一個經(jīng)歷風雨后正在成長的陳。

  陳坦言,公館開業(yè)后遇到過4次資金問題。剛開業(yè)不久,還不能盈利,而前期資金已經(jīng)所剩無幾,當時房東催租,陳說自己四處籌錢,雖然羞于張口,卻連只見過一次面的人她也發(fā)信息去借錢,終于把難關(guān)一一過了。

  公館三樓的招商工作早已完成,但是租用三樓鋪位的多數(shù)是學生創(chuàng)業(yè)團隊,租金每平方米每月32元,管理費每月6.8元,僅靠租金根本不可能支撐兩層樓的日常開支。二樓在2007年10月招了一個咖啡館,如今其他幾個空鋪仍在招商中。為了找到更多資金,公館開始承辦各種文藝活動,收取勞務(wù)費。陳的團隊成員都有豐富的社團經(jīng)歷,對高校市場也非常熟悉。從去年底開始,他們陸續(xù)承辦各種大大小小的藝術(shù)展、音樂會、創(chuàng)業(yè)沙龍等20多次,在大學城打響了名氣。2008年5月,他們發(fā)動組織的“汶川地震物資募集”活動受到大學城高校的廣泛支持。豐富的活動為新覺青年公館帶來了人氣和知名度。截至2008年8月,陳的項目已經(jīng)陸續(xù)吸引了三四筆投資,最多的是90萬元。

  三樓創(chuàng)業(yè)園原來招租的學生創(chuàng)業(yè)團隊都是中介類,直接面對企業(yè),與公館面向?qū)W生和教師的定位不符。2008年10月開始,公館三樓招租的都是培訓類公司,涉及形象設(shè)計、動漫設(shè)計、英語培訓、公務(wù)員培訓、職業(yè)資格培訓,三樓也因此改名“培訓基地”。這些培訓機構(gòu)入駐后,帶動了人氣,一到培訓上課時間人流就翻了三四倍,收租也比較穩(wěn)定。

  “機器人標志象征著我們正在開路前進。”陳笑著說,一年前自己只有一個模糊的愿景,招商的時候總感覺不能將理念表達清楚,F(xiàn)在陳拿出了他們的策劃方案,方案中設(shè)計了一個“很中國很鄉(xiāng)情”的場景,從擺放器物到室內(nèi)裝修,從氛圍到茶點,每一個項目方案背后都有大量的調(diào)查和分析支撐。“大學城有2萬名教職員工,4萬名潮汕學生,4000多名外教和留學生。若有針對性的宣傳、促銷、服務(wù),可以吸引他們持續(xù)消費”。目前廣東某環(huán)保投資公司對該項目表示出很大興趣,正在洽談中,這讓陳看到了希望。

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