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最新創(chuàng)業(yè)融資故事
敏銳的創(chuàng)業(yè)把握與發(fā)明思路
1998年7月28日，被稱為“信息王”的王維嘉發(fā)明了雙向個人移動信息機(The一doublefacesindividualmoveinformationmachine，簡稱TFMIM)當時在世界上首家推出并開始提供信息服務時，就有分析指出，這種信息機的投入使用，標志著未來全球市場總值高達1萬億美元的一個全新產(chǎn)業(yè)——個人移動信息產(chǎn)業(yè)的誕生。
王維嘉將這一革命性的技術(shù)和產(chǎn)品帶給了世界。美國通用無線通信有限公司(以下簡稱美通)1994年創(chuàng)辦于硅谷。創(chuàng)建之初，王維嘉即把企業(yè)的發(fā)展方向明確地向個人提供移動信息服務上。王維嘉清楚地看到了現(xiàn)代技術(shù)的三個主要發(fā)展趨勢：“第一個趨勢就是計算機將從桌面向手持方向發(fā)展;第二個是無線通訊包括手機及尋呼機的迅速普及，通訊成本的不斷下降;第三個趨勢則是因特網(wǎng)大爆炸。”
基于這一把握，王維嘉形成了自己的創(chuàng)業(yè)理念與發(fā)明TFMIM的思路：是否能把這三項當代最重要的技術(shù)結(jié)合在一起，在掌上通過無線聯(lián)網(wǎng)方式接入Internet網(wǎng)絡終端;如果可能，那么人們只要輕輕一點，就可以隨時隨地看到全世界的各種信息了。
富有野心的成功融資故事
高技術(shù)企業(yè)的創(chuàng)辦和發(fā)展，資本是不可或缺的關鍵一環(huán)。在美國有600多家風險投資公司，而其中的一半都在硅谷。“硅谷的成功，首先在于其運行機制：即強大的資本和富有野心的創(chuàng)業(yè)者的緊密結(jié)合。”王維嘉說，“對于創(chuàng)業(yè)者來說，熟悉和了解風險資本家及其運作模式是融資成功的一個關鍵前提。除此之外，創(chuàng)業(yè)者在與風險資本家接觸的過程中，還必須有專業(yè)化的表現(xiàn)和足夠的個性上的堅韌性。”
創(chuàng)業(yè)者除了要擁有樂觀，敢冒險、自信等性格特質(zhì)之外，最重要的是要堅韌不拔和執(zhí)著。“創(chuàng)業(yè)不同于科研，”王維嘉說，“創(chuàng)業(yè)者首先要相信自己及自己所做的事，然后就是要不斷聽從自己心靈的呼喚而不能靠所謂的理性的指引，這有點像擲硬幣，你要一直擲下去直到自己想要的那一面出現(xiàn)為止。”
盡管間或有各種挫折，王維嘉還是走上了一條不歸的創(chuàng)業(yè)之路。“創(chuàng)業(yè)有些像吸毒，”王維嘉說，“一旦你開始了創(chuàng)業(yè)，就會上癮。從我創(chuàng)辦美通開始，我就已經(jīng)認定這輩子就只干這一件事了。即便有可能失敗，我還會重新開始創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)就像比爾。蓋茨所說的那樣，是世界上最好的工作，給什么我也不換。”
硅谷投資創(chuàng)業(yè)的種種奧秘
在王維嘉的創(chuàng)業(yè)思想中，最重視研究的是硅谷投資創(chuàng)業(yè)的有關奧秘。他說：“美國是由四條腿支撐著的一個超級復合體系。而這四條腿分別是創(chuàng)造新財富的硅谷、提高經(jīng)濟效率的華爾街、進行財富再分配的華盛頓和提高人們生活質(zhì)量的好萊塢。美國的第一財富產(chǎn)生中心已由當年的底特律轉(zhuǎn)移到了硅谷。硅谷的總市值目前為10000億美元，已經(jīng)遠遠超過了總市值僅為1100億美元的底特律;其中硅谷僅Cisco一家公司的市值就高過通用、福特和克萊斯勒三大汽車企業(yè)市值的總和。硅谷的百萬富翁在1994年時就有5萬個，到1997年時增加到20萬個，而至2006年初更進一步猛增至52萬個。在這樣的一個氛圍中，創(chuàng)業(yè)其實是一件再自然不過的事。但是，要在硅谷創(chuàng)業(yè)，就必須硅谷投資創(chuàng)業(yè)的種種奧秘!”
王維嘉認為，在硅谷投資創(chuàng)業(yè)主要有五大奧秘：
OKIGINALITY(創(chuàng)意)奧秘：走近硅谷，第一個必須提及的名字就是——斯坦福大學。1891年，李廉?斯坦福先生創(chuàng)辦該校時制定了一個獨特的辦學宗旨——讓學生學到一些實用的知識，將來會自己受用，也會讓社會得到好處。正是這種實用的教育宗旨，誘惑了全世界的莘莘學子，為了賺大錢，為了創(chuàng)建自己的事業(yè)蜂擁至此。今天，這里已經(jīng)變成了一個真正的聯(lián)合國，它凝結(jié)著全球各種文化的優(yōu)勢，讓57個國家的14000名學子，在這青青的綠野之間追尋著各自的夢想。
CAPITAL(資本)奧秘：除了創(chuàng)意之外，辦公司最重要的是要有足夠的資金，按照傳統(tǒng)的投資理念，僅有一個賺錢想法的公司是沒有人愿意對它進行投資的。但是，在硅谷這卻是一個不成問題的問題，因為在這里活躍著一批創(chuàng)業(yè)投資家。在硅谷的沙丘大街3000號，是斯坦福大學附近一座不起眼的建筑，但是，這里卻是硅谷非常著名的創(chuàng)業(yè)投資家的聚集地。托起雅虎的創(chuàng)業(yè)投資者——紅杉樹投資公司就坐落于此。紅杉樹公司風險投資家莫里斯說：“雅虎成功的故事實際上是創(chuàng)業(yè)公司在風險投資家的幫助下，取得成功的一個最典型的例子。我們最初向雅虎投資了100萬美元，買了公司25%的股份，到今天這100萬美元大概值四五十億美元。”
這就是硅谷，智慧的翅膀與資本的翅膀合成了一個整體：一方面是智慧所派生出的大量的發(fā)明創(chuàng)造;一方面是創(chuàng)業(yè)投資家的精篩細選，使得美國經(jīng)濟的創(chuàng)新能力引領著世界潮流。
CHOOSE(選擇)奧秘：硅谷的創(chuàng)業(yè)投資家與企業(yè)家之間又是如何相互選擇的呢?正如上述王維嘉成功融資故事一樣，陳丕宏和他一手締造的宏道公司回答了這個問題。
宏道公司是硅谷的又一顆明星，但陳丕宏在開辦第一家公司時，他同樣得到了創(chuàng)業(yè)投資家的選擇性支持。蘇特。希爾公司從1992年陳丕宏創(chuàng)辦第一家公司開始，就一直伴隨著陳丕宏，到今天，它的命運又與宏道公司的命運連在了一起。蘇特。希爾公司執(zhí)行董事戴夫。安德森說：“在我們同意合作之前，我們談了很長時間，大約有幾個月吧。”幾個月的交談，按陳丕宏的理解，蘇特。希爾公司不是在考察項目，更重要的是在考察陳丕宏這個人。今天的宏道公司，已成為一家開始盈利的專業(yè)商務網(wǎng)絡公司。
這當然是陳丕宏的成功，但同時也是蘇特。希爾公司的成功。然而，在宏道公司成功的背后，還有一個非常重要的因素。蘇特。希爾公司執(zhí)行董事戴夫。安德森說：“起初我們?yōu)樗峁┵Y本開公司，使它有所發(fā)展，我們還會提供咨詢和其他輔助性服務，幫他們做很多事情，積極參與公司的董事會活動，我們幫助這些公司制定商務發(fā)展模式，改善商務策略，我們同樣積極地為他們的進一步發(fā)展提供融資，幫助他們挑選關鍵人才。”陳丕宏說：“他們所提供的不只是錢。某種無形的幫助，實際上跟有形的錢一樣重要，也許可能還更重要。”在蘇特。希爾公司的督促和幫助下，宏道公司300萬美元的創(chuàng)業(yè)投資，如今已經(jīng)變成了25億美元。宏道公司只是硅谷眾多成功故事中的一個。
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