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專訪迅雷CEO鄒勝龍創(chuàng)業(yè)：低調(diào)的暴發(fā)戶
鄒也曾有過年輕的亢奮，他曾在美國硅谷度過流金歲月，同志趣相投的朋友坐在一起，對著星星暢談夢想。如今即將步入不惑之年的鄒，卻慢條斯理，不驕不躁。
無意識地，他一開始就很低調(diào)。軟件出身的他沒有博客，沒有微博。出席會議，主持人曾這樣介紹：你可能不熟悉他的名字，但是你一定知道他的迅雷，坐在主席臺中央的這位迅雷CEO這才憨憨一笑，引起聽眾注意。“胖乎乎的，性格很好”這是初來者對鄒勝龍的評價。
對于7月21日迅雷一推再推，直至無限期的上市計劃，鄒保持了他一貫作風(fēng)，沒有公開對外界做出過多解釋。盡管這次折戟著實讓迅雷成為刀俎上的魚肉，剪不斷的版權(quán)官司、“賣官鬻爵”的圈錢模式讓迅雷一時失色，但鄒只是給內(nèi)部員工發(fā)了一封不長的郵件，將原因歸咎于中南融通事件等外部環(huán)境，對迅雷自身問題并未提及。
低調(diào)有低調(diào)的資本。如今的迅雷已經(jīng)從原來單做電子郵件系統(tǒng)的小公司發(fā)展到一個擁有2.91億用戶、占據(jù)下載軟件市場78.7%份額的巨頭，擊垮已占80%份額的網(wǎng)際快車，兼并BT。
現(xiàn)在鄒已經(jīng)不再過多在意輿論的壓力。對于遭詬的版權(quán)問題，鄒一句話耐人尋味，“版權(quán)只是個商業(yè)問題，上市才是理想追求，要區(qū)別理想和賺錢”。這是鄒之所以對此次迅雷上市折戟緘口的緣由，也是成功者處理事情的姿態(tài)。
如果說鄒的低調(diào)一部分是來自自信，另一部分則是有備而來。
迅雷前身為2003年創(chuàng)立的三代科技開發(fā)有限公司。2007年以前，一直做免費下載的迅雷并沒有真正盈利，直到迅雷看看的出現(xiàn)。彼時，視頻網(wǎng)站猛增，誰都想分得一塊蛋糕。鄒一面表示做視頻門戶是件不靠譜的事，一面稱迅雷看看的內(nèi)容、服務(wù)均和視頻網(wǎng)站沒有競爭，最后迅雷在不惹人注意的情況下，利用自身P2P優(yōu)勢，把迅雷看看發(fā)展成與土豆網(wǎng)、優(yōu)酷網(wǎng)并肩的視頻巨頭。
從弱小到強大，這是每一個創(chuàng)業(yè)者都在走的路，只是相比于其他軟件，以快速下載著稱的迅雷被鄒勝龍帶著跑了起來。不過從做下載、視頻、游戲到付費增值，迅雷一直在爭議中進行著自己的事業(yè)，對此鄒曾主動向“說哭”了很多人的大嘴炳叔討教迅雷的未來方向。面對炳叔毫不客氣的“迅雷有暴發(fā)戶氣質(zhì)”的評價，鄒一臉認真，傾聽后一一加以肯定。
放低姿態(tài)，也使得鄒勝龍早期較易獲得投資者青睞。“當(dāng)你覺得你自己確實處在一個弱勢地位時，你要更加清晰地去理解投資者要什么，然后就向他表達你有這些東西。”這是鄒給創(chuàng)業(yè)者的建議。
近幾年鄒勝龍帶著迅雷一直在有利潤的多領(lǐng)域周旋，也難怪有人質(zhì)疑迅雷究竟算是什么性質(zhì)的公司。
鄒也曾有過年輕的亢奮，他曾在美國硅谷度過流金歲月，同志趣相投的朋友坐在一起，對著星星暢談夢想。如今即將步入不惑之年的鄒，卻慢條斯理，不驕不躁。
據(jù)了解，鄒目前在迅雷持股約25%，是公司最大的個人股東，在迅雷上市后他將成為億萬富翁。盡管公司7月21日發(fā)出公告稱迅雷上市將無限期延遲，但是鄒這個快跑的領(lǐng)者絕不會輕易延遲，正如信中所言“如果環(huán)境改善，上市可以隨時啟動”。
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