財務(wù)總監(jiān)面試經(jīng)驗
面試是測查和評價人員能力素質(zhì)的一種考試活動。那么作為財務(wù)總監(jiān)面試有哪些經(jīng)驗?zāi)?下文是小編為大家分享財務(wù)總監(jiān)面試經(jīng)驗技巧，望對大家有所幫助。
一、面試前需要注意的問題：
面試最重要的是了解崗位職責(zé)與設(shè)置，根據(jù)崗位要求來回答面試問題，并不是回答的越完美越好，因為有些崗位要求很低，或者工資不是很高，所以并不是回答的越全面越好，否則也有可能太優(yōu)秀而被淘汰。
面試過程中，誠懇的態(tài)度，老實的回答是十分重要的，要相信面試人的水平比你高，切記絕不可以不懂裝懂，一點(diǎn)都不知道的時候可以坦白的說“不知道”，或者說我現(xiàn)在不清楚，如果以后遇到這種事情我可以咨詢一下周圍的朋友，否則面試官會認(rèn)為你不誠實，靠不住，這對財務(wù)人員來說是致命的。
面試的很多問題都是程序化的問題，如果想簡單的回答那么一兩句話就可以回答完畢，但是做為一個好的面試者要掌握兩點(diǎn)：
第一點(diǎn)是回答顯示出自己的特點(diǎn)與深度，比如在每個解釋后舉一個自己經(jīng)歷過的例子;
第二點(diǎn)跳出這個問題，來回答如何解決這個問題，比如如何看待壓力。
二、面試時問到的問題：
(一)經(jīng)常會問到的問題
1、介紹下你自己
這個問題99%的考官均會問道，應(yīng)該按照幾個層次來回答問題，回答的時間一般在2-3分鐘內(nèi)，同時作為第一個問題，一定要回答流暢。
第一個層次是個人的基本情況，比如員工姓名，年齡，工作年限，學(xué)歷，取得的資格證書。
第二個層次是工作經(jīng)歷，這里不必詳細(xì)介紹每家公司的工作情況，而是要橫向介紹工作經(jīng)驗，比如有10年的工作經(jīng)驗，做過審計、會計、財務(wù)經(jīng)理等職位，最近一家公司是**公司，從事什么**職位。
第三個層次是其他的補(bǔ)充，比如熟練掌握用友、金蝶軟件，具有團(tuán)隊精神等等。
最后一句，這就是我的簡單介紹。
2、在每家公司離職的原因是什么?
這個自己說，可以說公司搬家，可以說公司業(yè)務(wù)部門變更，或者說自己工作時間長，已經(jīng)到了天花板;或者說公司氛圍不好，老板娘是財務(wù)總監(jiān)，覺得工作沒有意義了。
3、你的職業(yè)發(fā)展方向是什么/未來5年后你想變成什么樣子?
這個注意要從財務(wù)的角度來說明，而且要把公司的發(fā)展帶上：可以說隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，我想在3-5年之內(nèi)做到財務(wù)經(jīng)理，當(dāng)然我現(xiàn)在要在以下**方面增加經(jīng)驗，比如帶人的經(jīng)驗，做成本會計的經(jīng)驗等(這個最好要比較容易實現(xiàn)的)。
4、你對待工作的態(tài)度是什么?平時是如何安排工作的?
可以按照求知欲，上進(jìn)心，責(zé)任感這三方面來說。
比如求知欲：工作中帶著思考去做工作，對于一個工作，不僅了解做法，而且要明白如此做法的原因，事情的利弊，這項工作上下游之間的關(guān)系;
上進(jìn)心：經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)溝通工作中的問題，同時表現(xiàn)出希望承擔(dān)更大工作責(zé)任的想法。
責(zé)任感：可以舉例子說明自己加班來完成工作的事例等
5、在工作與薪資之間，你偏重與哪里?
這個問題肯定是要說偏重工作的，但是不能說工資不重要，否則這個回答太假。
應(yīng)該說首先看中工作，在工作中得到自己自身價值的體現(xiàn)，但是希望自己的工作能夠被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，得到自己相應(yīng)的薪資。
6、如何看待工作中的壓力?
肯定很多人會說壓力就是動力的，但是最好做到獨(dú)辟蹊徑，重點(diǎn)說壓力的轉(zhuǎn)移或者分解甚至解決壓力，比如說手下的出納或者會計經(jīng)常馬虎犯錯，出的數(shù)據(jù)不對讓你被老板罵，那么這個時候就應(yīng)該轉(zhuǎn)移壓力，比如設(shè)立相應(yīng)的考核制度，發(fā)現(xiàn)錯誤后有相應(yīng)的懲罰，這樣工作的`壓力就被轉(zhuǎn)移到下面的工作人員，減少工作中的差錯了。
7、你為什么選擇了財務(wù)這行，現(xiàn)在如何看待這行?
比如可以解釋，當(dāng)時是受家庭影響，或者父母的選擇，但是后來從事這一行后深深的喜歡上了這一行，因為財務(wù)不僅僅是與數(shù)字打交道，而且要明白數(shù)字背后的意義(財務(wù)分析)，更重要的是，由財務(wù)可以延伸到企業(yè)管理(比如應(yīng)收賬款管理就是銷售管理的一部分)，總覺得財務(wù)理解的越多，對于企業(yè)的運(yùn)營管理就越重要，財務(wù)的價值體現(xiàn)的就越淋漓盡致。
8、你喜歡什么樣的公司?
要根據(jù)對于這家公司的了解，年輕的公司可以說積極向上，經(jīng)營好的可以說企業(yè)發(fā)展形勢好，規(guī)模小可以說喜歡擔(dān)責(zé)任，規(guī)模大可以說喜歡系統(tǒng)化、制度標(biāo)準(zhǔn)化的公司。
9、你的優(yōu)點(diǎn)、你的缺點(diǎn)?
不解釋
10、你期望的待遇是多少?
這個注意一定不要反問對方你們能給多少錢，這是很讓人反感的反問。你要根據(jù)公司的實力，職位的地位與要求和自己的表現(xiàn)來給自己打分，看一看待遇是多少。
如果你覺得你面試及各項條件都滿足要求，那么可以在市價的基礎(chǔ)上最多加成20%，這是可以談的;如果你很想要這個職位，那么就按照實際的價格說，沒有必要壓低價格的。
11、你何時可以到職?
不能直接就說，一個月;這時候一個小小的細(xì)節(jié)也會給你增色不少的：因為我在公司負(fù)責(zé)**工作，我想每一份工作都要做得有始有終，考慮到向領(lǐng)導(dǎo)通報與招聘新人，我想應(yīng)該是在一個月左右。
12、如何看待資格證書與工作經(jīng)驗?
這個先分別說一下兩種的理解，然后再比較說。
比如說：證書是一個門檻，在某些時候，證書可以說明學(xué)習(xí)的態(tài)度與能力，但是證書并不能說明一切。我現(xiàn)在在考**證書，情況如何。
工作經(jīng)驗是很重要的，比如在一個比較大的公司工作過的人，對于制度與工作流程理解與執(zhí)行的就比較徹底;并且不同崗位的工作經(jīng)驗是寶貴的財富。在某些時候，工作經(jīng)驗可以說明處理問題的能力。對于工作經(jīng)驗與證書來說，還是認(rèn)為工作經(jīng)驗比較重要的。
13、如何看待加班/ 你愿意加班嗎?
有的時候這家公司可能不是經(jīng)常加班，這個問題主要是想了解下你對于工作的態(tài)度與責(zé)任感。
如果偶爾加班，那么是沒有問題的;如果是經(jīng)常加班，那么有三個問題，第一個是領(lǐng)導(dǎo)的安排不合理，工作已經(jīng)超出了員工的能力范圍，這個可以把一部分工作分給別人去做;
第二種是員工能力不行，這個考慮要調(diào)崗。
第三種比較惡劣的是員工騙取加班工資或加班時間，這樣通過調(diào)崗，通過比較就會發(fā)現(xiàn)其中的問題，再工作如此就考慮人品問題，可以考慮辭退了。
14、如果你面試財務(wù)經(jīng)理成功，會從哪里入手;如何開展工作?
首先需要了解公司情況，包括與公司老板的溝通，可以了解公司文化;與銷售部門的溝通，可以了解收入的確認(rèn)方式等、經(jīng)過與所有部門溝通后，可以了解公司的內(nèi)部控制流程與薄弱點(diǎn)。
然后根據(jù)情況再造財務(wù)工作流程，開展財務(wù)工作，另外拜訪各位關(guān)系單位，包括稅務(wù)、工商、會計師事務(wù)所等。
15、財務(wù)部在公司的位置如何定位，如何與其他部門打交道?
財務(wù)部是一個服務(wù)部門，是一個支持部門，所以財務(wù)部的利益與其他部門的利益起沖突的時候，財務(wù)部應(yīng)該從公司整體的角度考慮做好支持工作。
作為部門領(lǐng)導(dǎo)，要經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門和其他部門交流，經(jīng)常去溝通交流，不要整天在自己的辦公室閉門不出;
對于財務(wù)部門解決不了的事情，要耐心與業(yè)務(wù)部門解釋，多做溝通;比如業(yè)務(wù)部門要先開發(fā)票，再讓對方打款，這時財務(wù)就要從財務(wù)制度與公司利益的角度解釋這個問題(比如開具發(fā)票后公司要交稅啦，或者發(fā)票開具了對方付款少，那么給公司造成損失等角度來解釋)。
(二)其他面試問題
16、工作中一些人，通過拍馬屁走上去了，你如何看?
我相信很少有人是通過拍馬屁走上去的，我們往往只看到了拍馬屁，或者認(rèn)為人家在拍馬屁，但是都忽略了人家工作的勤奮;所以一個正確的心態(tài)是很重要的，學(xué)習(xí)人家工作的態(tài)度，學(xué)習(xí)人家溝通的技巧是十分必要的。
17、你工作很努力，但是工資沒有別人高，你怎么辦?
由于工作的內(nèi)容不同，重要性不同，繁瑣程度不同，必定會導(dǎo)致工資不同，所以工作努力并不是檢驗工資高低的唯一標(biāo)準(zhǔn)，工作方法也可以導(dǎo)致工作的結(jié)果不同的。
但是工作努力的狀態(tài)是一定要保持的，但是要注意工作的方法，工作的效果，相信領(lǐng)導(dǎo)必定會給予合理的評價的。
18、你下屬工作很努力，但是工資沒有別人高，你怎么看待、怎么處理?
這個時候作為領(lǐng)導(dǎo)，要對他的工作作出指導(dǎo)，指出工作的問題，比如工作十分馬虎，工作時間長但是效率不高，與人溝通的技巧不夠，等等。要讓下屬知道工作的不足之處，明白改正的措施與奮斗的目標(biāo)，這樣員工才不會有怨言。
經(jīng)常對下屬進(jìn)行輔導(dǎo)，必定會提高下屬的工作方法、提升效率，工作達(dá)標(biāo)后就可以考慮工資了。
三、面試者的問題
第一：簡歷寫得太簡單，很多人的簡歷，尤其一個工作經(jīng)歷往往就是一兩句話，這種簡歷很少會有面試的機(jī)會的
第二：簡歷的內(nèi)容太單薄，高端一些的人才，除了有工作經(jīng)驗的介紹外，最好加上工作業(yè)績，管理經(jīng)驗等等，這樣會大大的增加面試的幾率的。
第三：簡歷很重要，很多人在面試的時候?qū)τ谧约汉啔v的內(nèi)容都不熟悉，面試的時候發(fā)現(xiàn)簡歷與實際情況不符，這樣會失分很多的。
第四：最好要準(zhǔn)備多種簡歷，比如一個人即做過內(nèi)審，也做過財務(wù)，那么要準(zhǔn)備兩份不同的簡歷，內(nèi)容要有所側(cè)重，根據(jù)招聘單位的崗位需求進(jìn)行投遞。
第五：如果面試后一周到二周面試的公司沒有進(jìn)一步的消息，那么90%是沒有希望了。不過最好能打電話給面試的公司，問一下結(jié)果，同時表達(dá)一下對于這個崗位的渴望。
曾經(jīng)有一次，我最后就是在兩個人之間比較衡量拿不定主意，此時其中的一個人打電話給我們公司人事表示了對于這個崗位的渴望，然后人事部把這個事情告訴了我，結(jié)果就敲定了這個打電話的人。
第六：面試前最好上網(wǎng)了解一下公司的情況，至少了解公司的產(chǎn)品，業(yè)務(wù)性質(zhì)等。否則被問到“了解我們公司嗎?”這個問題時答錯了是很尷尬的一件事情。
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