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10個創(chuàng)業(yè)者與風投相互忽悠的手段
“話說過去的從前，那時天還是藍的，水還是綠的，VC沒談過五輪是不給投資條款清單的，給了投資條款清單是準備要投資的。” 這雖是VC間傳達的玩笑，但還是可以證明，以往的投資條款清單還是有相似于錄取通知書的“含金量”的，而不像現階段通脹貶值得兇猛。 一位勝利企業(yè)家至今仍對當年差點被風投“搞死”的閱歷心有余悸。事先企業(yè)在經歷了A輪融資之后，產品逐漸成熟，也想進一步擴大資金。在朋友的引見下，他見地了風投L教員。在交談之后，L先生對這位企業(yè)家的公司十分贊揚，當場就要作勢簽支票。
“要不這樣，我們搞個浩蕩的融資公布儀式，當場簽約。”然后風投對企業(yè)家說，你如今的義務就是回去花錢，把企業(yè)的品牌知名度弄上去，之后爭取三年上市。 這位企業(yè)家興沖沖地跑回去，從自己創(chuàng)業(yè)的小辦公樓里退出來，花幾十萬租了個看上去比擬像樣的辦公地點，托付了租金之后開端裝修。 這時期該風投也到公司做了盡職調查，但是卻一直沒有實踐最后簽支票的一步 預先才知道，這家基金曾經投資了該企業(yè)家的競爭對手，盡職調查是為了掌握更多關于企業(yè)的數據與內部狀況。而這使得原本就缺錢的企業(yè)家在搬回本來地方的同時，又不得不領取租樓違約金，公司也險些就此萎靡不振。
個別壞分子能夠央求返點
說起上市，不少企業(yè)家因被投資人逼著上市而一肚子冤枉。“一舉一動對手都清清楚楚，不就等于去裸奔嗎?”網易CEO丁磊曾這樣勸誡企業(yè)家“慎重”看待上市問題。其實，隨著近兩年中國企業(yè)家的成熟，“要不要上市”、“是不是一切的企業(yè)都需求風投”他們思索得越來越多。
而從風投的角度來說，其最終目的還是上市或收買。 因此創(chuàng)業(yè)者頗有感受地說，過早上市等于把一個中量級選手送到了重量級的拳擊臺上，很可能被打得鼻青臉腫甚至一蹶不振， “但是有些時分風投忽悠你去競賽，搞得你當時也會過高估量自己的實踐水平。”
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