為切實提高村干部隊伍整體素質(zhì)和服務(wù)群眾能力，真正實現(xiàn)村干部“來自群眾、服務(wù)群眾”的理念，博湖縣采取三項措施督促村“兩委”成員履職盡責，全面提高村級班子干事創(chuàng)業(yè)能力。

　　強化培訓，在素質(zhì)提升上下功夫。把村干部培訓納入全縣干部培訓總體計劃，統(tǒng)一安排，因需施教，著力提高村干部綜合素質(zhì)。提高政策理論水平。依托縣黨校，采取專家授課、座談討論等形式舉辦專題培訓班12場次，重點培訓黨的政治理論、黨史、《黨章》等內(nèi)容。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧民學校為主陣地，采取聘請黨校教師、農(nóng)林牧等相關(guān)單位理論骨干擔任輔導教師，進行集中辦班，先后舉辦村干部培訓班26期。增強致富帶頭能力。開展“菜單式”教育和“個性化”自主學習18場次。采取觀摩考察、現(xiàn)場培訓、遠程教育授課等方式，對村干部全面培訓了養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)等實用技術(shù)。進一步提高村干部政策理論水平，致富帶頭能力。

　　細化考核，在保障激勵上下功夫。制定《博湖縣村干部管理考核辦法(試行)》，對村干部的選拔任用、教育培訓、報酬待遇、監(jiān)督約束、后備干部培養(yǎng)等方面進行了細化明確，初步建立起了制度化、規(guī)范化、長效化的村干部管理機制。積極探索村干部激勵機制，探索推行村干部 “基礎(chǔ)工資+績效工資+獎勵工資”的報酬發(fā)放模式，村級“一肩挑”年報酬達到44233元、正職39426元，副職25824元;推行村干部星級化管理，嚴格星級評定標準，以星級升降和合格星數(shù)為村干部定獎懲、定待遇，進一步規(guī)范村干部工作行為;堅持每年選樹一批優(yōu)秀村干部，進行表彰獎勵;積極推薦政治素質(zhì)好、能力強的優(yōu)秀村干部擔任各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員，增強村干部的自豪感和榮譽感。

　　健全機制，在強化管理上下功夫。嚴格坐班工作制度，實行村“兩委”成員每天坐班制，上下班簽到簽退制度，節(jié)假日安排專人值班。包組村干部每周深入村民小組不少于3次，切實做好矛盾糾紛調(diào)解、排查、化解工作，及時處理群眾反映的的熱點難點問題。嚴格外出請銷假制度。村干部外出必須向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導請假，并且提前安排好村級各項工作事務(wù)。嚴格會議考勤制度。實行開會簽到制，因事、因病不能參加會議的，要辦理請假手續(xù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)每季度對村干部出勤情況在全鄉(xiāng)內(nèi)進行通報，并將考勤情況納入年度目標責任考核范圍，對請假、缺勤多的村干部年終不得評先選優(yōu)。