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大學(xué)生當(dāng)老板創(chuàng)業(yè)卻不會(huì)做賬報(bào)稅
2009年，杭州市新成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)1282家，隨著杭州市政府出臺(tái)的一系列極其優(yōu)惠的資助大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策，越來(lái)越多的大學(xué)生加入到創(chuàng)業(yè)者的隊(duì)伍中，2008年之前，下沙只有60多家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的企業(yè)，但去年一年，下沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)就新增大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)180多家，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的熱情空前高漲。然而滿腔激情背后的現(xiàn)狀又是如何?近日，記者對(duì)杭州部分大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者采訪后發(fā)現(xiàn)，在諸多大學(xué)生創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中，能穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)的企業(yè)還不到兩成，而其中真正能夠盈利的尚不足一成。
“下沙經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)目前240多家大學(xué)生企業(yè)中，情況比較好的大概只有20家左右。而真正能盈利的企業(yè)則更少。”負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的下沙人才開發(fā)中心副主任告訴記者。濱江的杭州萬(wàn)輪大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園招商部主管章鴻卿則表示，去年該創(chuàng)業(yè)園引進(jìn)了60多家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，到春節(jié)前，就已經(jīng)有10余家企業(yè)因?yàn)闊o(wú)法盈利而退出，最短的企業(yè)壽命還不到一個(gè)月。
他們認(rèn)為，資金、人際關(guān)系、經(jīng)驗(yàn)都是制約大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的主要原因。
在浙江傳媒學(xué)院創(chuàng)業(yè)園浙江傳媒大廈，記者見(jiàn)到了杭州尚品文化傳媒公司的創(chuàng)辦者方賀兵。
方賀兵從浙江傳媒學(xué)院畢業(yè)后就走上了創(chuàng)業(yè)路，至今已經(jīng)三個(gè)年頭。最初的10個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴都已經(jīng)離開，現(xiàn)在還在創(chuàng)業(yè)的只剩下3人，一個(gè)開飯店、一個(gè)做網(wǎng)絡(luò)，他則開始進(jìn)入傳媒領(lǐng)域。
方賀兵將自己過(guò)去的創(chuàng)業(yè)之路總結(jié)為：“太盲目、太稚嫩、太相信別人�！比昀�，他辦過(guò)廣告公司，賣過(guò)進(jìn)口飾品，跑過(guò)影視劇發(fā)行，但最終都以失敗告終�！拔覀円呀�(jīng)足夠努力了，曾經(jīng)為了測(cè)試一項(xiàng)節(jié)能產(chǎn)品，開車?yán)@著杭州跑，一天就要繞上六圈�！�
方賀兵總結(jié)自己失敗的原因：“創(chuàng)業(yè)之初，我們都是同一學(xué)校，同一班級(jí)的學(xué)生一起來(lái)做，這樣的人員結(jié)構(gòu)過(guò)分單一，看法簡(jiǎn)單，很容易導(dǎo)致盲目性，走了很多彎路�！�
“公司去年才剛保本，我們專門請(qǐng)來(lái)了運(yùn)營(yíng)總監(jiān)負(fù)責(zé)公司的運(yùn)營(yíng)，現(xiàn)在公司還請(qǐng)了70后的員工，為的就是讓他們把經(jīng)驗(yàn)帶到企業(yè)中來(lái)。”方賀兵感慨道， “現(xiàn)在看到很多學(xué)弟、學(xué)妹也在準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，他們和當(dāng)初的我很像，但我還是要忠告他們，創(chuàng)業(yè)外表看來(lái)光鮮，其實(shí)是一條孤獨(dú)的道路，其中的艱辛沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的人永遠(yuǎn)難以體會(huì)�！�
下沙大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂(lè)部副主席尚貞濤在下沙的大學(xué)生中已經(jīng)頗有名氣，他在大三時(shí)創(chuàng)辦的下沙網(wǎng)現(xiàn)在已經(jīng)成為下沙最知名的門戶網(wǎng)站，公司每年創(chuàng)造利潤(rùn)穩(wěn)定在數(shù)百萬(wàn)元。尚貞濤的創(chuàng)業(yè)理由非常簡(jiǎn)單，“喜歡計(jì)算機(jī)，所以就想做這一行，一干就是6年。”
尚貞濤反復(fù)地強(qiáng)調(diào)自己創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷和現(xiàn)在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)很不一樣，“我們那時(shí)候創(chuàng)業(yè)幾乎沒(méi)有任何的政策支持，可以說(shuō)我們公司是從一臺(tái)電腦賺到第二臺(tái)電腦，這樣一步步走過(guò)來(lái)的�！�
對(duì)比現(xiàn)在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，尚貞濤頗有感觸地說(shuō)：“現(xiàn)在的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)更像溫室里的花朵，很多人不會(huì)做賬，不會(huì)報(bào)稅，不懂得社會(huì)生存的法則，甚至很多公司連起碼的考勤制度都沒(méi)有。這樣的公司都是被政策催熟的，肯定不能長(zhǎng)久。”
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