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創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新、創(chuàng)新必須務(wù)實
創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者及創(chuàng)業(yè)搭檔對他們擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新、創(chuàng)新必須務(wù)實，希望對你有幫助!
創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)新。
從無到有干成一番事業(yè)，離不開創(chuàng)造與創(chuàng)新；因此，創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)精神的核心。創(chuàng)業(yè)的過程，就是有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所突破的過程。創(chuàng)新也是沒有止境的，是持續(xù)不斷的。永葆創(chuàng)新精神，才能保持昂揚的工作熱情，才能具有勇于求新、不斷求變的進取心態(tài)，才能在促進銀川經(jīng)濟社會發(fā)展的輝煌事業(yè)中施展才華，創(chuàng)造佳績。
創(chuàng)新必須務(wù)實。
任何成功的創(chuàng)造性活動，都不能脫離事物的客觀規(guī)律。在求真中創(chuàng)造，在務(wù)實中創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)才能成功。中華民族自古以來就普遍重視和提倡務(wù)實精神，我們黨的思想路線就是一切從實際出發(fā)，實事求是，要求人們講實話、辦實事、求實效。古之成大事者，莫不將務(wù)實作為精神利器。因此，務(wù)實是創(chuàng)業(yè)精神的落腳點，是創(chuàng)業(yè)目標(biāo)得以實現(xiàn)的基矗當(dāng)前，就我市而言，務(wù)實創(chuàng)新就是要求我們必須把握時代脈搏，不斷解放思想，樹立科學(xué)發(fā)展觀，聚精會神地抓好落實，一步一個腳印地做好本職工作，在全面完成市委、市政府的各項工作任務(wù)和目標(biāo)中，不斷實現(xiàn)新突破，取得新發(fā)展。
良好的社會環(huán)境，優(yōu)越的時代背景，為銀川有志創(chuàng)業(yè)的人提供了重要條件。全面建設(shè)小康社會，是當(dāng)代最顯著的時代特征，只要我們適應(yīng)時代潮流，弘揚銀川創(chuàng)業(yè)精神，在務(wù)實中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)業(yè)的成功，一定能夠使銀川經(jīng)濟社會的發(fā)展更加絢麗多彩。
創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
首先，認(rèn)知創(chuàng)業(yè)，解決創(chuàng)業(yè)難題。
創(chuàng)業(yè)首要遇到的就是資金問題，其中包括有積蓄不足、無不動產(chǎn)、負(fù)債、不知如何向銀行申貸及無法預(yù)估所創(chuàng)行業(yè)之總資金、成本。部分的創(chuàng)業(yè)者雖然有心創(chuàng)業(yè)，但礙于創(chuàng)業(yè)資金不足，往往是心有余而力不足。雖然可以尋求相關(guān)貸款途徑，但像青年創(chuàng)業(yè)貸款及微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款，或是創(chuàng)業(yè)貸款利息補貼，都必須撰寫創(chuàng)業(yè)企劃書，許多人因為不知道如何撰寫企劃書，而苦于遲遲沒有提出申請，以致資金不足無法創(chuàng)業(yè)。
其次，是個人特質(zhì)問題。
這里所指的就是領(lǐng)導(dǎo)力不足、協(xié)調(diào)溝通能力不足、缺乏規(guī)劃能力、缺乏財務(wù)管理能力、缺乏決策能力及缺乏創(chuàng)業(yè)之人格特質(zhì)等。有的人雖然有創(chuàng)業(yè)的念頭，但一直徘徊在就業(yè)與創(chuàng)業(yè)之間，既想創(chuàng)業(yè)又擔(dān)心失敗的風(fēng)險。
�、偻P躇不前，少了背水一戰(zhàn)的決心，無法下定決心創(chuàng)業(yè)，不夠積極的結(jié)果自然難以一圓創(chuàng)業(yè)夢。投身創(chuàng)業(yè)之路，由員工變成老板，所扮演的角色也必須隨之調(diào)整。老板所具備的能力，包括領(lǐng)導(dǎo)、溝通協(xié)調(diào)及監(jiān)督管理等，必須扛起全部的成敗責(zé)任，從一個被領(lǐng)導(dǎo)的角色，轉(zhuǎn)換為領(lǐng)導(dǎo)別人的角色。不像擔(dān)任員工時，只要把自己份內(nèi)的事做好即可。
�、谕度氲男难熬Γ厝粫戎皇钱�(dāng)員工時更多，而且必須親身投入全力以赴，拋棄純投資請人經(jīng)營的心態(tài)，老板親身投入所發(fā)揮的戰(zhàn)力，必然會較員工為高，而且要有恒心毅力，不畏挫折打擊。但部分的創(chuàng)業(yè)者，雖然有心創(chuàng)業(yè)，但卻不知道該選擇何種行業(yè)?同時又擔(dān)心自己適不適合該行業(yè)，深怕開店做生意必須每日顧店，對未曾開過店的人而言，是否會太過辛苦而裹足不前。
最后，就是專業(yè)知識不足問題。
缺乏所創(chuàng)行業(yè)市場了解、缺乏所創(chuàng)行業(yè)專業(yè)技巧、資歷不足、訓(xùn)練不足、缺乏所需證照及不知如何撰寫企劃書等。專業(yè)知識的不足，是造成許多人無法一圓創(chuàng)業(yè)夢的重要關(guān)鍵因素。由于缺乏所創(chuàng)行業(yè)的專業(yè)知識，導(dǎo)致許多人雖有創(chuàng)業(yè)念頭，卻因為沒有技術(shù)，而不知要如何著手。
創(chuàng)業(yè)者該如何抓住機會拒絕誘惑呢?
本文講述一個關(guān)于創(chuàng)業(yè)啟示的小故事——蘇格拉底摘麥穗：蘇格拉底帶弟子們來到一片麥田，讓他們在麥田行進過程中，每人選摘一枝最大的麥穗，不能走回頭路，且只能摘一枝。第一個弟子剛走幾步便摘了自認(rèn)為是最大的麥穗，結(jié)果發(fā)現(xiàn)后面還有更大的;第二個弟子一直是左顧右盼，東挑西撿，一直到了終點才發(fā)現(xiàn)，前面幾個最大的麥穗已經(jīng)錯過了;第三個弟子吸取前兩位教訓(xùn)，當(dāng)他走了1/3時，即分出大、中、小三類麥穗，在隨后的1/3的田地里選定一個相對最大的，然后從容走完剩下的1/3。摘麥穗的故事說的既是選擇的技巧，也是放棄的智慧。作為創(chuàng)業(yè)者，其實也會面臨類似的問題，總會有更大的“麥穗”在前面誘惑著。那創(chuàng)業(yè)者該如何管住機會誘惑呢?
一，選擇一個合適的創(chuàng)業(yè)機會是抵制其他機會誘惑的基礎(chǔ)。而選擇什么樣的項目進行創(chuàng)業(yè)則是一個很大的課題，天下商機網(wǎng)借鑒了風(fēng)險投資公司選擇投資項目的標(biāo)準(zhǔn)。風(fēng)險投資家在分析某個投資建議是否可行時考慮因素?zé)o外乎三點：技術(shù)創(chuàng)新的可行性、項目的經(jīng)濟評估、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)素質(zhì)。創(chuàng)業(yè)者面臨機會時也需要在這些方面進行考慮，選擇更可能發(fā)揮創(chuàng)業(yè)團隊能力、更具市場前景、更有技術(shù)把握、盈利模式更有發(fā)展前途的項目。其實，這個過程類似于蘇格拉底的第三個弟子的行為。
二，堅守成就競爭優(yōu)勢。選擇了創(chuàng)業(yè)機會后，有些人往往還會對其他機會難以舍去，這就需要創(chuàng)業(yè)者管住機會誘惑。從理論上說，20世紀(jì)90年代前，管理理論界普遍贊成公司多元化發(fā)展，雞蛋不要放到一個籃子里，盡可能抓住機會獲取利潤;之后，開始反對多元化發(fā)展，特別是反對非相關(guān)多元化的聲音成主流，一些大企業(yè)開始剝離非主營業(yè)務(wù)而專營主業(yè)。從實際上說，創(chuàng)業(yè)者往往對正在做的業(yè)務(wù)不滿意，盡管新機會未必對他就更好。他總認(rèn)為機會不去嘗試就很難發(fā)現(xiàn)其中的問題，因此總想去嘗試新的機會，就像蘇格拉底的第二個弟子那樣。
人的精力和能力是有限的。別人集中100%的力量做事都不一定成功，你同時去做好幾件事，怎么能比得過人家?其實，只要專注，并不斷培養(yǎng)自己的競爭力，就會在行業(yè)中形成自己的相對競爭優(yōu)勢。想要成功創(chuàng)業(yè)，再不會是很困難的事。
創(chuàng)業(yè)新項目
1、家庭小“菜園”
隨著城市向現(xiàn)代化的發(fā)展，林立的高樓，緊張的生活節(jié)奏，給人們造成了一種沉悶感、壓抑感。于是，居位在城市里的人日益重視對居室和辦公場所的美化，尋求回恨的綠色裝飾。而本產(chǎn)品不同于普通的花草盆景，不僅可美化居室，還能讓城里人在體驗樂趣的同時，吃到自己新手種植的蔬菜。
2、方便袋
塑料方便袋是我國最廣泛、最普通、最大量的一次性消費品，給人們帶來方便。塑料方便袋與人們生活息息相關(guān)，無論是到超市，還是集市買菜；無論城鄉(xiāng)、季節(jié)，還是日常生活、衣食住行無處不用。據(jù)初步統(tǒng)計，每人每天至少消耗1只，一個集市每天需要幾萬到幾十萬只，市場巨大、永不枯竭。
3、多元化書吧
在農(nóng)村很少有一些元素的店面，在普遍人的心目中，認(rèn)為農(nóng)民只會種地，在精神上以為不會有什么追求，其實不是，隨著社會的發(fā)展。
一大批新型的農(nóng)民，大量涌現(xiàn)，他們開始追求新生活、新事物，能夠提高自己的眼界，在精神世界有所追求。
只是在目前這種傳統(tǒng)的農(nóng)村，找不到他們想要的精神領(lǐng)域，這種有多元的書吧正是這一人群的需求。
鄉(xiāng)村小街來來往往的人不少，有時候找一個地方休閑看看書、喝喝茶、歇歇腳，卻很難找到，似乎這些只有城里才有的。
如果有一家有特色書吧，還配上手鼓音樂，會讓街上的人停下腳步，想進去體驗動與靜的結(jié)合，喝喝飲料、品品茶、吃點特色小吃，這樣的書吧應(yīng)該收入不誹，在未來幾年里應(yīng)該比較吃香
4、幼教中心
孩子是社會的未來，商機無限，既能享有國家有關(guān)部門的扶持，年回報率又十分穩(wěn)定，是較有價值的創(chuàng)業(yè)投資。
該主要針對25—55歲年齡段，學(xué)歷層次高中以上的女性。初期投入，用于租50—80平方的沿街住房并簡單，添置玩具，兒童讀物，小桌椅等。
另需聘請1名幼教專業(yè)人員，負(fù)責(zé)實施兒童，觀察兒童行為，向家長提供建議。
可根據(jù)實際情況開辟日托，全托等業(yè)務(wù)。項目投資少，風(fēng)險小，回報穩(wěn)定，這種項目也是創(chuàng)業(yè)者比較喜歡和吃香的項目。
5、手工品
由于電商網(wǎng)絡(luò)的興起，市面上傳統(tǒng)產(chǎn)品的買賣越來越難做了，因為價格都已經(jīng)做到了透明化，如果是手工的產(chǎn)品，那就不一樣了。
它屬于創(chuàng)意類，只要東西做得好，價格貴一點都會有人買，現(xiàn)在經(jīng)營家庭手工產(chǎn)品市場暢銷，受到人們的喜愛。
像生活中手工品比較豐富，有小板凳、竹籃、木鍋鏟、竹杯子、蘆葦掃把、拖布、木制瓢盆等等都是手工品。
它不僅實用，而且美觀，賣一件至少有一倍的利潤，經(jīng)營生活類手工用品不一定自己制作，可以在當(dāng)?shù)厮蚜_，與一些老工匠合作，師傅們專門負(fù)責(zé)生產(chǎn)制作，你來負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場。
這樣的產(chǎn)品相對還是容易推廣的，適合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐點銷售，拓寬渠道，公路旁掛，建立代理渠道，手工產(chǎn)品進入城市也是一大亮點，總之產(chǎn)品質(zhì)量好就不怕賣不出。
6、老年服飾專賣店
針對老年人服裝專賣店比較缺乏的現(xiàn)狀，開辦一家老年服飾店，在創(chuàng)業(yè)贏利的同時解決老年人買衣難的問題。
如經(jīng)營莊重一些的中山裝，西服，夾克，大衣等等，也可以經(jīng)營一些鞋帽，領(lǐng)帶，圍巾等老年人生活用品，創(chuàng)業(yè)者須留意老年人對服裝款式，面料，顏色的喜好，經(jīng)營適合老年人穿著和能體現(xiàn)老年人個性的服飾。
這種針對老年人的服飾店還是比較少的，未來幾年也是比較吃香的創(chuàng)業(yè)項目。
創(chuàng)業(yè)座右銘
"企業(yè)發(fā)展需要的是機會，而機會對于有眼光的領(lǐng)導(dǎo)人來說，一次也就夠了。"
"科學(xué)技術(shù)的進步將會給人們的生活帶來巨大的影響，而人們要不斷適應(yīng)這種時代的變化，而不要坐等未來，失去自我發(fā)展的良好機會。"
"每一天都會有一個機遇，每一天都會有一個對某個人有用的機遇，每一天都會有一個前所未有的、絕不會再來的機會。"
"幸運之神會光顧世界上的每一個人，但如果她發(fā)現(xiàn)這個人并沒有準(zhǔn)備好要迎接她時，她就會從大門里走進來，然后從窗子里飛出去。"
"最有希望的成功者，并不是才華最出眾的人，而是那些最善于利用每一時機發(fā)掘開拓的人。"
"一個人想要成功，就要學(xué)會在機遇從頭頂上飛過時跳起來抓住它。這樣逮到機遇的機會就會增大。"
"人生的選擇決定一切"
"每項事業(yè)成功都離不開選擇，而只有不同尋常的選擇才會獲取不同尋常的成功。"
"成功的軌跡作為一種策略路線，從一開始就應(yīng)該走上正軌。"
"失敗是成大事者之母。"
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