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專訪戴政:決勝網(wǎng)是一家“逆在線教育”公司

時(shí)間:2023-01-11 16:28:49 經(jīng)驗(yàn)訪談 我要投稿
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專訪戴政:決勝網(wǎng)是一家“逆在線教育”公司

  戴政,決勝股份聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官,著名互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家,中國(guó)資深旅行家。

專訪戴政:決勝網(wǎng)是一家“逆在線教育”公司

  第三屆中國(guó)在線教育高峰論壇于9月20日在上海召開(kāi),從事在線教育業(yè)務(wù)的企業(yè),無(wú)論是做教育大數(shù)據(jù)云平臺(tái)技術(shù)服務(wù)的阿里云、亞馬遜AWS,還是直接向?qū)W生提供在線教育服務(wù)的51Talk、環(huán)球網(wǎng)校,這些機(jī)構(gòu)的代表在演講中都是希望把教學(xué)從線下搬到線上。

  而國(guó)內(nèi)基于O2O的泛教育產(chǎn)品導(dǎo)購(gòu)平臺(tái)決勝網(wǎng)在會(huì)上似乎是反潮流而動(dòng),提出讓最優(yōu)質(zhì)的線下教育只做線下,線上服務(wù)只為展示。對(duì)此,藍(lán)鯨教育在決勝網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO戴政演講結(jié)束后與其進(jìn)行了交流。

  商業(yè)模式?jīng)Q定了決勝網(wǎng)不做內(nèi)容,也不做平臺(tái)

  今年3月掛牌新三板的決勝網(wǎng),其創(chuàng)始人戴政一直的觀點(diǎn)是做在線教育的“去哪兒”。

  在9月20日下午的演講中,戴政發(fā)生至少兩次口誤:把教育行業(yè)說(shuō)成旅游行業(yè)。據(jù)藍(lán)鯨教育了解,戴政曾先后任職于8848、新浪網(wǎng)、中國(guó)互動(dòng)媒體集團(tuán)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和去哪兒網(wǎng),幾乎每換一個(gè)公司都跨越一個(gè)行業(yè),但為何旅游行業(yè)的經(jīng)歷對(duì)他影響如此深?這對(duì)其做教育產(chǎn)生哪些影響?

  在交談中,戴政對(duì)藍(lán)鯨教育說(shuō):“旅游行業(yè)的很多經(jīng)驗(yàn)在教育行業(yè)是可以做借鑒的,商業(yè)邏輯是相通的,比如用戶的獲取,比如供應(yīng)鏈的建設(shè)。”而具體到?jīng)Q勝網(wǎng)的商業(yè)模式上,戴政沒(méi)有繼續(xù)采用原先去哪兒的CPC模式(目前,對(duì)于供應(yīng)商,平臺(tái)主要采取兩種收費(fèi)方式),而是以攜程網(wǎng)的CPS模式來(lái)運(yùn)作,即按照用戶實(shí)際銷售額計(jì)費(fèi),平臺(tái)幫助供應(yīng)商完成交易。

  戴政在演講中提到,K12方面是啃不動(dòng)的,因此他們與新東方合作;職業(yè)教育的使用者和買(mǎi)單者是同一個(gè)人,所以必然走向價(jià)格戰(zhàn),其中的代表是在美國(guó)上市的達(dá)內(nèi),新東方和達(dá)內(nèi)分別于2015年的6月和11月成為其股東。而在具體的業(yè)務(wù)板塊上,已經(jīng)自成體系的競(jìng)爭(zhēng)者成了決勝網(wǎng)的股東,避免了損耗。

  戴政認(rèn)為,教育培訓(xùn)有三個(gè)特點(diǎn):客單價(jià)高、低頻、決策時(shí)間長(zhǎng),所以決勝網(wǎng)只做一個(gè)發(fā)放渠道,把低頻高頻結(jié)合,學(xué)習(xí)和工具結(jié)合,專業(yè)的事情交給決勝云商去做。

  手握互聯(lián)網(wǎng)資源,卻更傾向于線下教育

  決勝網(wǎng)所連接的教育類商家,大多以線下培訓(xùn)為主,互聯(lián)網(wǎng)只是這些機(jī)構(gòu)的一個(gè)營(yíng)銷渠道。

  對(duì)于流量分發(fā),讀者可能最熟悉的是百度和谷歌等搜索引擎,戴政在演講強(qiáng)調(diào)決勝網(wǎng)已經(jīng)研發(fā)出系列產(chǎn)品。對(duì)于其應(yīng)用和突破,他在會(huì)后告訴藍(lán)鯨教育:“從兩個(gè)角度說(shuō),從數(shù)據(jù)庫(kù)的角度來(lái)說(shuō)就是把用戶做的更細(xì)分,比如具體語(yǔ)言、學(xué)科,另一方面,在獲客的角度上,任何一個(gè)應(yīng)用最終要解決的是,怎樣在每一個(gè)領(lǐng)域找到他精準(zhǔn)的人群。”

  戴政說(shuō),58和百度都是其重要的合作伙伴,決勝網(wǎng)是百度直達(dá)號(hào)唯一的興趣學(xué)習(xí)供應(yīng)商。借鑒對(duì)比58同城、趕集、百姓網(wǎng)、易登網(wǎng),以及微信微博,戴政認(rèn)為商家在這些平臺(tái)上的更新率太低,起不到展示的作用,而決勝網(wǎng)整合期媒體渠道后重構(gòu)內(nèi)容,產(chǎn)生交易性流量。用戶在上面提供優(yōu)質(zhì)的點(diǎn)評(píng),決勝網(wǎng)根據(jù)評(píng)分和信譽(yù)對(duì)商家進(jìn)行排名。

  那么,這些機(jī)構(gòu)會(huì)不會(huì)有刷評(píng)分、刷排名的行為?

  戴政說(shuō):“本身我們客單價(jià)就低,希望所有的商家最好的產(chǎn)品不要超過(guò)50塊錢(qián),原因是,一塊兩塊五塊十塊,目標(biāo)是把你的客戶搞到線下去,這個(gè)對(duì)商家來(lái)講是有幫助的,所以我建議商家把所有內(nèi)容以及高頻產(chǎn)品放上來(lái),所以在決勝的平臺(tái)上不會(huì)有刷單的行為。”而關(guān)于評(píng)分和虛假信息問(wèn)題,對(duì)于供應(yīng)鏈的產(chǎn)品,“發(fā)現(xiàn)了(這樣的問(wèn)題),第一決勝不會(huì)再合作,第二,如果支付是在決勝上完成的,我們會(huì)先行賠付。”

  大規(guī)模投資,資金并未吃緊?

  作為互聯(lián)網(wǎng)+教育獨(dú)立上市的第一股,決勝網(wǎng)于2016年3月22日正式掛牌新三板,但從今年3月底則因重大事項(xiàng)開(kāi)始停牌,至今沒(méi)有復(fù)牌。戴政向藍(lán)鯨教育確認(rèn),重大事項(xiàng)即收購(gòu)樂(lè)道旅行和縱想廣告,其中僅收購(gòu)縱想公告就需要4200萬(wàn)元。

  盡管一直處于停牌狀態(tài),決勝網(wǎng)9月19日發(fā)布的公告顯示,其1500萬(wàn)元定增已經(jīng)完成,戴政表示,如今決勝網(wǎng)肯定是不缺融資的。

  在2015年至今的中概股回歸大潮中,原本計(jì)劃在美國(guó)上市的決勝網(wǎng)拆除了VIE架構(gòu),隨后在今年3月掛牌新三板。也就在這過(guò)程中,決勝網(wǎng)進(jìn)行密集的融資,達(dá)內(nèi)、天舟文化和新東方等上市公司成為決勝網(wǎng)的股東。

  戴政告訴藍(lán)鯨教育,當(dāng)初準(zhǔn)備在美國(guó)上市因?yàn)槊涝谫Y那時(shí)候好融,而拆除VIE回歸是因?yàn)閲?guó)內(nèi)資本市場(chǎng)轉(zhuǎn)好,比如大量公司上了新三板。“用了半年多時(shí)間實(shí)現(xiàn)掛牌新三板,表明決勝網(wǎng)的團(tuán)隊(duì)被資本市場(chǎng)和商業(yè)環(huán)境的認(rèn)可。”

  但對(duì)于為何至今已近半年卻不復(fù)牌,決勝網(wǎng)方面只表示,需要等董秘辦公室出公告。

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