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蘇州社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

時(shí)間:2024-08-20 07:01:18 小本創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 我要投稿
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蘇州社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

  蘇州位于江蘇省東南部,長(zhǎng)江三角洲中部,是江蘇長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶重要組成部分。那么在這里有哪些O2O創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?

蘇州社區(qū)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目

  O2O三大核心

  我們先來(lái)看看O2O三大核心特點(diǎn),第一是本地化,說(shuō)明O2O這個(gè)區(qū)域化非常明顯,要找一個(gè)區(qū)域化非常明顯的項(xiàng)目來(lái)做比較好。第二是服務(wù)化,說(shuō)明O2O偏重的是服務(wù)行業(yè),而不是實(shí)物產(chǎn)品。第三是去中介化,O2O一定是中介的惡夢(mèng)。

  經(jīng)過(guò)上面的分析,我個(gè)人覺(jué)得社區(qū)O2O是一個(gè)非常好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,原因也有三點(diǎn)。

  第一、凡是巨頭介入的區(qū)域,生存都是不容易。中國(guó)社區(qū)非常多,地域性和本地化各不相同,沒(méi)有一個(gè)巨頭一種。人員相對(duì)穩(wěn)定,需求相對(duì)集中,社區(qū)人員有各種各樣的需求,只要找到他們的痛點(diǎn)就會(huì)有非常好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  第三、大部分物業(yè)管理服務(wù)較差,中介混亂,行業(yè)比較混亂,沒(méi)有統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);靵y的行業(yè)也給了創(chuàng)業(yè)者新的機(jī)會(huì)。

  基于以上的思考,我覺(jué)得社區(qū)O2O是一個(gè)相對(duì)比較好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

  那如何做社區(qū)O2O呢,我這里整理了社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)的五個(gè)切入點(diǎn),結(jié)合目前的一些成功的案例,給大家一些啟示和思考。

  社區(qū)O2O創(chuàng)業(yè)五大切入點(diǎn)

  第一、社交。人都有交流社交的需求,不管人怎么宅,這個(gè)需求也是不會(huì)改變的。這方面,比較成功的案例是叮咚小區(qū)。它提供的就是鄰里社交平臺(tái),你可以在這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)鄰里的互動(dòng)、活動(dòng)的發(fā)起、二手交易、家政服務(wù)等。因?yàn)橛脩舳际峭粋(gè)小區(qū)的人,所以相對(duì)解決了人與人之間的信任問(wèn)題。信任問(wèn)題解決之后,人員之間的交流才會(huì)更加輕松,各種需求就可以通過(guò)相互交流解決和釋放。

  第二、社區(qū)購(gòu)物。懶人經(jīng)濟(jì)將養(yǎng)活一大波新的創(chuàng)業(yè)者,F(xiàn)在很多人都不想出門買東西,都喜歡網(wǎng)購(gòu)。針對(duì)這樣的情況,選擇打造社區(qū)網(wǎng)上購(gòu)物成為一個(gè)新的創(chuàng)業(yè)點(diǎn)。這個(gè)方面比較典型的就是社區(qū)001。社區(qū)001與客戶所在小區(qū)附近的商超便利店合作,憑借自己的物流團(tuán)隊(duì),在客戶下單之后保證用戶可以在一個(gè)小時(shí)之內(nèi)收到物品。

  第三、家政。家政是很多家庭的剛性需求,不過(guò)現(xiàn)有的家政中介過(guò)于混亂,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一?梢越⒁粋(gè)家政O2O平臺(tái),去中介化。這個(gè)方面比較典型的就是e家潔。它以小時(shí)工為切入點(diǎn),給小時(shí)工最專業(yè)的培訓(xùn)、和標(biāo)準(zhǔn)化的流程、以及同一定價(jià)。e家潔自身優(yōu)勢(shì)是沒(méi)有實(shí)體店少了成本的壓力,而且基于地理位置,可以讓用戶快速找到自己想要的并且是經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的專業(yè)小時(shí)工。

  第四、社區(qū)便利店。百貨也好,大型商超也好,網(wǎng)購(gòu)也好,都無(wú)法解決的就是消費(fèi)者的及時(shí)消費(fèi)。社區(qū)便利店依靠地理位置優(yōu)勢(shì),可以很好的解決用戶的及時(shí)消費(fèi)問(wèn)題。不過(guò)傳統(tǒng)的便利店,雖然地理位置便利卻品類太少,而且質(zhì)量得不到很好的保證。新型社區(qū)便利店代表有京東便利店。依托京東強(qiáng)大的線上資源,解決了便利店品類過(guò)少的問(wèn)題。京東也依托便利店地理位置的優(yōu)勢(shì),解決了最后一公里配送的問(wèn)題。

  第五、服務(wù)。小區(qū)服務(wù)是一個(gè)大的概念,每個(gè)人的需求和服務(wù)是不同的。58同城服務(wù)非常全面,不過(guò)同城的概念對(duì)于一個(gè)小區(qū)來(lái)說(shuō)依舊非常大。不過(guò)58同城發(fā)展如此壯大,似乎給了社區(qū)創(chuàng)業(yè)新的思路。針對(duì)這些用戶需求痛點(diǎn),建立小區(qū)類的58,打造圍繞小區(qū)全服務(wù)類的社區(qū)O2O,比58同城解決需求快、而且更便捷。這個(gè)方面比較典型的就是小區(qū)無(wú)憂。它涵蓋小區(qū)周邊直徑3公里內(nèi)的常用商家,解決小區(qū)用戶所有的生活需求。

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