建筑材料采購方案流程方式

時間：2020-08-14 13:04:52 材料員我要投稿

建筑材料采購方案流程方式

　　建筑行業(yè)所采購材料不同于一般行業(yè)，所采購產(chǎn)品都是工程建設(shè)產(chǎn)品，或適用于生產(chǎn)，或適用于活動居住，所需規(guī)格參數(shù)，數(shù)量與質(zhì)量都是很標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。那么，下面是小編為大家整理的建筑材料采購方案流程方式，歡迎大家閱讀瀏覽。

建筑材料采購方案流程方式

　　材料實行分類管理

　　一、按采購材料的重要程度分為重要材料(A類)、一般材料(B類)、輔助材料(C類)三類。

　�、� A類材料，即關(guān)鍵的少數(shù)材料。主要包括：鋼材、木材、水泥、砂石、預(yù)拌砼、砌塊、焊接材料、砼外加劑等。

　�、� B類材料, 屬一般性材料。主要包括：墻地磚、石材、涂料、電器開關(guān)、模板、電線電纜、配電箱、架管、扣件、安全防護用品、危險化學(xué)品等。

　　⑶ C類材料，屬次要的多數(shù)材料。主要包括：五金、化工、日用雜品、工具、低值易耗品等。

　　二、按同一品種材料數(shù)量分為大宗材料和零星材料兩類。

　�、� 大宗材料：指采購量大、單位價值高、占工程成本較大的材料，主要包括A類和部分B類材料。

　�、屏阈遣牧希褐复笞诓牧弦酝獾牟牧�，主要包括C類和部分B類材料。

　　供方選擇評價

　　一、為確保供方提供的材料滿足設(shè)計、顧客、合同、質(zhì)量和環(huán)境安全的要求，應(yīng)對供方進行選擇評價。

　　二、采購A、B類材料必須對供方進行評價，C類材料可不進行供方評價，由項目部比選確定。

　　三、根據(jù)對工程質(zhì)量及環(huán)境安全要求的影響程度，分別對A、B類材料供方進行打分評價。達(dá)到70分(含70分)以上為合格供方，70分以下為不合格供方。

　　四、評價內(nèi)容主要包括供方的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、生產(chǎn)資質(zhì)、產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境安全保證能力、供貨能力、服務(wù)和價格能否滿足需要等。由項目部負(fù)責(zé)調(diào)查并填報《供方調(diào)查表》，物供部組織評價并填寫《供方評價表》，報公司總經(jīng)理審批。

　　五、物供部將合格供方信息編列《合格供方名單》，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布實施，作為公司工程材料采購選擇供方的依據(jù)。

　　六、物供部集中管理材料供方檔案，且每年度組織對材料供方進行一次復(fù)審，復(fù)審內(nèi)容主要是供方供應(yīng)材料的'質(zhì)量、環(huán)境安全、價格、售后服務(wù)及供貨業(yè)績等。根據(jù)復(fù)審結(jié)果把不合格供方剔除后,將合格續(xù)用及新增合格供方編列新一期《合格供方名單》。

　　采購權(quán)限

　　一、公司直管項目部實行限價采購，分別對所屬項目實行集中或限價采購。

　　二、大宗材料實行招標(biāo)采購，其實施辦法詳見公司《大宗材料采購招標(biāo)管理辦法》。

　　三、零星材料項目部可自行采購。其中單項采購在10萬元以上的實行采購詢價審批制，由項目部邀請三家以上供方報價進行比選,填制《詢價采購審批表》并附供方書面報價單、聯(lián)系人姓名及電話號碼等信息，報物供部和監(jiān)審部審核、公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　四、遼寧、撫順項目按月發(fā)布一期《材料市場信息價》作為采購最高限價，公開商家信息，監(jiān)督采購行為。

　　五、采購人員應(yīng)按批準(zhǔn)的采購計劃(或合同)，保質(zhì)、保量、及時、低價完成采購任務(wù)。

　　六、采購人員應(yīng)遵循“三比一算”的采購原則，做好市場調(diào)查和預(yù)測工作，詢價分析及時、準(zhǔn)確、全面，報采購主管批準(zhǔn)后方可實施采購。

　　七、 A、B類材料供方應(yīng)在公司《合格供方名單》中選擇，C類材料供方在合法經(jīng)銷商處采購。

　　運輸管理

　　材料應(yīng)選擇合理的運輸方式，以較短的里程、較低的費用、較短的時間、安全的措施、文明的裝卸完成材料在空間的轉(zhuǎn)移。

　　一、現(xiàn)場驗收

　　二、進場材料必須嚴(yán)格按照供需雙方在合同中約定的內(nèi)容，按國家或地方(行業(yè))驗收規(guī)范進行質(zhì)量、數(shù)量、環(huán)保、職業(yè)健康安全衛(wèi)生等方面的標(biāo)準(zhǔn)驗收和復(fù)驗。