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創(chuàng)業(yè)融資金額很高竟是件“壞事”

時(shí)間:2024-09-22 20:30:13 創(chuàng)業(yè)融資 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)融資金額很高竟是件“壞事”

  創(chuàng)企創(chuàng)始人們最常問我的一個(gè)問題是:“我應(yīng)該融多少錢?”以下是小編J.L分享的創(chuàng)業(yè)融資金額很高竟是件“壞事”,更多熱門創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目請(qǐng)您繼續(xù)訪問(www.oh100.com/chuangye)。

  自然了,創(chuàng)始人們是想錢越多越好的,因?yàn)檫@樣可以讓公司獲得更多資源,增強(qiáng)自身競(jìng)爭力,在下一次紅著臉跟投資人“要錢”之前爭取到更多時(shí)間。我相信每個(gè)創(chuàng)始人都有這樣的感受,每次向投資人們尋求資金支持時(shí),會(huì)深深地覺得自己就是個(gè)loser。

  創(chuàng)始人天生追求更多資金這種心態(tài)我明白,我個(gè)人也有過兩次融資的經(jīng)歷:我的第一家公司曾在A輪融資中獲得1650萬美元的資金,而在經(jīng)營第二家公司時(shí),我們選擇了只融資50萬美元。

  幾乎每周都會(huì)有創(chuàng)始人問我:“哎呀我該融多少錢呢?”這個(gè)問題可能不存在所謂的標(biāo)準(zhǔn)答案,但我還是想把自己的想法給大家分享一下。

  不管是100塊還是1000塊,花起來跟10塊是一樣一樣的

  說起來可能是老生常談了,但創(chuàng)始人們一旦獲得大量資金,往往會(huì)在短時(shí)間內(nèi)急速擴(kuò)大團(tuán)隊(duì),花起錢來也大手大腳。他們可能會(huì)簽下許多外部承包商,找到PR公司,出席各種活動(dòng),忙著處理法律事務(wù),等等。

  我的朋友Justin Kan(Y Combinator的合伙人之一)幾日前也曾發(fā)文表示,“不管你獲得了多少融資,這些錢一定會(huì)在12-24個(gè)月內(nèi)被用個(gè)精光。”

  我與Kan觀點(diǎn)不同之處可能就在于,我認(rèn)為上述時(shí)間應(yīng)當(dāng)修改為12-18個(gè)月。人都是一樣的,有錢就想花,然而,花太多錢是有后果的。

  我總愛打這樣一個(gè)比方,“假設(shè)一個(gè)盤子里有三個(gè)包子,你千萬不要把整個(gè)盤子拿走,而是吃兩個(gè),把剩下一個(gè)揣兜里留著下頓吃。”什么意思呢?我是想說,有些市場(chǎng)的融資可能相對(duì)輕松,這時(shí)你就應(yīng)當(dāng)多融點(diǎn)錢。但是,一定要給自己制定好計(jì)劃,確保18個(gè)月內(nèi)只花掉融資金額的70%。

  當(dāng)然了,說起來輕松做起來難。

  融資決定了你的估值

  你可能覺得我在亂講,但在一個(gè)公司處于最早期階段時(shí),你的估值往往是由融資金額決定的。投資人們會(huì)給自己的所占股份定一個(gè)范圍,這一范圍通常在15%-30%之間,具體到早期階段融資輪,大約是20%-25%。

  也就是說,如果你向投資人尋求500萬美元資金的話,你的交易前估值就在2000萬美元左右。

  1500萬-2000萬美元的估值比800萬美元估值聽起來要好多了,不是嗎?如果有人說800萬美元估值比較好,大家可能會(huì)笑話他傻,然而事實(shí)是,這種觀點(diǎn)并不很傻。

  對(duì)于創(chuàng)業(yè)新手來說,如果交易前估值為800萬美元,你很有可能會(huì)融資200-300萬美元,而不是500萬美元。眾所周知,融資200-300萬美元要比500萬美元容易得多,也就是說你的成功率會(huì)更高。

  融資輪越靠后,價(jià)格越高,你所要跨越的欄桿也就越高

  上述兩點(diǎn)還不是我本文最關(guān)鍵的觀點(diǎn),我更關(guān)心的是,當(dāng)你這一輪所獲融資消耗殆盡,你需要更多資金時(shí),你該怎么辦?這時(shí)你可能就會(huì)理解為什么我說融資太多對(duì)你是壞事了。當(dāng)你在估值2000萬美元時(shí)融資500萬美元,我們?yōu)槟銡g呼,但到下一輪融資時(shí),你需要在估值4000萬美元的情況下融資800-1000萬美元,其難易程度不言而喻。

  為什么會(huì)這么難?

  因?yàn)橥顿Y人們總是會(huì)期待獲得10倍甚至以上的回報(bào)。對(duì)于投資人來說,期待1-2億美元的回報(bào)總比4-5億美元來得現(xiàn)實(shí)。

  此外,如果你在估值2000萬美元的情況下融資500萬,最后卻沒有能夠發(fā)展到下一估值階段,這時(shí)你就基本完蛋,因?yàn)槟阒溃L(fēng)投最痛恨的就是“流血融資”。接下來降臨到你頭上的可能就是與風(fēng)投間關(guān)系的惡化,管理團(tuán)隊(duì)信心的喪失等等。創(chuàng)業(yè)圈從來不缺新人,當(dāng)下一個(gè)目標(biāo)出現(xiàn)時(shí),誰還愿意理你呢?

  有限的資金往往能激發(fā)創(chuàng)造力

  由于你是創(chuàng)始人,你可能從來沒有感受到這一點(diǎn)。事實(shí)上,初創(chuàng)公司里的每一名員工所擁有的時(shí)間都是有限的。大家需要在極短的時(shí)間內(nèi)取得進(jìn)步,不僅是為了證明自己的能力,也因?yàn)橥顿Y人們需要證據(jù)來相信你的公司。

  更重要的是,有限的資金會(huì)迫使進(jìn)行產(chǎn)品決策,什么該做,什么不該做;會(huì)迫使你決定該雇用誰,該舍棄誰;會(huì)迫使你在談判桌上更加果斷犀利;會(huì)迫使你不跟市場(chǎng)的浮夸之風(fēng),給員工合理的工資。

  有限的資金會(huì)讓你覺得“如臨深淵,如履薄冰”,時(shí)刻提醒你要趕緊做出成績。

  在我看來,早期階段公司成功與否的兩大衡量標(biāo)準(zhǔn)在于:

  1.以公允的薪酬找到極具能力的員工的能力

  2.快速推出產(chǎn)品與進(jìn)行產(chǎn)品迭代的能力

  資金越多,你腳底的冰越厚,你就越缺乏緊迫感。

  有些人可以跨越一壘

  我的合伙人Greg Bettinelli喜歡用棒球來打比方,他說,有些人可以“跨越一壘”。

  我挺喜歡這個(gè)比方,因?yàn)槲艺J(rèn)為有些企業(yè)家確實(shí)有能力從“二壘”開始。

  這些企業(yè)家中有的可能曾經(jīng)花費(fèi)大半個(gè)職業(yè)生涯經(jīng)營一家創(chuàng)企,多年后,他們帶著一身的經(jīng)驗(yàn)重新殺回市場(chǎng)。對(duì)于這類企業(yè)家而言,他們非常清楚自己想要開發(fā)的產(chǎn)品是什么,為什么要開發(fā)這樣一個(gè)產(chǎn)品,以及這個(gè)產(chǎn)品為什么失敗或者成功。

  “二壘”企業(yè)家有著豐富的人脈資源,他們認(rèn)識(shí)許多優(yōu)秀的技術(shù)專家、行政人員,這些人通常也樂意重新跟隨他們,因此“二壘”企業(yè)家的團(tuán)隊(duì)總能在極短的時(shí)間內(nèi)建立起來。

  “二壘”企業(yè)家在獲取后續(xù)融資方面也有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。他們或是有著輝煌的交易歷史,或是與風(fēng)投保持著良好的關(guān)系,因而對(duì)他們來說,估值就是一道浮云。

  明智地選擇投資人

  當(dāng)你琢磨著要融多少錢時(shí),一定要考慮一下,你是從誰那兒拿錢。

  有些基金公司熱衷于對(duì)創(chuàng)企進(jìn)行首次投資,然而如果該創(chuàng)企此后沒能吸引到其他投資人,這類基金公司就會(huì)放棄跟進(jìn)投資。這些基金公司持有的一個(gè)觀點(diǎn)就是:市場(chǎng)會(huì)證明一切,如果他們不再支持你了,那一定是你哪里出了問題。

  其他基金公司則會(huì)將自己的主觀意見作為標(biāo)準(zhǔn),有時(shí)甚至忽視市場(chǎng)的反應(yīng),這種公司通常會(huì)將跟進(jìn)投資看作是“買斷所有權(quán)”的機(jī)會(huì)。

  不過,大多數(shù)投資公司是介于兩者之間的。掌握彼此之間的關(guān)系有助于你在資金見底又未準(zhǔn)備好下一輪融資的時(shí)候采取適當(dāng)?shù)拇胧。更加重要的是,每家投資公司內(nèi)的不同合伙人都有不同的投資風(fēng)格,并有各自的“公司內(nèi)部信譽(yù)”,當(dāng)一家公司的實(shí)力暫且未受市場(chǎng)認(rèn)可,而投資人有意投資時(shí),他或許就會(huì)賭上自己的內(nèi)部信譽(yù)來完成交易。

  摸清投資公司以及合伙人的風(fēng)格、聲譽(yù)對(duì)指導(dǎo)你確定融資金額有很大幫助,如果某投資公司向來以偏好長期投資而聞名,那么你可以在早期融資時(shí)適當(dāng)降低自己的目標(biāo)。

  即使在投資人十分看好你的情況下,你也要保持“如履薄冰”的心態(tài)。畢竟,盡力把公司帶到下一輪融資總是沒錯(cuò)的。

  總結(jié)

  融資多少這個(gè)問題沒有正確答案,一切都只是交易。大多數(shù)人秉持著“融資越多等于發(fā)展越快”的理念,然而這種理念經(jīng)常是錯(cuò)誤的,你可能18個(gè)月前剛剛?cè)谫Y,這會(huì)兒又迫于無奈頂著壓力去找投資人了。

  融資從來不是有趣的事情,但無疑是極重要的過程。最終檢驗(yàn)?zāi)愕挠肋h(yuǎn)都是市場(chǎng),能夠真正促使你向前進(jìn)的也是市場(chǎng)。“如履薄冰”可能會(huì)很痛苦,但也只有這種心態(tài)能激發(fā)你的靈感與創(chuàng)造力。

  不要因?yàn)槿谫Y金額小就覺得失敗,所謂“低開”是為了“高走”,享受你的創(chuàng)業(yè)旅程吧。

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