如何來(lái)當(dāng)一個(gè)好老板

如何當(dāng)一個(gè)老板，是創(chuàng)業(yè)的人們都在努力的一件事情，而在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中和成功后卻存在很多問(wèn)題，是創(chuàng)業(yè)困難之外的東西也是之內(nèi)的東西，如何與下屬進(jìn)行溝通成為員工的好老板也是需要掌握的技能，這是幫助人們有效的進(jìn)行管理并成功創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵，那么，如何來(lái)當(dāng)一個(gè)好老板呢？其實(shí)別說(shuō)傷下屬的話就可以了。
看看一個(gè)好老板千萬(wàn)不能說(shuō)的幾句話吧：

　　1.這個(gè)我早就知道。當(dāng)員工向你匯報(bào)一個(gè)事情的時(shí)候，一定要克制，即便你知道也要聽聽他是怎么說(shuō)的，如果你什么都知道，為什么還要員工去探究究竟呢？

　　2. 沒我的話這個(gè)不能辦。很多老板都注重員工的執(zhí)行力，其實(shí)執(zhí)行力的根本并不在于命令，如果換一種語(yǔ)氣員工的積極性也很高，而如果你強(qiáng)制執(zhí)行的話會(huì)起到相反效果，而且也會(huì)讓人反感。

　　3.我對(duì)你太失望了。或者你怎么就這么笨？有一些老板也會(huì)說(shuō)出這樣的話，你可知道這句話會(huì)很傷員工的心，如果在你沒有打算解聘這個(gè)員工的前提下，還是要盡量避免說(shuō)出這樣的話，每個(gè)人都是有自尊的，同時(shí)人都是會(huì)犯錯(cuò)的。

　　4.你就認(rèn)命吧。有些領(lǐng)導(dǎo)會(huì)與員工成為朋友，在遇到一些問(wèn)題和事情的時(shí)候總會(huì)相互傾訴，這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)一定要注意千萬(wàn)不能說(shuō)這是你的命不好，自己認(rèn)倒霉吧，應(yīng)該予以鼓勵(lì)，并起到積極的作用。
 

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