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適合年輕人的七大創(chuàng)業(yè)模式
趕上“最難就業(yè)年”，相信在《中國(guó)合伙人》的影響下，不少畢業(yè)生會(huì)想到自主創(chuàng)業(yè)�？匆豢凑�(dāng)年時(shí)的“80后”或“90后”，熱衷的創(chuàng)業(yè)類型有哪些呢?或許會(huì)有些啟示。以下是小編整理的適合年輕人的七大創(chuàng)業(yè)模式，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
適合年輕人的七大創(chuàng)業(yè)模式
家族傳承型
對(duì)于什么都還沒(méi)有的年輕人而言，家族傳承是積累財(cái)富最快捷的方式，也是創(chuàng)業(yè)中困難最小的。相比其他方式，家族傳承下來(lái)的企業(yè)，讓創(chuàng)業(yè)年輕人省了不少煩心事。而且在中國(guó)，很多第一代的企業(yè)家都是選擇交班給子女。
專業(yè)技術(shù)型
對(duì)于那些術(shù)業(yè)有專攻的人而言，靠獨(dú)家的專利技術(shù)，也是可以創(chuàng)業(yè)的。在IT或生物領(lǐng)域，不少年輕人靠專業(yè)技術(shù)創(chuàng)了業(yè)。
小本買賣型
或許很多人開(kāi)不了大公司，做不了大老板，但是加盟個(gè)商店，或是自己做點(diǎn)小本買賣，也是創(chuàng)業(yè)的一種。起碼這是在給自己打工，不用別人來(lái)發(fā)薪水。
政策借力型
若是趕上了政策扶持的東風(fēng)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，無(wú)異于平步青云。過(guò)去15年來(lái)，搭上國(guó)家城市化的快班車，許多人投身房地產(chǎn)行業(yè)，成了大富毫。如今，政府的許多政策開(kāi)始向“農(nóng)業(yè)”傾斜，對(duì)于積極通過(guò)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)的人會(huì)給予政府支持以及各方面的優(yōu)惠。
打工升級(jí)型
有這么一群人，他們剛開(kāi)始是企業(yè)的職工，或是在外企工作的高級(jí)白領(lǐng)，工作了五六年后，資金有了，人脈有了，資源也有了。這時(shí)，他們就萌生出自己創(chuàng)業(yè)的想法，辭職下海，帶著原始的資金、人脈和資源，合伙創(chuàng)辦公司。
網(wǎng)絡(luò)潮軍型
如今很多年輕人都熟稔網(wǎng)絡(luò)，對(duì)某些人來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò)就是金礦。拋開(kāi)已有的成功案例馬云、張朝陽(yáng)等第一批網(wǎng)絡(luò)潮軍，對(duì)想創(chuàng)業(yè)的年輕人而言，上淘寶開(kāi)店更切實(shí)際些。
哥們合伙型
“千萬(wàn)別和最好的朋友合伙開(kāi)公司”，這是《中國(guó)合伙人》里的一句經(jīng)典臺(tái)詞。但現(xiàn)實(shí)中，還是可以看到不少哥們姐們一起合伙創(chuàng)業(yè)。對(duì)志同道合的哥們來(lái)講，合伙是最省錢省力的。他們不一定開(kāi)公司，卻會(huì)合伙做很多事。
七大常見(jiàn)的創(chuàng)業(yè)模式是什么
一、網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)
有效利用現(xiàn)成的網(wǎng)絡(luò)資源，網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)主要有兩種形式：網(wǎng)上開(kāi)店，在網(wǎng)上注冊(cè)成立網(wǎng)絡(luò)商店;網(wǎng)上加盟，以某個(gè)電子商務(wù)網(wǎng)站門店的形式經(jīng)營(yíng)，利用母體網(wǎng)站的貨源和銷售渠道。
二、加盟創(chuàng)業(yè)
分享品牌金礦，分享經(jīng)營(yíng)訣竅，分享資源支持，采取直營(yíng)、委托加盟、特許加盟等形式連鎖加盟，投資金額根據(jù)商品種類、店鋪要求、加盟方式、技術(shù)設(shè)備的不同而不同。
三、兼職創(chuàng)業(yè)
即在工作之余再創(chuàng)業(yè)，如可選擇的兼職創(chuàng)業(yè)：教師、培訓(xùn)師可選擇兼職培訓(xùn)顧問(wèn);業(yè)務(wù)員可兼職代理其它產(chǎn)品售;設(shè)計(jì)師可自己開(kāi)設(shè)工作室：編輯、撰稿人可朝媒體、創(chuàng)作方面發(fā)展;翻譯可兼職口譯、筆譯;律師可兼職法律顧問(wèn)和事務(wù)所;策劃師可兼職廣告、品牌、營(yíng)銷、公關(guān)等咨詢;當(dāng)然，你還可以選擇特許經(jīng)營(yíng)加盟;顧客獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等等。
四、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)
具有互補(bǔ)性或者有共同興趣的成員組成團(tuán)隊(duì)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。如今，創(chuàng)業(yè)已非純粹追求個(gè)人英雄主義的行為，團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)成功的幾率要遠(yuǎn)高于個(gè)人獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。一個(gè)由研發(fā)、技術(shù)、市場(chǎng)融資等各方面組成，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是創(chuàng)業(yè)成功的法寶，對(duì)高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。
五、大賽創(chuàng)業(yè)
即利用各種商業(yè)創(chuàng)業(yè)大賽，獲得資金提供平臺(tái)，如Yahoo、Netscape等企業(yè)都是從商業(yè)競(jìng)賽中脫穎而出的，因此也被形象地稱為創(chuàng)業(yè)孵化器。如清華大學(xué)王科、邱虹云等組建的視美樂(lè)公司、上海交大羅水權(quán)、王虎等創(chuàng)建的上海捷鵬等。
六、概念創(chuàng)業(yè)
即憑借創(chuàng)意、點(diǎn)子、想法創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然，這些創(chuàng)業(yè)概念必須標(biāo)新立異，至少在打算進(jìn)入的行業(yè)或領(lǐng)域是個(gè)創(chuàng)舉，只有這樣，才能搶占市場(chǎng)先機(jī)，才能吸引風(fēng)險(xiǎn)投資商的眼球。同時(shí)，這些超常規(guī)的想法還必須具有可操作性，而非天方夜譚。
七、內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)指的就是在企業(yè)公司的支持下，有創(chuàng)業(yè)想法的員工承擔(dān)公司內(nèi)部的部分項(xiàng)目或業(yè)務(wù)，并且和企業(yè)共同分享勞動(dòng)成果的過(guò)程。這種創(chuàng)業(yè)模式的優(yōu)勢(shì)就是創(chuàng)業(yè)者無(wú)需投資就可獲得很廣的資源，這種樹(shù)大好乘涼的優(yōu)勢(shì)成為很多創(chuàng)業(yè)者的青睞方式。
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