Facebook創(chuàng)始人扎克伯格的創(chuàng)業(yè)歷程
有很多人在還沒有想清楚做什么的什么就想要創(chuàng)業(yè),開始創(chuàng)業(yè)也是因?yàn)榫蜆I(yè)競爭大等各種壓力,對未來還沒有認(rèn)真的規(guī)劃就開始行動,但為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)的路是走不遠(yuǎn)的。今天小編來給大家分享一下Facebook創(chuàng)始人扎克伯格的創(chuàng)業(yè)歷程。
扎克伯格說自己在創(chuàng)立Facebook的時候并不是想要創(chuàng)立一個公司,而是想要解決一個非常重要的問題,就是想把人聯(lián)系到一起。所以在它成立幾年后,產(chǎn)品就做了一個改變,推出"動態(tài)消息"這個產(chǎn)品,可以幫助用戶看到自己的朋友,更容易和朋友連接。雖然在當(dāng)時很多人不喜歡,甚至很大一部分用戶揚(yáng)言不再繼續(xù)用Facebook,相信大部分公司都害怕失去自己的用戶而放棄,但是扎克伯格深知連接人是非常重要的,于是堅持了下來,所以在今天動態(tài)消息是世界媒體很重要的一部分。
最好的東西都是那些立志要給社會帶來影響和變化的公司,哪怕社會影響只是一小點(diǎn),例如馬云開創(chuàng)了電商購物模式,讓人們不用出門就可以買到想要的商品;支付寶和微信的支付方式,改變了人民的支付模式。而那些想要賺大錢或者因?yàn)槿耸謮蛄司烷_始創(chuàng)業(yè)的人注定走不遠(yuǎn),也不會把公司做大。對于真正創(chuàng)過業(yè)的人來說他們知道創(chuàng)業(yè)并非是件非常難的事,而那些真正讓你能夠堅持下去的是相信你在做的`事情并且知道你在做的事情是在創(chuàng)造價值的。
創(chuàng)業(yè)最基礎(chǔ)的就是做產(chǎn)品,扎克伯格說:"Facebook做得最好的地方就是讓公司能夠快速增長的產(chǎn)品功能"。傳統(tǒng)的增長和做市場的方式是建立一個傳播或市場團(tuán)隊,然后再買廣告。當(dāng)你想向外界傳達(dá)一些訊息的時候,這些都是很有必要的。但是真的想要讓自己的產(chǎn)品增長,除了一些營銷方式外,最好的辦法就是投入到產(chǎn)品自身當(dāng)中去。
建立一家公司也像遵循很多科學(xué)方法一樣,要去嘗試大量的假設(shè)推論,如果實(shí)驗(yàn)架構(gòu)得足夠好,那么就會學(xué)到下一步該做什么。Facebook公司內(nèi)部會做很多決定,每一個都會授權(quán)給獨(dú)立的工程師,它像一個巨大的實(shí)驗(yàn)結(jié)構(gòu),每時每刻世界上都不僅只有一個版本,可能會有上百上千個版本在運(yùn)行,并且讓一萬或者十萬的用戶去嘗試,得到一個結(jié)論就知道自己實(shí)驗(yàn)的好壞了。
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