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加盟茶葉連鎖品牌
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挑選加盟品牌的要點(diǎn)是“實(shí)力、實(shí)力、實(shí)力”。為什么加盟麥當(dāng)勞那么貴,還有許多人趨之若鶩?毋庸置疑,就是因?yàn)橛袑?shí)力。英中創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)為,具體來(lái)說(shuō)選擇加盟品牌應(yīng)注意以下十個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。
1、知名度
品牌知名度包括品牌辨識(shí)和品牌回憶的呈現(xiàn)。具有品牌識(shí)別能力的消費(fèi)者,在獲得某種提示后,便能正確地指出先前是否曾經(jīng)看過(guò)或聽(tīng)過(guò)該品牌。品牌回憶指的是當(dāng)消費(fèi)者想到某種產(chǎn)品時(shí),不經(jīng)任何提示,便有能力回想起某特定品牌。
品牌知名度常常是消費(fèi)者決定購(gòu)買(mǎi)的重要?jiǎng)恿。例如有人想吃漢堡,他們的優(yōu)先選擇可能是麥當(dāng)勞和肯德基。品牌的知名度越高,品牌能夠帶來(lái)的客流和銷(xiāo)售就越高,加盟者拓展市場(chǎng)時(shí)才更省心省力。
因此,英中創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室提醒創(chuàng)業(yè)者在加盟時(shí),一定要摸清品牌情況,選擇一家有著較高知名度的品牌,在一定程度上才能實(shí)現(xiàn)“背靠大樹(shù)好乘涼”。
2、企業(yè)文化
企業(yè)文化是企業(yè)信奉并附諸于實(shí)踐的價(jià)值理念,是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的,為全體員工所認(rèn)同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念。從本質(zhì)上說(shuō),它包括企業(yè)職工的價(jià)值觀念、道德規(guī)范、思想意識(shí)和工作態(tài)度等;從外在表現(xiàn)上說(shuō),它包括企業(yè)的各種文化教育、技術(shù)培訓(xùn)、娛樂(lè)聯(lián)誼活動(dòng)等。培育良好的企業(yè)文化,可以做到?jīng)Q策精明、信息靈敏、團(tuán)結(jié)融洽、配合默契、效率快捷、勇于進(jìn)取;可以在企業(yè)成員中造成強(qiáng)大的凝聚力和創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力。
企業(yè)文化包含著非常豐富的內(nèi)容。資本主義國(guó)家已把企業(yè)文化當(dāng)作一種新穎的管理工具,憑借這一工具把精心擬訂的企業(yè)目標(biāo)和策略變?yōu)榫唧w的業(yè)績(jī)。
加盟者在選擇品牌時(shí),要從兩方面來(lái)考慮企業(yè)文化。一方面,好的品牌,往往會(huì)有一些獨(dú)特的企業(yè)文化,作為企業(yè)的靈魂,給予企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。另一方面,該品牌的企業(yè)文化是否與你匹配。如果其企業(yè)文化是內(nèi)斂的、嚴(yán)謹(jǐn)?shù),就不太適合那些開(kāi)放、活潑的加盟者,因?yàn)槔砟钌系臎_突,自然會(huì)影響到后續(xù)的合作。
3、經(jīng)營(yíng)管理
有許多連鎖加盟總部的負(fù)責(zé)人并不具備經(jīng)營(yíng)管理的Know-How,只是因?yàn)殚_(kāi)了一、二家生意很好的店,遇到許多人想要加盟開(kāi)分店,于是就草率地成立一個(gè)加盟總部。
連鎖加盟的總部需要具備的Know-How相當(dāng)多,包括商品的開(kāi)發(fā)與管理,商圈的經(jīng)營(yíng)、行銷(xiāo)與廣告宣傳活動(dòng)、人員的招募與管理、財(cái)務(wù)的規(guī)劃與運(yùn)作等等。這些都是協(xié)助加盟店妥善地長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)店務(wù)的必要知識(shí)。
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