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創(chuàng)業(yè)的路徑和方法有很多

時(shí)間:2024-09-17 06:55:43 如何創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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創(chuàng)業(yè)的路徑和方法有很多

  每每談及創(chuàng)業(yè),許多人常常訴說(shuō),沒(méi)有技術(shù),沒(méi)有資金,沒(méi)有經(jīng)驗(yàn),沒(méi)有門(mén)路不知該搞哪一門(mén)。其實(shí)不然。創(chuàng)業(yè)的路徑、方法很多,以下是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)的路徑和方法有很多,僅供參考,歡迎大家閱讀。

  1、市場(chǎng)調(diào)研宜先做。

  沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。在確定創(chuàng)業(yè)方向之前,如果做些市場(chǎng)調(diào)查,就能夠大大減少失敗的幾率,提高成功的可能性。鄧長(zhǎng)勇高中畢業(yè)后,一直待業(yè)在家。一次偶然看到辦出租錄音磁帶亭的信息,于是他認(rèn)真地做了一次市場(chǎng)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)這樣的出租亭在當(dāng)?shù)剡沒(méi)有人辦。而他們那里經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展,市區(qū)的轎車(chē)、出租車(chē)很多,而且增加很快,道路建設(shè)卻一下子跟不上,致使經(jīng)常塞車(chē)。在塞車(chē)時(shí)間里,司機(jī)覺(jué)得很無(wú)聊,而車(chē)載機(jī)已經(jīng)很普及。他覺(jué)得出租錄音磁帶有很大市場(chǎng)潛力。于是在一個(gè)交通便利,便于停車(chē)的地方開(kāi)了一個(gè)磁帶出租亭,兼賣(mài)雜志和書(shū)報(bào)。由于出租手續(xù)簡(jiǎn)便、形式多樣(日租、月租、年租),服務(wù)熱情,在司機(jī)中樹(shù)立了良好的形象,三個(gè)月時(shí)間里純利潤(rùn)達(dá)1.5萬(wàn)元。后來(lái)他在市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上又在鄰近的幾個(gè)市區(qū)設(shè)立了磁帶出租亭,進(jìn)行連鎖經(jīng)營(yíng)。面向塞車(chē)的司機(jī)出租磁帶,市場(chǎng)看起來(lái)很少,但是鄧長(zhǎng)勇就是在這個(gè)看起來(lái)很小的地方通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和研究開(kāi)拓了一個(gè)很廣闊的市場(chǎng),獲得了比較豐厚的收入。

  2、生活當(dāng)中勤琢磨,摸著石頭能過(guò)河。

  有人說(shuō),我也進(jìn)行過(guò)調(diào)查,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上商品琳瑯滿目,要什么就有什么。我們想到的項(xiàng)目別人早就想到了,該搞的別人都搞起來(lái)了,沒(méi)有我們的市場(chǎng)了。其實(shí)不然。只要是生活,人們就有生活需求,發(fā)現(xiàn)這種需要,關(guān)鍵是我們要細(xì)心,肯思考。劉璽家附近有兩所學(xué)校,有一天他看到兩個(gè)同學(xué)為了一本書(shū)爭(zhēng)得不可開(kāi)交,于是突發(fā)奇想開(kāi)了間書(shū)屋。開(kāi)始他把家里原先積累的書(shū)拿出來(lái)擺到學(xué)校門(mén)口出租,因?yàn)闀?shū)舊而沒(méi)有生意。是退還是進(jìn)?他們硬著頭皮按照學(xué)生們開(kāi)列的書(shū)單到南京進(jìn)了1000多元的新書(shū),結(jié)果學(xué)生發(fā)現(xiàn)大多是盜版的,不愿意看。一周之后,劉璽再次去南京進(jìn)貨,這次他成功了。

  3、“吃穿住用行”五字,抓住一個(gè)能致富。

  沒(méi)有專(zhuān)業(yè)知識(shí),我們干脆從人們的衣食住行開(kāi)始做起。許多人尤其是老一代經(jīng)商的人都知道,吃是永恒的需要,這就是永恒的市場(chǎng),當(dāng)然就有永恒的生意。人要吃的東西很多,光是這“吃”字就可以做出很多文章來(lái)。不光是吃,在人們的其它基本生活需要方面,我們也同樣可以做出很多文章來(lái)。

  4、充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)。

  許多工人下崗失業(yè),并不是因?yàn)樽约簺](méi)有技術(shù)或技術(shù)不佳,而是由于非主觀的種種原因,無(wú)法在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮作用。只要我們自己主動(dòng)到市場(chǎng)中去,將自己的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)或技術(shù)優(yōu)勢(shì)與人們的需要結(jié)合起來(lái),必定能大有作為。南京某機(jī)械廠幼兒園教師田海英因?yàn)閺S里不景氣,不到40歲被“內(nèi)退”了。她是幼兒老師,自然關(guān)注幼兒教育問(wèn)題。她發(fā)現(xiàn)她家周?chē)^(qū)中,5歲以下的小孩就有80名。她以專(zhuān)業(yè)眼光發(fā)現(xiàn)了這個(gè)市場(chǎng),決定利用自己原來(lái)的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)辦個(gè)家庭幼兒園。她把家里僅有的1000多元存款拿了出來(lái),添置了些小家具、玩具和一部腳踏風(fēng)琴,貼出招生廣告:白天托送,包中午飯,每人每月收費(fèi)80元。第二天就有15位家長(zhǎng)送小孩來(lái)報(bào)名,家庭幼兒園就這樣辦起來(lái)了。

  5、資金并非無(wú)法籌,積累借貸都可以。

  有人認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)都需要很多資金。其實(shí),剛開(kāi)始可以從小的項(xiàng)目、小的產(chǎn)品做起,有些行當(dāng)只需要很少的資金就可以做。即使自己真的一無(wú)所有,從親朋那里借一些資金是一個(gè)可行的辦法。羅小玲下崗在家,為了生計(jì),她只好把家里閑置多年的破縫紉機(jī)搬出來(lái),替人縫縫補(bǔ)補(bǔ)。好友登門(mén)見(jiàn)她做衣服款式新穎,做工精細(xì),鼓勵(lì)她開(kāi)個(gè)服裝店,好心的姐妹們?yōu)樗郎愖懔吮惧X(qián),而且還張羅著為她租下一間門(mén)面,讓她當(dāng)上了小老板。這是朋友提供幫助的例子。萬(wàn)一所有的親戚朋友都很困難,無(wú)法提供幫助,我們自己也可以積累,這個(gè)積累本身就是一個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程。如果嫌積累太慢,我們可以去銀行貸款,只是手續(xù)要多點(diǎn)。

  第一次創(chuàng)業(yè)注意事項(xiàng)

  一、關(guān)于創(chuàng)始人

  1、行動(dòng)第一

  我身邊的所有人,包括我的家人和好友,他們都質(zhì)疑這是不是好主意(許多人一開(kāi)始都支持,但當(dāng)日子過(guò)得艱難時(shí)便改變了主意)。如果你認(rèn)為必須要做這件事,那就別讓他們阻止你,也別指望有誰(shuí)會(huì)支持你。

  2、抱誠(chéng)守真

  要我說(shuō),這是生活的第一守則。每個(gè)人都會(huì)在某種程度上自欺欺人—大家聚在一起往往很容易就會(huì)相互欺騙對(duì)方。但是,你看待世界的態(tài)度越真誠(chéng),你做出的決定就會(huì)越好。質(zhì)疑自己。質(zhì)疑一切。如果有人拿把槍指著你的腦袋,你會(huì)不會(huì)改變想法?如果這樣也阻止不了你的計(jì)劃,那這個(gè)計(jì)劃可能就是相當(dāng)好的計(jì)劃了。

  3、學(xué)會(huì)說(shuō)不

  你想做的事情肯定有很多。就本性而言,所有的行業(yè)創(chuàng)始人都這樣—在他們看來(lái),機(jī)會(huì)遍地都是,想著要改變世界(我也不例外)。但這是一種非常糟糕的公司經(jīng)營(yíng)方式。你需要對(duì)極少數(shù)事情保持專(zhuān)注,要把那點(diǎn)事做得真正好,而這就意味著要對(duì)其他1000件事情說(shuō)不。其難度要高于你的想象,但是它的能量同樣遠(yuǎn)超你的想象。

  4、學(xué)會(huì)發(fā)展

  大多數(shù)小企業(yè)都是由懂行的人獨(dú)自起家的:會(huì)計(jì)師開(kāi)會(huì)計(jì)事務(wù)所,面包師開(kāi)面包房;我曾是一名極客,于是我開(kāi)了一家web設(shè)計(jì)公司。這些人會(huì)發(fā)現(xiàn),當(dāng)公司發(fā)展到2-3人以后局面會(huì)變得極端困難,很多時(shí)候他們都想努力去找一個(gè)水平跟自己一樣好的人,到頭來(lái)卻以厭倦和沮喪告終,試圖自己包辦一切。如果你只能要一本商業(yè)書(shū)參考的話,我的推薦是“創(chuàng)業(yè)教父”邁克爾格伯的《創(chuàng)業(yè)必經(jīng)的那些事(E-Myth Revisited)》,如果沒(méi)有時(shí)間看看這些筆記(英文)也成。

  二、關(guān)于商業(yè)創(chuàng)意

  1、別怕改變

  有一種說(shuō)法是這樣的,計(jì)劃永遠(yuǎn)趕不上變化。任天堂一開(kāi)始是做紙牌的。Facebook本來(lái)是給大學(xué)生用的。改變方向不一定就會(huì)讓你變?nèi)趸蝻@得沒(méi)有決斷—你只是需要調(diào)整自己,找到最合適的方向。這件事要早點(diǎn)做,但也不要經(jīng)常做。(注:Paul Graham曾說(shuō)過(guò),大多數(shù) VC 期望創(chuàng)始人對(duì)未來(lái)有一個(gè)清晰的規(guī)劃,但鮮有人意識(shí)到,最大的成功正在于當(dāng)初的計(jì)劃跟初創(chuàng)企業(yè)最終的樣子毫無(wú)關(guān)聯(lián):正所謂有心栽花花不開(kāi),無(wú)意插柳柳成陰。)

  2、保持專(zhuān)注

  你可以融合補(bǔ)充性的想法(比如飯館搞喜劇表演可以),但是不要把不相干的混到一起(做提供咨詢(xún)服務(wù)的飯店就不行)。開(kāi)始的時(shí)候只挑選想法里面的一些關(guān)鍵點(diǎn),然后專(zhuān)心致志地把它做好。拒絕其他所有的東西。

  讓一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司倒下的因素可能有幾萬(wàn)個(gè),分享兩個(gè)個(gè)人覺(jué)得極其重要的創(chuàng)業(yè)理念,希望對(duì)創(chuàng)業(yè)的小伙伴們有所借鑒。

  一、拿到手的錢(qián)才是錢(qián)

  生存永遠(yuǎn)是第一位的,如果能把東西做好,最難的永遠(yuǎn)不是市場(chǎng),是回款安全。如果不能保證這個(gè),單子越大越要小心。別以為對(duì)方是大公司,大機(jī)構(gòu),或者政府,恰好是面對(duì)這些客戶時(shí)要打起十二分精神,不要看見(jiàn)大單就開(kāi)心的忘記了自己姓什么。小心一個(gè)結(jié)款不及時(shí)自己就掛了。

  二、低調(diào)做人,更要低調(diào)做事

  即使你能夠把事情做到同行最好,在某個(gè)階段也要保持低調(diào)。很多同行事情做的像一攤屎一樣,但是玩起手段來(lái),可能我等不喜歡玩這些的人再戰(zhàn)二十年也只能完敗。記住木秀于林風(fēng)必催之,事情做的好讓客戶知道就夠了,低調(diào)才能活下來(lái),活下來(lái)才能發(fā)展,發(fā)展穩(wěn)固了才能真正高調(diào)做事。不然會(huì)死不瞑目的。永遠(yuǎn)不要低估了某些同行的卑劣程度和下作手法。

  ——深挖洞,廣積糧,緩稱(chēng)王!這句話與大家共勉。

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