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創(chuàng)業(yè)者幾種最重要的品質(zhì)

時(shí)間:2024-10-15 17:16:19 創(chuàng)業(yè)資訊 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)者幾種最重要的品質(zhì)

  如果你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵是有一些好的idea,那你就大錯(cuò)特錯(cuò)了,因?yàn)楹芏嘤泻孟敕ǖ娜俗罱K都失敗了。那么什么是幫助創(chuàng)業(yè)者走向成功的呢?

  YouWeb孵化器的創(chuàng)始人Peter Relan表示一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的個(gè)性比想法本身,對(duì)于企業(yè)成功的決定性更大。他在向創(chuàng)業(yè)者提供YouWeb孵化器的便利時(shí),是要先看看創(chuàng)業(yè)者的個(gè)性是什么才做決定。而且他一直在尋找具有這4種品質(zhì)的創(chuàng)業(yè)者,這些品質(zhì)也是完成獨(dú)立于他們的創(chuàng)業(yè)想法的。

  這里我們也分享Peter Relan所說(shuō)的4種創(chuàng)業(yè)者最重要的品質(zhì)是什么?

  1、理解力

  Peter Relan認(rèn)為一般的理解力和企業(yè)家的理解力是有分別的,企業(yè)家的理解力包括高的智商,同時(shí)伴以江湖智慧。Peter Relan說(shuō),“投資人和創(chuàng)業(yè)者也不同!蓖顿Y人對(duì)企業(yè)的贏利部分不感興趣。另一方面,一個(gè)單純的銷(xiāo)售也不對(duì)!逼髽I(yè)家必須是兩者的平衡!

  Peter Relan建議有抱負(fù)的創(chuàng)業(yè)者讀4本書(shū),分別是關(guān)于喬布斯和apple的《重返小人國(guó)》,關(guān)于比爾蓋茨和微軟的《硬驅(qū)動(dòng)》,《上帝和拉里埃爾森的不同》、intel創(chuàng)始人安迪格魯夫《只有偏執(zhí)狂才能生存》。一旦創(chuàng)業(yè)者讀了這些書(shū),Peter Relan會(huì)問(wèn)他們他們認(rèn)同這4個(gè)創(chuàng)業(yè)者什么品質(zhì),每一個(gè)都代表不同的創(chuàng)業(yè)類(lèi)型。Peter Relan說(shuō),“格魯夫是一個(gè)偉大的戰(zhàn)略管理者,埃爾森是一名偉大的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的運(yùn)動(dòng)員。喬布斯有優(yōu)秀的產(chǎn)品想象。蓋茨是偉大的商業(yè)塑造者,談?wù)撨@些內(nèi)容是非常具體的,也容易展開(kāi)討論!

  2、態(tài)度

  Peter Relan表示,“永遠(yuǎn)不停止的解決問(wèn)題的激情是我們要尋找的。你一定要準(zhǔn)備失敗。不要進(jìn)入孵化機(jī)構(gòu)假定你會(huì)成功!彼械男缕髽I(yè),包括孵化器的企業(yè)都會(huì)面臨艱困時(shí)期,在這個(gè)時(shí)期,他們沒(méi)有錢(qián)完成他們的目標(biāo)。成功的創(chuàng)業(yè)者需要有激情,不放棄,努力度過(guò)這段時(shí)間。

  “所有這些都會(huì)很有趣,如果你不能擺脫這樣的想法,‘在我成功之前,我都不能等!悄憔蛣e創(chuàng)業(yè)。作為創(chuàng)業(yè)者,你度過(guò)的每一瞬間都是你永世難忘的。”

  3、領(lǐng)導(dǎo)力技能

  Peter Relan說(shuō),“我在偉大的領(lǐng)導(dǎo)者和偉大的管理者之間區(qū)分。領(lǐng)導(dǎo)力意味著有大的想法,并且可以交流這些想法。這包括與不給你工作的人交流,你周?chē)写罅窟@樣的人,你可以說(shuō)服他們!

  但是這不表示,YouWeb孵化器只提供給那些已被證實(shí)的商業(yè)領(lǐng)袖,Peter Relan補(bǔ)充說(shuō),“你可以告訴我你說(shuō)服人的想法。一些人在高中就做過(guò)。我曾遇見(jiàn)一個(gè)人曾說(shuō)服他父母讓他從高中輟學(xué),去創(chuàng)建一個(gè)技術(shù)咨詢(xún)公司,而且他也說(shuō)服人們?yōu)樗墓ぷ鞲跺X(qián)。一些人有想法,他們非常有激情,有說(shuō)服能力,你會(huì)禁不住幫助他們!

  4、知識(shí)

  Peter Relan認(rèn)為這是在4個(gè)品質(zhì)中最不重要的一項(xiàng)!叭绻阋?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)技術(shù)公司,你需要有技術(shù)背景,以及你要使用工具的知識(shí)!辈贿^(guò),Peter Relan也強(qiáng)調(diào),他不會(huì)選擇一個(gè)沒(méi)有其他品質(zhì)的論題專(zhuān)家。

  如果你沒(méi)有Peter Relan所說(shuō)的4種品質(zhì),但是仍想創(chuàng)業(yè),會(huì)怎樣?你應(yīng)該放棄,重新回到你每天的工作上嗎?不必。Peter Relan表示一些品質(zhì)是后天習(xí)得的。但是他建議你設(shè)立比較適度的目標(biāo),比如,給自己4個(gè)月,從投資人,而不是你的家人和朋友那里募集1萬(wàn)美金。你的成功機(jī)會(huì)可能很低,但是你可以把自己投身于“創(chuàng)業(yè)大學(xué)”中。

  Peter Relan也警告說(shuō),“不要說(shuō)服自己一定是創(chuàng)業(yè)者,就像買(mǎi)那些彩票一樣,你一定知道有極大的可能會(huì)失敗,而且你對(duì)此必須百分百認(rèn)同。但不是每個(gè)人都有這樣的心態(tài)!

  創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵不是想法,而是人本身。如果你是具有這樣品質(zhì)的人,那么不管你有什么想法,創(chuàng)業(yè)成功的可能性都會(huì)很高。努力吧!

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