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中小企業(yè)融資難題與解決方法

時間:2024-10-22 13:57:36 創(chuàng)業(yè)融資 我要投稿
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中小企業(yè)融資難題與解決方法

  中小企業(yè)的融資問題一直以來是中國經(jīng)濟發(fā)展中的問題,通過分析其制約因素,可以歸結為外部環(huán)境因素及中小企業(yè)自身因素,對制約因素的分析是解決問題的先決途徑。中國的社會性質(zhì)決定了政府對國有企業(yè)的重視程度。長期以來,國家扶持政策一直實行向大企業(yè)傾斜,而對中小企業(yè)的扶持力度不夠,這是造成中小企業(yè)融資難的歷史原因。大型企業(yè)能夠容易地在資本市場和貨幣市場上得到資金,而針對中小企業(yè)的融資門檻卻相應被提高了許多,中小企業(yè)要取得貸款必須付出更大的成本。

  貧富差距的存在,是市場經(jīng)濟的必然結果,它有利于鼓勵人們勤勞致富,對經(jīng)濟增長起促進作用。但貧富差距過大會造成財富的過度集中,不利于社會穩(wěn)定,有悖于共同富裕的宗旨。貧富差距過大影響我國國民經(jīng)濟的健康發(fā)展,引發(fā)人們負面心理因素,損害人們的公平正義感,滋生社會的不滿情緒,引發(fā)社會心理失衡和不穩(wěn)定。它會誘發(fā)違法犯罪活動、加重失業(yè)率上升、導致群眾性事件頻發(fā)、危害人民的生命財產(chǎn)安全、惡化社會治安,甚至會危及國家安全與統(tǒng)一。

  一、中小企業(yè)融資背景

  有的合資中小企業(yè)還存在重業(yè)務工作而輕隊伍思想建設,沒有把職業(yè)道德建設放到應有的地位,認為工作目的就是打擊犯罪、管理社會等片面觀念,在組織和開展職業(yè)道德教育過程中投入的熱情不夠,教育內(nèi)容和措施明顯滯后于合資中小企業(yè)經(jīng)營班子的思想素質(zhì)和職業(yè)行為,道德教育沒有發(fā)揮應有的作用,導致在日常工作中,常以管理者自居,重專政輕民主,重打擊輕保護,重管理輕保護,工作方法簡單粗暴,視職業(yè)道德規(guī)范為一紙空文。有的單位的職業(yè)道德教育只部署,不檢查,只要求,不監(jiān)督,流于形式,以會代訓,以會議學習、領導講話、文件傳達文件的形式開道德教育,教育僅靠空對空、單純的說教,導致隊伍出現(xiàn)疲軟、消極情緒,合資中小企業(yè)經(jīng)營班子的思想很不穩(wěn)定,隊伍建設狀況不能適應工作和形勢發(fā)展的需要。

  二、中小企業(yè)融資意義

  中小企業(yè)的快速、健康發(fā)展將極大地減輕我國的就業(yè)壓力。有的合資中小企業(yè)還存在重業(yè)務工作而輕隊伍思想建設,沒有把職業(yè)道德建設放到應有的地位,認為工作目的就是打擊犯罪、管理社會等片面觀念,在組織和開展職業(yè)道德教育過程中投入的熱情不夠,教育內(nèi)容和措施明顯滯后于合資中小企業(yè)經(jīng)營班子的思想素質(zhì)和職業(yè)行為,道德教育沒有發(fā)揮應有的作用,導致在日常工作中,常以管理者自居,重專政輕民主,重打擊輕保護,重管理輕保護,工作方法簡單粗暴,視職業(yè)道德規(guī)范為一紙空文。有的單位的職業(yè)道德教育只部署,不檢查,只要求,不監(jiān)督,流于形式,以會代訓,以會議學習、領導講話、文件傳達文件的形式開道德教育,教育僅靠空對空、單純的說教,導致隊伍出現(xiàn)疲軟、消極情緒,合資中小企業(yè)經(jīng)營班子的思想很不穩(wěn)定,隊伍建設狀況不能適應工作和形勢發(fā)展的需要。

  三、中小企業(yè)的融資困境

  在舊中國,他們在帝國主義、封建主義、官僚資本主義的壓迫和束縛下,形不成一個獨立的體系。他們附和反動派的時間短,中立動搖的時間長。在不同的歷史時期都有一部分人參加或同情革命,與中國共產(chǎn)黨有合作的歷史。新中國成立后,在反帝愛國、恢復發(fā)展國民經(jīng)濟中,和政府共同奮斗,是工人階級領導的人民民主統(tǒng)一戰(zhàn)線的一員。對共產(chǎn)黨和政府,絕大多數(shù)是贊成或不積極反對的。在社會主義改造中,既有唯利是圖,以適應社會主義革命和社會主義建設的需要,從而成為接受社會主義改造的帶頭人,起了積極的帶頭作用。

  四、中小企業(yè)應對措施

  科學家們刻苦鉆研,無私奮斗,不計報酬,甚至不惜獻出寶貴的生命。目前對于經(jīng)營班子的監(jiān)督、考核,只單純注重業(yè)績指標的檢查,缺乏對個人能力的評定,無法對其進行客觀的評價。另外,尚未建立起經(jīng)營班子信息系統(tǒng),不能對其檔案和進出市場進行有效管理,不可避免地出現(xiàn)了“管理文盲”等不正,F(xiàn)象。這不僅削弱了對企業(yè)經(jīng)營班子的市場約束,也影響了他們合理配置資源、高效組織生產(chǎn)和靈活應對市場變化能力的發(fā)揮。

  由于我合資中小企業(yè)經(jīng)營班子中有近半數(shù)是通過“內(nèi)部提拔任命”獲得目前崗位的,使得被選拔對象的限制條件過多,選拔范圍過窄、力度不大。尤其在合資中小企業(yè),還存在著行政觀念和“官本位”意識,一般按照行政級別從政府官員中任命企業(yè)領導,用選拔公務員的辦法選擇經(jīng)營班子,導致人才市場信息不暢,能進能出、能上能下的市場競爭機制無法形成,不能按照投資者與市場的需要來建設經(jīng)營班子。

  樹立良好的規(guī)范執(zhí)法思想,必須嚴格堅持“以事實為根據(jù),以法律為準繩”的執(zhí)法思想,執(zhí)法過程中不徇私情,不貪贓枉法,執(zhí)法理念要從 “人治”到“法治”轉(zhuǎn)變,思想上要明確三點:一是確立法律至上意識。凡是合資中小企業(yè)的各項執(zhí)法行為,都必須首先考慮行為的合法性問題,以“法律為準繩”、 “對法律負責”成為我們的自覺行動,使每起產(chǎn)品的辦理。每一次行政許可、管理活動,都能按法律要求經(jīng)得起質(zhì)證。

  中小企業(yè)融資的所有權問題實際上就物權,因此在行使民事救濟時要充分地考慮到所有權人的權益和利益,也就是人民利益和公共利益,要進行科學合理地對所有權人進行界定,這種民事責任的侵權是要受到嚴厲的處分和賠償機制,利用民法中的物權法,明確中小企業(yè)融資所有權的民事救濟原則和歸責原則,真正地對違法行為進行責任認定和賠償程序,利用司法程序和民事仲裁進行中小企業(yè)融資所有權的民事救濟。要時刻保護所有權人的利益和權益,在行使所有權的過程中,要注重優(yōu)化配置,達到人與資源的和諧。時刻注重中小企業(yè)融資的所有權的權責問題,實施民事歸責制度,及時發(fā)揮中小企業(yè)融資這項公共物品的功能,可以實施取水權之本質(zhì)實際上如何針對實際中小企業(yè)融資所有權人的利益進行保護。合資中小企業(yè)作為經(jīng)濟結構一大支柱,其經(jīng)營班子能力素質(zhì)如何就成為影響經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要因素。在市場中磨練成長起來的民營企業(yè)經(jīng)營班子,僅靠經(jīng)驗和對市場的敏感來進行經(jīng)營決策,不注重產(chǎn)品品牌的長期營造和宣傳,極易引發(fā)短期行為。合資中小企業(yè)經(jīng)營班子雖然文化層次相對較高,但其應對市場挑戰(zhàn)的能力和工作的積極性、主動性、事業(yè)心,整體上低于民營企業(yè)。

  在新世紀新階段,新的中央領導集體全面總結改革開放以來現(xiàn)代化建設經(jīng)驗,科學分析國際國內(nèi)形勢,對中國現(xiàn)代化進行了極具前性的構想。主要表現(xiàn)為:提出科學發(fā)展觀,使中國現(xiàn)代化有更為直接的科學理論指導;將和諧與富強、民主、文明并列,提出“建設富強民主文明和諧的社會主義現(xiàn)代化”,進一步豐富了現(xiàn)代化內(nèi)涵;強調(diào)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,積極探索中國現(xiàn)代化的新路徑。我們完全有理由相信,在中國共產(chǎn)黨的領導下,中國特色社會主義現(xiàn)代化建設一定會不斷開創(chuàng)新局面,走向一個又一個輝煌。

  對于管理上相對比較隨意的合資中小企業(yè),BPR能將企業(yè)原有的業(yè)務流程進行科學分析,去除無效冗余的工作環(huán)節(jié),增加必需的監(jiān)督環(huán)節(jié),調(diào)整企業(yè)組織機構,達到扁平化管理,這對合資中小企業(yè)優(yōu)化組織結構、改進業(yè)務流程、提高整體競爭力具有重要的意義。促進管理的變革也是企業(yè)實施ERP所帶來的效益的一部分。業(yè)務流程重組必然會帶來一部員工失去原來的崗位,一部分人失去一定的權利,也要一部分人承擔更多的工作內(nèi)容,這一點是最困難的,但卻是合資中小企業(yè)必須下決心做到的。實際上,合資中小企業(yè)的組織機構一般不太復雜,流程的再造和組織機構的重組實現(xiàn)起來并不困難,關鍵在于企業(yè)的領導者要提高自己的管理素質(zhì),有進行管理變革的決心,將管理變革不斷深人下去,而不是只拘泥于形式。數(shù)據(jù)管理混亂會直接導致ERP系統(tǒng)建設的失敗。合資中小企業(yè)社會保障制度缺失,而合資中小企業(yè)經(jīng)營班子退休后收入偏低且養(yǎng)老、醫(yī)療保障受限,都極大地影響了其工作的積極性和創(chuàng)造性,企業(yè)凝聚力和發(fā)展后勁不足。在客觀上成為了制約經(jīng)營班子培養(yǎng)的瓶頸。

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