如何實(shí)現(xiàn)綠色供應(yīng)鏈管理
當(dāng)今環(huán)境污染已經(jīng)嚴(yán)重制約了我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，綠色供應(yīng)鏈的提出給我國(guó)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入了活力。 現(xiàn)在的綠色供應(yīng)鏈管理存在哪些問(wèn)題?如何實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理?希望下面的文章能幫到你!
一、綠色供應(yīng)鏈管理存在的問(wèn)題
1.供應(yīng)鏈上的企業(yè)之間關(guān)系不穩(wěn)，存在利益沖突。通過(guò)在一定時(shí)期內(nèi)共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、共享信息、共同獲利的協(xié)議關(guān)系可以理解為供應(yīng)鏈成員企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系，建立這一關(guān)系的基礎(chǔ)是信任和協(xié)作。然而，在建立供應(yīng)鏈整體利益最大化的協(xié)調(diào)過(guò)程中，成員企業(yè)就分擔(dān)實(shí)施綠色供應(yīng)鏈所產(chǎn)生的成本問(wèn)題時(shí)往往產(chǎn)生沖突，成員企業(yè)之間達(dá)成契約的過(guò)程是一個(gè)討價(jià)還價(jià)的過(guò)程，每個(gè)企業(yè)都以自身利益的最大化為出發(fā)點(diǎn)，任何一方都只愿意享受實(shí)施綠色供應(yīng)鏈帶來(lái)的收益而不愿承擔(dān)相應(yīng)的運(yùn)行成本。因此，要克服由實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理帶來(lái)的雙重邊際效應(yīng)問(wèn)題。使整個(gè)綠色供應(yīng)鏈管理可以快速有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
2.消費(fèi)者的環(huán)保意識(shí)差。從整體來(lái)看，全民的消費(fèi)意識(shí)仍舊比較淡薄。消費(fèi)者不僅沒(méi)有考慮到綠色消費(fèi)對(duì)可持續(xù)發(fā)展的重要性，而且也沒(méi)有形成綠色消費(fèi)觀念。另外一個(gè)問(wèn)題時(shí)，綠色消費(fèi)品的價(jià)格相對(duì)較高，這就在一定程度上決定了綠色產(chǎn)品市場(chǎng)的.有限性。我國(guó)企業(yè)對(duì)的綠色管理意識(shí)比較薄弱，供應(yīng)鏈上的各種物流活動(dòng)引起的環(huán)境污染問(wèn)題十分突出。政府部門(mén)應(yīng)該加大宣傳力度，使綠色生態(tài)和可持續(xù)發(fā)展的觀念深入人心。尤其是企業(yè)的政策制定者和領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)充分了解和借鑒國(guó)內(nèi)外實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的成功案例，制定符合自己企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的綠色供應(yīng)鏈管理計(jì)劃。
3.企業(yè)成本的提高。雖然從長(zhǎng)期發(fā)展的利益出發(fā)，構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈應(yīng)該得到企業(yè)的重視和社會(huì)的大力支持，進(jìn)而在國(guó)際貿(mào)易中有效的規(guī)避綠色壁壘，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。然而，從短期的實(shí)施過(guò)程中，重建綠色供應(yīng)鏈企業(yè)需要從各個(gè)方面包括選購(gòu)材料、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)工藝等都需要重新建立，這使得企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本大幅度的升高。而企業(yè)的本質(zhì)屬性是追求利益的最大化，這使得企業(yè)在面臨重建綠色供應(yīng)鏈和與其它的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，企業(yè)往往是采取規(guī)避的態(tài)度。
4.重建綠色供應(yīng)鏈需要更高的技術(shù)。實(shí)施綠色供應(yīng)鏈模式要求往往較高，其整個(gè)過(guò)程包括設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、包裝等所有環(huán)節(jié)都要求有更高的技術(shù)。這些都大大增加了綠色供應(yīng)鏈實(shí)施的難度。由于綠色供應(yīng)鏈在中國(guó)是一個(gè)比較新鮮的領(lǐng)域，綠色管理意識(shí)產(chǎn)生的也比較晚，相對(duì)應(yīng)情況下的人才儲(chǔ)備也比較匱乏。許多企業(yè)對(duì)綠色供應(yīng)鏈還不能給出明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，即使產(chǎn)生了建立綠色供應(yīng)鏈的想法，也往往由于技術(shù)上的限制、實(shí)施過(guò)程中的復(fù)雜性而導(dǎo)致結(jié)果不明顯，企業(yè)不能及時(shí)有效的享受到建立綠色供應(yīng)鏈給企業(yè)帶來(lái)的技術(shù)價(jià)值和經(jīng)濟(jì)效益。
二、實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理的建議和措施
1.提高綠色供應(yīng)鏈管理意識(shí)。首先應(yīng)以綠色供應(yīng)鏈管理作為出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)充分考慮企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)通過(guò)不斷的制定政策將公司的發(fā)展轉(zhuǎn)移到綠色供應(yīng)鏈管理上來(lái)。綠色供應(yīng)鏈更多的要求企業(yè)從經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，著眼于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，并以此為出發(fā)點(diǎn)，制定相應(yīng)的政策來(lái)使全體員工增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。綠色供應(yīng)鏈管理還應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)，而不僅僅是實(shí)現(xiàn)單一業(yè)務(wù)的利潤(rùn)最大化，。綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)且粭l優(yōu)化了的環(huán)境價(jià)值鏈，各個(gè)部門(mén)應(yīng)該重視綠色供應(yīng)鏈在本部門(mén)的價(jià)值從而確保整體利益最大化的前提下也保證本部門(mén)的利益最大化。最后還應(yīng)該加強(qiáng)全體員工的綠色供應(yīng)鏈認(rèn)識(shí)，將綠色概念融入到企業(yè)的文化當(dāng)中樹(shù)立企業(yè)的綠色形象和品牌。將公司的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)與供應(yīng)鏈想聯(lián)系，讓綠色發(fā)展不斷的延伸到企業(yè)的各個(gè)方面。
2.完善法律法規(guī)體系。我國(guó)的環(huán)境保護(hù)法規(guī)扔存在著許多的問(wèn)題，還需要不斷完善家督管理體制。一部分企業(yè)為了節(jié)約成本一味的追求眼前利益，這就需要相應(yīng)的法律法規(guī)來(lái)治理，使其為之付出一定的代價(jià)。
政府部門(mén)應(yīng)該引導(dǎo)企業(yè)積極的實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)。通過(guò)宣傳是企業(yè)更加充分的了解到綠色供應(yīng)鏈的管理模式和業(yè)務(wù)流程。同時(shí)制定相關(guān)的環(huán)境保護(hù)政策，使企業(yè)采用相應(yīng)的措施保護(hù)環(huán)境。加強(qiáng)企業(yè)對(duì)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)意識(shí)。實(shí)施和執(zhí)行法律法規(guī)可以逐漸的引導(dǎo)企業(yè)向綠色供應(yīng)鏈管理方向發(fā)展。
3.制定綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展規(guī)劃。全球都在倡導(dǎo)綠色消費(fèi)，實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理是企業(yè)的發(fā)展方向。我國(guó)具備一定實(shí)力的企業(yè)要主動(dòng)迎接這一挑戰(zhàn)，將實(shí)施綠色供應(yīng)鏈管理看做是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)良好機(jī)遇。企業(yè)要站在可持續(xù)發(fā)展和國(guó)家長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的綠色供應(yīng)鏈的經(jīng)驗(yàn)和理論，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況制定適合企業(yè)發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略。
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