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洛克菲勒家族的創(chuàng)業(yè)之路

時間:2020-11-01 14:03:21 創(chuàng)業(yè)案例 我要投稿

洛克菲勒家族的創(chuàng)業(yè)之路

  繼“美國第一位十億級富豪”后,美國洛克菲勒家族又創(chuàng)造了一個新記載——上周五,美國銀行家、洛克菲勒家族“族長”戴維·洛克菲勒(David Rockefeler)迎來百歲生日,成為世界最老的億萬財主。

  洛克菲勒家族是美國最顯赫的家族之一。戴維的爺爺約翰·戴維森·洛克菲勒(John Davison Rockefeler)1870年創(chuàng)辦標準石油公司,經(jīng)由過程石油生意積累了巨額財富。

  在20世紀的絕大部分時期,“洛克菲勒”就是“美國財富和權(quán)力”的同義詞。“富不過三代”似乎是鐵一樣的定律,然而洛克菲勒家族從起身至今已經(jīng)綿延了六代。

  開創(chuàng)人16歲就開始打工

  當簿記員學會尊重數(shù)字

  洛克菲勒家族總部在紐約州的威斯特徹斯特縣境內(nèi),位于哈德遜河上游,距紐約曼哈頓島有一小時車程,占地3400英畝,規(guī)?杀纫蛔〕擎(zhèn)。這個莊園的主體部分,是19至20世紀之交時,由家族創(chuàng)辦人約翰·戴維森·洛克菲勒一手建造的,四周環(huán)繞開花園、噴泉、跑馬場和藝術(shù)雕塑作品,風景怡人。

  洛克菲勒的先祖18世紀便從德國移民到美國,1839年,約翰出生。他的父親比爾是個行為放縱的假藥商人,時常遷居,日子過得流浪轉(zhuǎn)徙。

  1855年,16歲的約翰開始找工作養(yǎng)活自己。在人口約為三萬的克利夫蘭,他連續(xù)奔走了六周,但誰也不想雇個孩子。約翰偏偏有股倔勁,再接再厲,又走進一家從事農(nóng)產(chǎn)品運輸代理的公司。公司正好因為需要一小我記賬,大老板休伊特擁有大量的房地產(chǎn)和鐵礦開采公司,他仔細看了這孩子寫的字,然后說:“留下來試試吧。”此后,約翰平生都把9月26日當做“就業(yè)日”來慶祝,比生日還重視。

  從簿記員的工作中,約翰學會了尊重數(shù)字和事實,無論它有多小。之后,約翰還為老板收房租,年輕的他不只有耐心,有禮貌,而且還表現(xiàn)出斗牛犬般再接再厲的精神,直到欠債的人交出錢為止,升職漲薪便也順理成章。

  1858年,略有蓄積的約翰和同伙莫利斯·克拉克合股成立了一家經(jīng)銷農(nóng)產(chǎn)品的商號。商號生意不錯,克拉克的同伙安德魯斯時常前來串門。安德魯斯是照明油方面的專家,他認為石油將比其他來源的`光要亮,市場也更大,是以煉油將更有前途?死藢Υ诵拇嬉蓱],約翰則越聽越心動,就動員克拉克合營拿出4000美元,作為新建的安德魯斯-克拉克煉油廠一半的周轉(zhuǎn)資金。

  從農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)而煉油

  為賣石油先送油燈

  約翰選址眼光奇準,他將煉油廠選在一條名叫金斯伯里的小河畔,離鐵路不遠。因為水陸并舉,煉油廠取得了運費低廉的優(yōu)勢。不久,河畔出現(xiàn)了連續(xù)串的煉油廠。

  約翰十分鐘情于賬本,這讓大他將近十歲的克拉克很瞧不起,認為他干事刻板,像個小人員。1865年2月,因為約翰盤算貸款擴大煉油營業(yè),這徹底激怒了保守的克拉克,兩人分道揚鑣,26歲的約翰以7.25萬美元買下了克拉克的股份。

  此時的約翰擁有了克利夫蘭最大的煉油廠,天天能提煉500桶原油,是當?shù)氐诙鬅捰蛷S產(chǎn)量的兩倍。之所以敢擲出全部身家也要買下煉油廠,是因為他信任這個行業(yè)有著長遠的前景,而大多半開采商則心態(tài)浮躁,誰也說不清石油究竟是不是一個曇花般的事業(yè)。

  昔時12月,約翰又開了第二家煉油廠。1870年,兩家工廠以聯(lián)合伙份的形式起名為標準石油公司,在俄亥俄州注冊,約翰任總裁。之后,約翰連續(xù)收購了幾家煉油廠,并涉足管道運輸業(yè),還建立了自己的鐵路收集。1878年8月,約翰認為股東分紅應該投入臨盆,但另一股東安德魯斯認為股東就該多拿錢,兩人鬧崩,約翰以100萬美元買下對方股份,從此獨自執(zhí)掌公司大權(quán),并開始了標準石油的全球壟斷時期。

  為了將石油賣到更多地區(qū),約翰的方法是:“在許多國家里,我們得先臨盆油燈,再教當?shù)厝藢W會應用石油。”為了擴大人們對石油的需求,公司以低價賣出了成千上萬盞石油燈和燈芯,有時還免費贈予給第一次買石油的顧客。

  到1890年,標準石油公司已擁有了10萬名員工,是世界上最大最富有的公司,而洛克菲勒則被稱為“美國史上第一個十億富豪”。但因為其實質(zhì)上的壟斷地位,約翰備受責備。

  1895年,56歲的約翰開始慢慢引退,把事業(yè)交給他的兒子小約翰·D·洛克菲勒。

  傳承六代從未爭產(chǎn)

  家族信任避免內(nèi)耗

  1911年,依據(jù)休曼反壟斷法案,標準石油被分拆,但洛克菲勒家族仍是美國最富有的家族,且經(jīng)歷六代人,從未激發(fā)任何爭產(chǎn)風波。

  家族開創(chuàng)人約翰深知財富可以造就人,也可以息滅人,他時刻給子女灌注貫注勤儉節(jié)約的價值觀,孩子沒長大前,他沒帶他們?nèi)ミ^辦公室和煉油廠,以防孩子知道自己身在朱門。退休后,約翰熱衷施舍財富,和鋼鐵大王卡內(nèi)基開創(chuàng)了美國富豪捐削發(fā)當做慈善的先例。

  約翰去世后,兒子小約翰持續(xù)了大量的財富,也是以遭遇了巨大的壓力。1913年,一場激烈的勞資沖突使洛克菲勒家族在紐約的宅院受到襲擊,這徹底改變了洛克菲勒家族傳承家當?shù)牧觯阂环矫妫〖s翰選擇了以信任的形式,將財富傳承給后代;另一方面,他將家族財富拿出來徹底從事慈善事業(yè),他平生捐出了5億美元,這個數(shù)字跨越了他一半的身家,消解在民眾眼中他的家族財富是原罪的印象。剛剛度過百歲生日的第三代族長戴維·洛克菲勒被估算身家32億美元,他也承諾,會將自己過半家當捐贈給慈善事業(yè)。

  據(jù)悉,洛克菲勒家族的信任本金自動傳給受益人的子女,委托人把資產(chǎn)注入信任之后,即在司法上完全落空該資產(chǎn)的所有權(quán)以及控制權(quán)。受益人在30歲之前只能獲得分紅收益,不能動用本金,30歲之后可以動用本金,但要信任委員會贊成。

  這種機制使遺產(chǎn)始終是一個整體,家族企業(yè)既不會因為分家而變小或終止,也不會因為代代傳遞而被逐漸瓜分成若干個部分,可以發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,獲得更好的經(jīng)濟效益。

  此外,約翰還打破家族企業(yè)的“子承父業(yè)”弊病,退休時并未讓兒子接班,而是讓基層員工出身的阿奇博爾德接任。

  此后的洛克菲勒家族后代,只有能者才可以介入企業(yè)治理,憑自己實力擔負一定的職務。這也就是為什么到了第三代,洛克菲勒家族仍能人才輩出,他們成為了美國副總統(tǒng)、大慈善家、風險投資業(yè)開創(chuàng)者、摩根大通銀行董事長。

  “不惜價值”捐建北京協(xié)和醫(yī)學院

  洛克菲勒家族和中國的連接點,最著名的莫過于北京協(xié)和醫(yī)學院。這也是洛克菲勒基金會在海外單項撥款數(shù)目最大、時間延續(xù)最長的慈善支援項目。

  洛克菲勒基金會于1913年成立,首批捐資1億美元,第二代持續(xù)人小約翰為基金會主席。老約翰一向想在中國辦一所培養(yǎng)綜合人才的大學,為此先后于1908、1914、1915年三次派員來華考察。

  考察團隊看到了在中國成長醫(yī)學教導的迫切性,是以,1915年,基金會斥資20萬美元購買了北京“協(xié)和醫(yī)私塾”作為醫(yī)學院校址,為相符“高標準”的規(guī)模,又以12.5萬美元的價格別的購買了醫(yī)私塾鄰近的豫親王府。

  起先,建造預算100萬美元,至1919歲尾,扶植黌舍費用竟已達750萬美元。而超出的預算則要歸因于小約翰的一句“不惜價值”。

  1921年,黌舍建成開學,小約翰從美國乘坐輪船,在海上航行了一個多月后,趕到中國出席開學典禮。

  此后,協(xié)和醫(yī)學院培養(yǎng)出林巧稚、吳階平、諸福堂等一批頂尖名醫(yī),在中國建立起了培養(yǎng)現(xiàn)代醫(yī)學人才的體系。而這些中國現(xiàn)代醫(yī)學精英,一人往往可開辦一所甚至多所病院或黌舍,為日后中國現(xiàn)代醫(yī)學成長打下了基本。

  協(xié)和醫(yī)學院成立之初,中國沒有一所綜合性大學能夠達到協(xié)和期望的醫(yī)預系水平。為此,洛克菲勒基金會斥資捐助13所綜合性大學,以提高其教授教化水平,過程整整持續(xù)八年。這個中最大的資助對象是當時中國的世界級一流大學——燕京大學。

  此后,洛克菲勒基金會在華投入領域再度擴展,從與醫(yī)學有關(guān)的生物、化學、物理等學科,延伸至考古學、遺傳學、農(nóng)學、經(jīng)濟學等學科的研究,他們曾支援清華大學成立生物系,并為清華大學生物館的建造捐助了一半經(jīng)費41250美元;著名的周口店“北京人”挖掘和研究項目,就是在其資助下完成。1929歲尾,中外學者在協(xié)和解剖系合作剖斷出環(huán)球著名的“北京猿人”頭蓋骨。

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