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班組年度工作計(jì)劃怎么寫
無(wú)論是單位還是個(gè)人,無(wú)論辦什么事情,事先都應(yīng)有個(gè)打算和安排。下面是小編精心整理的班組年度工作計(jì)劃怎么寫,希望對(duì)你有幫助!
俗話說(shuō)得好:“一年之計(jì)在于春!泵磕昴瓿,班組都必須制訂年度工作計(jì)劃,將一年中要做的工作做一個(gè)統(tǒng)籌安排,使工作更加有序,計(jì)劃性更強(qiáng)。年度工作計(jì)劃的制訂不僅能夠使班組工作變得主動(dòng),而且便于檢查和總結(jié),可以成為指導(dǎo)工作、推動(dòng)工作前進(jìn)的一種動(dòng)力。計(jì)劃一旦形成,就在客觀上變成了對(duì)本班組工作的要求,對(duì)計(jì)劃實(shí)施者的約束和督促,對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)。所以,班組工作計(jì)劃的制訂一要緊緊圍繞企業(yè)的年度工作目標(biāo);二要充分聽取班組全體成員的意見,集思廣益,實(shí)行民主集中制,不能搞“一言堂”。
制訂班組工作計(jì)劃有三個(gè)問(wèn)題要注意:
(1)計(jì)劃中提出的年度工作目標(biāo)、任務(wù)、措施要符合黨的路線方針政策,要與本單位、本班組實(shí)際工作中的重點(diǎn)相吻合。
(2)制訂計(jì)劃要從實(shí)際出發(fā),要符合本單位、本班組的客觀實(shí)際,不要好高騖遠(yuǎn),目標(biāo)提得太高卻無(wú)法完成,那不是完善的計(jì)劃,而是“放空炮”。因?yàn),?jì)劃確定以后,就必須不折不扣地執(zhí)行。
(3)內(nèi)容要明確具體,語(yǔ)言要簡(jiǎn)明扼要,條理要清楚嚴(yán)密,便于執(zhí)行和檢查。
工作計(jì)劃沒(méi)有固定的格式,可以采用條文的形式,也可以采用表格的形式。如果采用條文格式的話,一般由標(biāo)題、正文和日期這三部分組成。
標(biāo)題的寫法:
標(biāo)題要有三個(gè)要素,即制訂計(jì)劃的班組名稱、年度計(jì)劃的時(shí)間概念和計(jì)劃的性質(zhì)。如《某廠某車間某班組XX年度工作計(jì)劃》。如果計(jì)劃還不夠成熟或還沒(méi)有經(jīng)過(guò)班組會(huì)議討論通過(guò),則要在計(jì)劃的標(biāo)題下面另起一行,在中間寫上(初稿)或(草稿)字樣。
正文的寫法:
正文一般應(yīng)該包括三個(gè)方面。一是制訂計(jì)劃的指導(dǎo)思想、制訂計(jì)劃的依據(jù)。二是年度工作任務(wù)與要求,這是計(jì)劃的核心部分。任務(wù)與要求要明確,即在這一年中要做些什么工作,要完成哪些任務(wù),要達(dá)到何種目的。一般可以分條目來(lái)寫,用小標(biāo)題或每一個(gè)段落開頭時(shí)以一句醒目的語(yǔ)言來(lái)概括的方法來(lái)體現(xiàn)。三是完成任務(wù)的具體措施,要表明怎樣做、具體工作方法、完成任務(wù)的時(shí)間要求、完成任務(wù)可采取的步驟和次序等。
最后要寫上日期。
如果采用表格形式的話,則可以將工作計(jì)劃與崗位目標(biāo)責(zé)任制相結(jié)合,把年度工作計(jì)劃進(jìn)行細(xì)化的劃分,每項(xiàng)任務(wù)都明確相應(yīng)的責(zé)任人和檢查人,每項(xiàng)任務(wù)都有操作和完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),以便掌握工作進(jìn)度。表格式的工作計(jì)劃可以上墻,作為目視管理的內(nèi)容。
任何計(jì)劃都必須加強(qiáng)中途管理,即到年中的時(shí)候,對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面、細(xì)致的檢查,對(duì)不能按計(jì)劃完成進(jìn)度的原因作一次認(rèn)真的“會(huì)診”。這樣,對(duì)保證年度工作計(jì)劃的如期完成是很有好處的。
班組年度工作計(jì)劃范文
一、指導(dǎo)思想。
今年,本班在安全工作上,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家,集團(tuán)公司,分廠,車間有關(guān)安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組指定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標(biāo),積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助車間和分廠建立的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)本單位安全生產(chǎn)工作。
二、工作目標(biāo)。
今年,本班將完成“一個(gè)目標(biāo)”,突出“三個(gè)重點(diǎn)”,加強(qiáng)“三大建設(shè)”,為推進(jìn)本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。
一個(gè)目標(biāo):保證本班全年不出任何安全事故。
三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí),遵守安規(guī),預(yù)防事故作為本班全年安全工作的重點(diǎn)。
三大建設(shè):
一是加強(qiáng)班組安全思想建設(shè),通過(guò)安全法規(guī)和規(guī)章制度學(xué)習(xí),從思想上增強(qiáng)每個(gè)員工的安全意識(shí);
二是重視安全制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程,從制度上保證安全生產(chǎn);
三是強(qiáng)化安全防范能力建設(shè)進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識(shí),增強(qiáng)每個(gè)員工的安全防范意識(shí)和自衛(wèi)防范能力,確!叭粋Α。
三、工作措施
。ㄒ唬┘訌(qiáng)安全知識(shí)學(xué)習(xí)。利用安全學(xué)習(xí)時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,組織全班員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司安全文件,分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè),本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項(xiàng)安全活動(dòng),豐富安全知識(shí),強(qiáng)化安全理念。
。ǘ┙逃龁T工自覺(jué)遵守安全規(guī)定,要求每個(gè)員工在工作中,從小事做起,從自我做起,時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴,嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)定,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到“不傷害別人,不傷害自己,不傷害別人”。
。ㄈ┞男邪踩氊(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本班每個(gè)崗位,每個(gè)員工的安全職責(zé),明確安全管理責(zé)任,并通過(guò)扎實(shí)細(xì)致的安全管理和全班員工的共同努力,切實(shí)把各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。
。ㄋ模﹨f(xié)助車間,分廠搞好安全工作。以高度的主人翁責(zé)任感和集體主義思想,吧安全工作當(dāng)成是保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,協(xié)助車間、分廠和同事,搞好安全工作,確保本單位全年安全穩(wěn)定。
(五)積極為安全工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,動(dòng)員全班員工,隨時(shí)思考安全問(wèn)題,及時(shí)查找安全隱患,針對(duì)本崗位,本班組,本車間,本行業(yè)和整個(gè)分廠的安全工作實(shí)際,認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢(shì)和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的不安全因素,積極為企業(yè)安全工作出主意、想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。
總之,本班在這一年中,在保證安全的前提下,完成車間下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo),節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)是最終的目標(biāo)。
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