馬云創(chuàng)業(yè):堅持創(chuàng)業(yè)初心,未來是辛苦出來的
對于創(chuàng)業(yè)者,馬云認為平時應該多思考思考別人為什么失敗,而不是為什么成功。以下是小編為大家整理的馬云創(chuàng)業(yè)相關內容,僅供參考,希望能夠幫助大家。
從曾經的創(chuàng)業(yè)者到如今的成功者,馬云依然堅持著那顆創(chuàng)業(yè)的初心。馬云說:“今天的阿里、昨天的阿里、未來的阿里,我們都是要走這條路,每個人都必須這么辛苦,因為我們的未來是辛苦出來的。”
馬云創(chuàng)業(yè)語錄
□這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。
□我還是堅信,誠信是有價值的,是可以變成錢的。
□最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
□創(chuàng)業(yè)要找最合適的人,不一定要找最成功的人。
□30%的人永遠不可能相信你,不要讓你的同事為你干活,而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕烁苫睢?/p>
□做企業(yè)贏在細節(jié),輸在格局。
□領導永遠不要跟下屬比技能,下屬肯定比你強;如果不比你強,說明你請錯人了。
□什么是失敗?放棄就是最大的失敗。有時候死扛下去總是會有機會的。
□客戶第一、員工第二、股東第三。
創(chuàng)業(yè)機遇
沒有比這個時代更好的時候
現(xiàn)在年輕人的機會一定比15年前多。每代人都有麻煩,年輕人不能有麻煩就跑掉,抱怨時要思考是要繼續(xù)抱怨,還是改變自己。
4月23日,馬云在北京召開在京員工大會,他在大會的發(fā)言中回憶起阿里巴巴創(chuàng)業(yè)之路,說:“任何一個公司的優(yōu)秀人才,都是要起早貪黑,深更半夜回來,年輕人都是這么練出來的!
在這次大會上,馬云提出阿里巴巴要參與北京,大力發(fā)展非電商業(yè)務,要把以前確定的“為全世界十億消費者提供消費”的目標改為“二十億消費者”。
馬云認為,現(xiàn)在的機會很多,而且現(xiàn)在年輕人的機會一定比15年前多。“每代人都有麻煩,年輕人不能有麻煩就跑掉,抱怨時要思考是要繼續(xù)抱怨,還是改變自己。”馬云直言沒有比這個時代更好的時候,因為他們從來沒遇上現(xiàn)在的機會。我們在經歷的這一次技術革命,是在釋放人的大腦。未來三十年,整個變革會遠遠超過大家的想象。
機會是均等的,但是如何把握機會還要每個人努力。馬云告誡青年創(chuàng)業(yè)者,他與李嘉誠、巴菲特和比爾蓋茨等商界名人接觸后,發(fā)現(xiàn)成功者都有相似的特質。“他們樂觀看待未來,會檢查問題、改變自己,很少抱怨,而且堅持夢想!
成功特質
樂觀不抱怨超越常人的堅持
多花時間看旁人如何敗績,進修旁人的敗績經驗,失敗的經歷是寶貴的,成功的.經歷是瞎說的。
對于創(chuàng)業(yè)者,馬云認為平時應該多思考思考別人為什么失敗,而不是為什么成功。“在阿里巴巴成立的前三年到五年,我每發(fā)現(xiàn)一個公司怎么失敗的,我就會把這個公司失敗的案例發(fā)給所有同事,讓大家知道這些事情,要記住。盡管這樣,阿里巴巴犯的錯誤絕不少于任何一家公司!
“幾乎所有成功者碰上麻煩、犯上錯誤后總是先檢查自己!瘪R云認為成功的創(chuàng)業(yè)者具有三個共同的特質:他們一定是很樂觀地看待未來;他們永遠不抱怨,只檢查自己的問題;他們超越常人的堅持。
馬云以為,敗績的原因都是由欲望、貪欲導致,“多花時間看旁人如何敗績,進修旁人的敗績經驗,失敗的經歷是寶貴的,成功的經歷是瞎說的!
誠信價值
誠信是可以變成錢的
商道的根本在于誠信的積累,我一切的目的都是為了獲得信任。
對于創(chuàng)業(yè)的初衷,馬云曾經和創(chuàng)業(yè)者分享阿里巴巴10周年的感悟時說:“創(chuàng)業(yè)是為了什么?在阿里10周年的時候,我意識到商道的根本在于誠信的積累,我一切的目的都是為了獲得信任,獲得社會、客戶、員工、股東對我的信任!
馬云表示,獲取這些信任非常難。所以他告訴每一個創(chuàng)業(yè)者:“從第一天起珍惜你的每一個客戶、珍惜每一個加入你的團隊的員工、珍惜所有的股東,因為只有他們對你的信任,你才會越走越遠!
馬云認為做企業(yè)就應該要誠信,做企業(yè)就應該要有使命和價值觀,否則沒必要那么辛苦!案鷦(chuàng)業(yè)者、小企業(yè)時間做得越長,越明白創(chuàng)業(yè)者不容易,誠信是有價值的,是可以變成錢的!
馬云從老師到創(chuàng)業(yè)者的轉變
在1988年,馬云去杭州電子工業(yè)學院教外語,這是他的第一份工作。當時工資大約每月110元。不甘寂寞的他找了不少兼職,并利用課余時間為到杭州觀光的外國游客擔任導游。西湖邊的第一個英語角就是馬云發(fā)起的。
在1992年,馬云和朋友一起成立了杭州最早的專業(yè)翻譯社“海博翻譯社”,課余四處活動接翻譯業(yè)務。當時經營挺艱難,一個月的營業(yè)額是200多塊錢人民幣,可光是房租就要700元。第一年實在不行了,馬云就背著口袋到義烏、廣州去進貨,賣禮品、包鮮花,用這些錢養(yǎng)了翻譯社3年,才開始收支平衡。馬云后來說:“我一直的理念,就是真正想賺錢的人必須把錢看輕,如果你腦子里老是錢的話,一定不可能賺錢的。”
后來到了1995年,錢沒賺多少的馬云,卻憑超強的活動能力為自己帶來了不小的名氣。一家和美商合作承包建設項目的中國公司,聘馬云為翻譯到美國收賬。
接下來的一切就像好萊塢影片中的情節(jié)一樣:美國商人想賴賬,掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長達兩天。馬云在驚恐不安中被釋放,又丟失了隨身行李,只得在拉斯維加斯的賭場掙了600美元回國。
馬云第一次接觸互聯(lián)網
在回國之前馬云去西雅圖看了一個朋友,在此馬云第一次接觸了互聯(lián)網。西班牙《國家報》生動地描述了馬云當時的心情——“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵。我當時想:誰知道這玩藝兒多少錢呢?我要是把它弄壞了就賠了!
其實對馬云有觸動的是,他好奇地對朋友說在搜索引擎上輸入單詞“啤酒”,結果只找到了美國和德國的品牌。當時他就想應該利用互聯(lián)網幫助中國的公司為世界所熟悉。
就這樣,作為“杭州十大杰出青年教師”之一的馬云辭了職,借了2000美元,1995年4月開辦了“中國黃頁”,這是中國第一批網絡公司之一。1997年底,馬云和他的團隊在北京開發(fā)了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場等一系列政府站點。不過由于許多原因,馬云于1999年初決定放棄這些在北京的生意,他拒絕了雅虎、新浪的高薪邀請,決定回到杭州創(chuàng)辦一家能為全世界中小企業(yè)服務的電子商務站點。
馬云與18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”共患難共創(chuàng)業(yè)
“從我外婆到我兒子,他們都會讀阿里巴巴”。于是,馬云從別人手里買下了阿里巴巴這個域名。阿里巴巴的成立大會被安排在馬云家里——當然,此時誰也不會想到,幾年之后,他們居然能一口吃下聲名赫赫的雅虎中國。
18位“創(chuàng)業(yè)羅漢”在“不向親戚朋友借錢”的前提下,籌了50萬元本錢。這其中包括馬云的妻子、當老師時的同事和學生、患難朋友,當然還有被他的人格魅力吸引來的業(yè)界精英,如阿里巴巴首席財務官蔡崇信,當初拋下一家投資公司年薪75萬美元的副總裁職位,來領馬云幾百元的薪水。
馬云下了死命令,每個員工必須把房子租在離他家五分鐘可以到達的路程之內。那時候的工作是不分日夜的,而大家最開心的時候,就是馬云親自為大家下廚,端上一桌好菜。
馬云六分鐘說服投資基金軟銀
其后的6年,阿里巴巴的故事盡人皆知——馬云6分鐘說服投資基金軟銀,拿到第一筆風險投資。其后,各路投資紛紛進入。其股東不乏國際大財團的身影:高盛,富達,軟銀,前WTO組織主席彼德·蘇德蘭也位列董事會成員中,F(xiàn)在,數(shù)以百萬計的全球商人在阿里巴巴上交換信息。此外,馬云和投資者還在2003年7月推出為消費者服務的淘寶網,2004年推出網絡交易支付工具“支付寶”。
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