《問題背后的問題》讀書筆記
今天讀了《問題背后的問題》這本書，讓我感觸頗深，作者以一種通俗易懂的敘事風(fēng)格講述了一個深層次的組織理論問題。全書深入淺出，事例生動，核心只有一個：如何提高組織內(nèi)部成員的個人責(zé)任意識問題。決定一個人成功的因素是責(zé)任，是一種努力行動，使事情的結(jié)果變得更積極的心理。看起來問題背后的問題不過是怎樣去提出好問題，避免錯問題，但是要做到并不是想象的那么簡單。還需要每個人去用心慢慢體會。責(zé)任是使命的召喚、是能力的體現(xiàn)、是制度的執(zhí)行;也是國家、組織、個人都能各盡其責(zé)、各司其職，我們的社會才高速的發(fā)展，我們的國家才能更加富強(qiáng)。責(zé)任使人充實，快樂，高尚!
一個有責(zé)任感的人，面對問題時，他不會退縮，勇于承擔(dān)責(zé)任，盡管有些錯誤不是他份內(nèi)的`事情，但他都敢于去承擔(dān)，而不是推卸責(zé)任，不怕麻煩事情找上自己。一個有責(zé)任感的人勇于從自身找問題，其實大家看看自己身邊的人，甚至包括自己，大多數(shù)經(jīng)常抱怨這怎么的不好，那怎么的不好，但是他們很少說自己的怎么樣，自己錯在哪里，他們經(jīng)常要求別人怎么樣，就是不敢于承擔(dān)責(zé)任，不敢于承認(rèn)問題是出現(xiàn)在自己身上。在面度問題的時候，有責(zé)任的人責(zé)怪誰呢?誰都不怪，包括自己在內(nèi)。他側(cè)重的是解決問題，問題已經(jīng)出現(xiàn)了，與其在這責(zé)備誰浪費(fèi)時間，還不如抓緊時間去解決問題，如今的社會看中的事情的結(jié)果，在乎的事情是否完成。
責(zé)任意識也就是態(tài)度，是任何事情成敗的關(guān)鍵，良好的態(tài)度，表示了一個人或一個集體做事的動機(jī)，才會有積極向上的動力;有了良好的態(tài)度，我們才能努力工作，積極進(jìn)取;我們才能有把事情做好的決心。我還記得我們高中的時候，每天讀的口號：時間是生命，態(tài)度是根本，方法是靈魂，紀(jì)律是保障。他們伴隨了我們整個高中生涯。態(tài)度是根本，可想而知態(tài)度決定一切，做任何事情，一旦態(tài)度不端正，老要說或想“為什么”，“為什么又是我”，不是想著怎樣在我的本職崗位上發(fā)揮創(chuàng)造，只是想著怎樣把這一天混完，這樣的工作態(tài)度或處事態(tài)度，怎么能把事情做好，我想是比較困難的。
因此，對于我們這些剛?cè)肼殘龅娜藖碚f，責(zé)任感尤其重要，不要推卸責(zé)任，要用自己的責(zé)任感去挖掘問題的所在，從而學(xué)到更多的東西，豐富自己的人生。
問題背后的問題塑造是個人責(zé)任意識問題。個人責(zé)任意味著從“我”做起，面對現(xiàn)實，我們惟一能改變的人就是我們自己，如果我們?nèi)荚趯嵺`著塑造自己、而不是企圖去改變他人的想法與行動，那么世界將因為我們會變得更加美好。
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