專訪劉強東：我是實業(yè)家 靠私有化賺錢我不干

　　劉強東說叫他“東哥”就行，這樣親切，他喜歡別人這么叫他。還說昨晚在哈爾濱找配送員喝酒時，他們也這么叫他。

　　這是東哥第一次來參加“亞布力中國企業(yè)家年會”，位于哈爾濱市以東數(shù)百公里的亞布力以滑雪聞名，在春節(jié)后，這里每年組織一次中國企業(yè)家聚會，縱論過去、現(xiàn)在和將來;暢談經(jīng)濟(jì)形勢、思想和企業(yè)家精神。不過到了2016年，京東集團(tuán)創(chuàng)始人兼CEO劉強東才第一次來。

　　第一次來亞布力，歡迎晚宴上坐在標(biāo)號為“1”的中心桌，左手邊數(shù)過去是王石、陳東升，右手邊排開去是楊元慶。

　　新浪科技問東哥：“你上次說要找馬云一起幫助你老家宿遷，今天說上話沒?”

　　東哥嘿嘿一笑，回答說進(jìn)來時開場，座位也沒緊挨著，一直沒說上話，但幫助老家宿遷的想法不會變。

　　一邊是對家鄉(xiāng)的惦念，另一邊是對京東集團(tuán)的操心。

　　這位手下有10萬名員工、聲稱給每個快遞配送員繳納五險一金的CEO，表示今年的節(jié)奏是大年初一就開始上班。

　　在本次的亞布力專訪中，京東集團(tuán)CEO劉強東向新浪科技透露了管理10萬員工的方法、京東令他驕傲的地方、京東新年的目標(biāo)、關(guān)于私有化的看法、京東金融上市的問題，以及分享了與“奶茶妹妹”婚后的恩愛甜蜜。

　　以下為新浪科技采訪劉強東實錄：

　　新浪科技：過年回老家了嗎?今年有繼續(xù)給家鄉(xiāng)老人發(fā)紅包嗎?

　　劉強東：今年沒有回家過年，從大年初一就開始上班了。

　　新浪科技：聽起來好忙，不是老早就說放權(quán)了嗎?

　　劉強東：2013年開始我決定權(quán)力下放，所有京東業(yè)務(wù)都不參與直接管理。但作為京東集團(tuán)CEO，我必須和過去一樣，對這樣公司了如指掌才行。如果有一天我不再了如指掌，那對于大的戰(zhàn)略上，一定是會變形的。

　　新浪科技：了如指掌到什么地步?怎么做到?

　　劉強東：了如指掌到一個地方配送站的員工福利待遇、制度、裝備和想法。比如昨晚我到了哈爾濱，找了哈爾濱一個配送站15名兄弟喝酒，請他們吃飯，談?wù)剬τ诠ぷ鞯目捶ā�對于公司毛�?xì)血管的東西，我可以不管，但我要知道。

　　新浪科技：他們跟你反映什么問題了嗎?

　　劉強東：昨天說了兩方面，一是他們說比起其他快遞公司，他們在京東有五險一金，全額的。另一個是覺得現(xiàn)在自己做的是有價值的。其中一個還是以前自己當(dāng)老板，破產(chǎn)了，輾轉(zhuǎn)當(dāng)了配送員，一開始被老朋友看不起，現(xiàn)在京東名氣逐漸在這邊響了，他踏實努力也升值加薪了，別人發(fā)現(xiàn)他慢慢過得好了，但他說了最令我感動的一句話：我是靠自己的本事吃飯，沒什么好丟人的。我覺得很開心，因為他說的正是京東的核心價值觀。

　　新浪科技：京東的核心價值觀?

　　劉強東：這么說吧，我們雖然現(xiàn)在沒有利潤、不賺錢，但是以后我們賺錢了，一定都是我們的血汗錢、我們付出了，努力得到了回報。我們靠自己的辛苦和雙手獲得了回報。這就是京東的價值觀。

　　新浪科技：沒利潤，但不是說目標(biāo)是中國第一零售平臺嗎?

　　劉強東：我們?nèi)ツ昙译姷匿N售額就已經(jīng)是第一了，線上線下已經(jīng)是第一了。我們四季度財報沒公布，但是前三季已經(jīng)是第一了，超過了蘇寧，以前蘇寧是第一。我們2016年的目標(biāo)是超過蘇寧和國美的總和。

　　新浪科技：這種目標(biāo)下重點關(guān)注哪些方面和指標(biāo)?

　　劉強東：非電部分的銷售額。今年預(yù)計帶電產(chǎn)品要低于自營平臺的50%。如果達(dá)成，會說明我們徹底轉(zhuǎn)型成功了，因為之前我們給人的印象都是賣電器的公司。但是我們自營的收入，如果非電超過50%，那說明我們不再是單純賣電器的公司了，零售盤口一開，增速會很快。

　　新浪科技：但不是都在談電商紅利已過去，增速都在放緩嗎?

　　劉強東：高速增長后搶完紅利放緩是正常現(xiàn)象，但增速放緩只會讓優(yōu)秀的公司更快。因為那些跟風(fēng)的公司很容易被洗牌掉。電商行業(yè)在瘋狂增長幾年后，肯定會增速下降，洗牌是進(jìn)行時，但優(yōu)秀企業(yè)只會在這個過程中冒出來。

　　新浪科技：跨境電商倒一直紅火，但最近政策好像要明朗了，京東也有全球購業(yè)務(wù)，怎么看?

　　劉強東：國務(wù)院出臺了暫時的政策，實際上是變相降低了跨境電商稅率，優(yōu)惠了不少。但是這畢竟只是一個臨時而不是長治久安的政策，全世界沒有哪個國家是通過跨境電商來留住消費者的，所以我呼吁降低增值稅，這樣就把價格差減掉了。這樣就平衡了。

　　新浪科技：除了電商，2015年在金融上花了不少心思?

　　劉強東：去年是金融的創(chuàng)新年，白條業(yè)務(wù)是京東第一個推出來的，產(chǎn)品眾籌、股權(quán)眾籌，我們在中國都是第一家推出來的，所以今年的核心思路是優(yōu)化體驗，把規(guī)模做大，繼續(xù)加強創(chuàng)新。我們除了支付相對落后，其它業(yè)務(wù)我們都很優(yōu)秀。

　　新浪科技：所以也聽到了上市的計劃?

　　劉強東：具體什么時候上市，上哪個板還沒有想好。因為金融涉及到國家經(jīng)濟(jì)安全，所以在國內(nèi)上市可能性大一些。但最主要的還是先把企業(yè)做好、把服務(wù)做好。

　　新浪科技：那個上市的“條件”具體是什么?

　　劉強東：就像京東當(dāng)年決定上市一樣，當(dāng)初就是13年12月份回來決定上市，用了一個多月的時間就交了文件，大年三十就提交IPO了。所以京東金融什么時候上我也不好說，只有條件具備了，能夠為股東帶來持續(xù)性回報的時候，我們再上。如果我們的業(yè)務(wù)處于高風(fēng)險，上了容易導(dǎo)致投資人虧損，作為企業(yè)家，讓股東賺錢為股東負(fù)責(zé)是第一天職，所以只有京東金融有一天能為股東帶來持續(xù)性回報的時候，我們再上市。

　　新浪科技：會考慮私有化的問題嗎?現(xiàn)在要回歸的中概股電商很多。

　　劉強東：我們不會考慮私有化的，去年年初我就談過了。當(dāng)然如果我們私有化回國上市，可能通過資本運作更容易賺錢。但是我認(rèn)為企業(yè)家是做實業(yè)的，不是玩資本的，我不是資本家。不排除任何一家公司短時間內(nèi)市值會被低估，我相信京東很多時候也會被低估，但是低估的時候我更多的想到的是努力，利用時間去獲得信任。我能理解一些私有化的企業(yè)和企業(yè)家做出私有化的決定，但是我不會這樣做。

　　新浪科技：說到資本，京東去年投資手筆不少?

　　劉強東：對，我們?nèi)ツ晖读瞬簧�，最典型的像永輝超市，花了我們不少時間和心思。

　　新浪科技：2016年要迎來新的家庭成員，會在家庭上多花時間嗎?

　　劉強東：家庭要花費時間去。工作時間不會減少，過去的話，以前有時間都是喝酒、釣釣魚、穿越沙漠、去西藏、去新疆。但是現(xiàn)在有家庭有小孩，就把過去的這些時間回歸家庭了，所以并不沖突。比如現(xiàn)在京東還是每天8：30開早會，即使出差不在，也會電話接入。習(xí)慣了，7點起床、吃早飯、去公司開早會。員工9點上班，我們提前半小時到，把早會給開了。

　　現(xiàn)在與創(chuàng)業(yè)時候的區(qū)別只是關(guān)注的點不一樣了。但是工作的流程、節(jié)奏沒有很大的變化，企業(yè)家能有多大的變化呢?

　　新浪科技：太太現(xiàn)在工作是做投資，會幫忙看項目嗎?

　　劉強東：我是把我家庭的投資分開，家庭的投資全部都交給我太太，她投得很優(yōu)秀，包括投資了Uber。我不會看，完全信任她，如果不信任，那還結(jié)什么婚呢?

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