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供應(yīng)鏈金融模式蘇寧云商案例分析

時(shí)間:2020-08-07 14:38:29 供應(yīng)鏈 我要投稿

供應(yīng)鏈金融模式蘇寧云商案例分析

  在對(duì)供應(yīng)鏈上企業(yè)之間的業(yè)務(wù)交易分析的基礎(chǔ)上,對(duì)供應(yīng)鏈中的中小企業(yè)提供授信支持及其他結(jié)算、 理財(cái)?shù)冉鹑诜⻊?wù),在服務(wù)過程中風(fēng)險(xiǎn)通過授信企業(yè)與核心企業(yè)的關(guān)系以及物流監(jiān)管企業(yè)的存貨質(zhì)押來控制。 那么,下面是小編為大家提供供應(yīng)鏈金融模式蘇寧云商案例分析,歡迎大家閱讀瀏覽。

  一、傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融模式與“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)鏈金融模式對(duì)比

  傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈金融是指,在對(duì)供應(yīng)鏈上企業(yè)之間的業(yè)務(wù)交易分析的基礎(chǔ)上,對(duì)供應(yīng)鏈中的中小企業(yè)提供授信支持及其他結(jié)算、 理財(cái)?shù)冉鹑诜⻊?wù),在服務(wù)過程中風(fēng)險(xiǎn)通過授信企業(yè)與核心企業(yè)的關(guān)系以及物流監(jiān)管企業(yè)的存貨質(zhì)押來控制。 而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中,傳統(tǒng)金融行業(yè)通過與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合以尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路,傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融模式也應(yīng)當(dāng)順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)金融的大趨勢(shì),通過整合互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的資源優(yōu)勢(shì)來實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的轉(zhuǎn)型升級(jí)。 他們的特點(diǎn)各異卻有所關(guān)聯(lián)。

  1. 傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn):

  1.1銀行對(duì)授信企業(yè)(主要是中小企業(yè)) 的信用評(píng)級(jí)主要依靠企業(yè)真實(shí)發(fā)生的業(yè)務(wù)量以及鏈中核心的資本實(shí)力,而不是僅僅強(qiáng)調(diào)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與擔(dān)保方式等。

  1.2信貸資金嚴(yán)格限定于授信企業(yè)與核心企業(yè)之間的購銷交易活動(dòng),禁止資金挪作他用,較好的降低了信貸風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)銀行以供應(yīng)鏈購銷活動(dòng)中產(chǎn)生的動(dòng)產(chǎn)或權(quán)利為擔(dān)保

  2. “互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)鏈金融的特點(diǎn):

  1.1供應(yīng)鏈中運(yùn)的速度快、交易的速度快、付款的速度快、融資速度快、物流的速度快,而且供應(yīng)鏈信息化特征明顯

  1.2供應(yīng)鏈中運(yùn)的速度快、交易的速度快、付款的速度快、融資速度快、物流的速度快,而且供應(yīng)鏈信息化特征明顯

  二、“互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)鏈金融三大模式及蘇寧云商對(duì)應(yīng)模式分析

  “互聯(lián)網(wǎng)+”供應(yīng)鏈金融歸納起來有三大模式:

  1、商業(yè)銀行傳統(tǒng)線下供應(yīng)鏈金融的線上化

  銀行大多根據(jù)核心企業(yè)與中小微企業(yè)之間的交易記錄,對(duì)中小微企業(yè)提供資金支持。銀行通過供應(yīng)鏈金融服務(wù),利用銀行信用增強(qiáng)商業(yè)信用,促進(jìn)了企業(yè)融資和商業(yè)交易活動(dòng)的有效開展。

  2、基于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的電商供應(yīng)鏈金融模式

  第三方交易平臺(tái)通常以信息服務(wù)功能吸引產(chǎn)業(yè)鏈參與者,并以信息服務(wù)為切入口轉(zhuǎn)型電商平臺(tái),當(dāng)電商平臺(tái)交易量提升,并通過物流倉儲(chǔ)等服務(wù)完成整個(gè)交易閉環(huán)后,第三方交易平臺(tái)實(shí)質(zhì)上擁有了產(chǎn)業(yè)鏈上下游的交易、物流、現(xiàn)金流等相關(guān)數(shù)據(jù),通過對(duì)接資金源,也同樣能夠滿足供應(yīng)鏈融資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要求。

  3、商業(yè)銀行供應(yīng)鏈金融與電商平臺(tái)相結(jié)合

  在核心企業(yè)模式下,某產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)具備較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)鏈控制能力以及較高的銀行授信額度。在此前提下,核心企業(yè)掌握上游供應(yīng)商與下游經(jīng)銷商的信息流、物流、資金流詳細(xì)信息,也通過長期的商業(yè)活動(dòng)了解上下游企業(yè)經(jīng)營狀況,此類核心企業(yè)對(duì)接商業(yè)銀行或 P2P 平臺(tái)等資金來源,便能夠以自身授信額度為擔(dān)保向上下游企業(yè)提供融資服務(wù),提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)行效率。

  對(duì)于蘇寧云商來說,它是綜合中間商利用自有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)代理各類品牌商品銷售的企業(yè),運(yùn)用了商城式的B2C電商供應(yīng)鏈金融,主要給入駐商城的供應(yīng)商提供應(yīng)收賬款融資服務(wù),并且充分利用互聯(lián)網(wǎng)零售所積攢的客戶資源、客戶信息以及便捷的客戶服務(wù)與體驗(yàn)的基礎(chǔ)上,形成蘇寧生態(tài)鏈,通過蘇寧小貸來實(shí)現(xiàn)為供應(yīng)鏈上下游端客戶服務(wù)。

  三、蘇寧供應(yīng)鏈金融發(fā)展歷程及現(xiàn)狀分析

  首先看一個(gè)最基本的數(shù)據(jù):三年來,蘇寧線上業(yè)務(wù)占比是,2012年占13.2%2013年占17.7%, 2014年占17.7%?梢园l(fā)現(xiàn),從2012年到2013年間,蘇寧線上業(yè)務(wù)發(fā)展很快,而2013年到2014年發(fā)展卻很慢。這是由于蘇寧供應(yīng)鏈金融模式就是從2012年開始實(shí)施的,并取得了不錯(cuò)的效果,但新一步的進(jìn)展是在2014年年底,稍有延遲。

  在2012年2月,蘇寧推出了蘇寧小貸。這是一種面向中小微企業(yè)推出的電子商務(wù)金融業(yè)務(wù),凡是蘇寧經(jīng)、代銷供應(yīng)商均可以與蘇寧易購操作的結(jié)算單應(yīng)收賬款作為抵押物進(jìn)行融資貸款,此項(xiàng)業(yè)務(wù)單筆融資額最高可達(dá)1000萬。2014年7月蘇寧眾包姍姍來遲,它對(duì)于參與眾包平臺(tái)的企業(yè),蘇寧將會(huì)拿出媒體資源和線上線下引流資源推廣,蘇寧旗下的“易付寶”、小貸公司對(duì)平臺(tái)企業(yè)開放,首批投資10億元設(shè)立平臺(tái)信貸資金。而2014年9月供應(yīng)商成長專項(xiàng)基金的提出,則是助力解決中小微企業(yè)的融資難問題。供應(yīng)商在向蘇寧進(jìn)行融資時(shí),蘇寧還將拿出專項(xiàng)資金,通過利息補(bǔ)貼的形式反哺供應(yīng)商,最高補(bǔ)貼為蘇寧信貸利息的20%。

  最近,也就是2015年5月,任性付的'推廣使得用戶在購物時(shí)可使用任性付直接付款,享受提額、優(yōu)惠期內(nèi)30天免息(費(fèi))、超低手續(xù)費(fèi)分期等服務(wù)。這意味著蘇寧“供應(yīng)鏈金融+基金保險(xiǎn)+消費(fèi)信貸”的全產(chǎn)業(yè)鏈金融布局已初步形成

  總體而言,對(duì)于當(dāng)前蘇寧供應(yīng)鏈金融發(fā)展的現(xiàn)狀,我們歸為一下幾點(diǎn):

  1、蘇寧有耕耘了20多年的線下交易網(wǎng)絡(luò)和排名前三的線上交易平臺(tái),擁有海量中小微企業(yè)客戶資源。

  2、商流、資金流、信息流和物流在蘇寧金融生態(tài)圈內(nèi)形成有效閉環(huán)。

  3、蘇寧供應(yīng)鏈融資至今保持著零壞賬率的紀(jì)錄。

  4、蘇寧供應(yīng)鏈融資無需抵押和擔(dān)保,而是依據(jù)供應(yīng)商以往貿(mào)易的信譽(yù)度進(jìn)行申請(qǐng)額度授信

  5、蘇寧金融的供應(yīng)鏈融資平臺(tái)與蘇寧后臺(tái)的信息系統(tǒng)全線打通,高效的蘇寧內(nèi)部風(fēng)控及數(shù)據(jù)審批流機(jī)制使得審批流程、放款周期都大大縮短。

  四、蘇寧的供應(yīng)鏈融資操作流程

  1、會(huì)員資質(zhì)申請(qǐng):供應(yīng)商登陸SCF平臺(tái)成為蘇寧融資俱樂部的資質(zhì)會(huì)員

  2、表達(dá)融資意向:供應(yīng)商向營銷、結(jié)算表達(dá)融資意向,選擇個(gè)性化的融資產(chǎn)品及合作銀行。

  3、蘇寧審核推薦:營銷、結(jié)算推薦供應(yīng)商至資金管理部洽談融資產(chǎn)品、合作銀行等相關(guān)事宜

  4、銀行發(fā)融資款:銀行根據(jù)供應(yīng)商資質(zhì)決定放款金額并發(fā)放貸款

  5、蘇寧到期付款: 蘇寧到期按結(jié)算清單金額付款給供應(yīng)商融資專戶,銀行扣除供應(yīng)商融資金額,與供應(yīng)商進(jìn)行尾款結(jié)算。

  五、蘇寧供應(yīng)鏈融資與其他融資的比較

  1、 與京東的比較

  京東的融資流程:

  1.1核定額度:當(dāng)供應(yīng)商確認(rèn)辦理 供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)后,供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)專員將發(fā)送郵件給供應(yīng)商,告知最高融資額度,融資總金額須小于或等于最高融資額度。

  1.2銀行開戶:供應(yīng)商在獲得最高融資額度后,到京東指定業(yè)務(wù)受理銀行開立銀行的融資專戶。

  1.3提交融資申請(qǐng):供應(yīng)商完成開戶后 ,即可辦理融資業(yè)務(wù),每次融資時(shí),應(yīng)向采銷同事申請(qǐng),確認(rèn)進(jìn)行融資的采購訂單等事項(xiàng)。

  1.4.核對(duì)結(jié)算金額:供應(yīng)商選定采購訂單后,應(yīng)與采銷同時(shí)核對(duì)結(jié)算金額。

  1.5提交結(jié)算申請(qǐng)單:采銷負(fù)責(zé)人在京東系統(tǒng)中提交結(jié)算申請(qǐng)單,先勾選供應(yīng)鏈金融結(jié)算,再選擇付款結(jié)算申請(qǐng)。

  1.6結(jié)算單審批:融資資料提交以結(jié)算單在系統(tǒng)完成審批為前提,審批進(jìn)度影響和放款進(jìn)度,需供應(yīng)商和采銷負(fù)責(zé)人溝通。

  1.7融資資料準(zhǔn)備:在結(jié)算單提交后,供應(yīng)鏈金融專員準(zhǔn)備融資資料,融資內(nèi)容以結(jié)算單信息為主。

  1.8審核通過、提交資料:結(jié)算單審核通過后,供應(yīng)鏈金融專員向銀行提交準(zhǔn)備好的融資資料,跟進(jìn)放款進(jìn)度。

  1.9銀行放款、京東還款:銀行審核融資資料無誤后,放款給供應(yīng)商。到期日,京東為供應(yīng)商還款給銀行。授信是指銀行向客戶直接提供資金支持,或?qū)蛻粼谟嘘P(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的信用向第三方作出保證的行為。

  由此可見,京東通過差異化定位及自建物流體系等戰(zhàn)略,并通過多年的積累和沉淀,已經(jīng)形成一套以大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的京東供應(yīng)鏈體系,為上游供應(yīng)商提供貸款和理財(cái)服務(wù),為下游的消費(fèi)者提供賒銷和分期付款服務(wù)。雖然,京東宏偉的物流系統(tǒng)看似解決了B2C電子商務(wù)企業(yè)近依托于第三方物流的被動(dòng)局面,但是京東幾近無限量的資金投入?yún)s嚴(yán)重拉住了京東的發(fā)展;而作為傳統(tǒng)業(yè)介入的蘇寧,則依托線下千家連鎖門店、100個(gè)物流中心、3000個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、完善的連鎖門店和物流體系建設(shè)將會(huì)成為蘇寧的最大優(yōu)勢(shì)之一,這是京東所不能相比的。而且,蘇寧對(duì)于供應(yīng)商來說,有著專門的供應(yīng)鏈融資平臺(tái)(SCF),與多家銀行系統(tǒng)進(jìn)行無縫對(duì)接,保障供應(yīng)商簡便、快捷融資,中小企業(yè)則無需擔(dān)保、無需抵押就可以快速從銀行獲取流動(dòng)資金。這一點(diǎn)是京東所不具備的。

  2、 與銀行信貸的比較:

  2.1在蘇寧的供應(yīng)鏈融資中,供應(yīng)商將其應(yīng)收賬款質(zhì)押或轉(zhuǎn)讓給銀行,無需抵押、無需擔(dān)保,快速獲得融資,而且,中小企業(yè)則無需擔(dān)保、無需抵押就可以快速從銀行獲取流動(dòng)資金;而在傳統(tǒng)的銀行信貸中,無論供應(yīng)商是大是小,都需要提供抵押物(如房產(chǎn)等)或者尋找擔(dān)保,流程繁雜,放款速度慢,如果沒有抵押物或擔(dān)保,銀行不會(huì)給供應(yīng)商放貸,這是傳統(tǒng)的銀行信貸的最大缺點(diǎn);

  2.2在蘇寧的供應(yīng)鏈融資中,電子化的操作滿足了供應(yīng)商短、頻、快、急的融資需求;傳統(tǒng)的銀行信貸需要大量手工操作,無法滿足中小企業(yè)短、頻、急、快的融資需求,跟不上現(xiàn)在的電子化需求;

  2.3相比較而言,蘇寧供應(yīng)鏈融資有較多種融資方式,多次出單、多次融資,供應(yīng)商可操作性強(qiáng)、靈活性高,供應(yīng)商可根據(jù)自己的需求選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y方式,而傳統(tǒng)的銀行信貸融資方式單一、不靈活,供應(yīng)商沒有選擇的余地,只能按照銀行的要求;

  2.4蘇寧的線上業(yè)務(wù)不受供應(yīng)商所在地域限制,可為更多企業(yè)服務(wù),而傳統(tǒng)的銀行信貸卻受銀行貸款屬地化限制,供應(yīng)商只能去當(dāng)?shù)氐你y行去貸款,太過于局限于地區(qū),不能有效提升效率

  六、蘇寧發(fā)展供應(yīng)鏈金融所面臨風(fēng)險(xiǎn)及其建議

  1、蘇寧供應(yīng)鏈金融面臨的風(fēng)險(xiǎn)

  蘇寧易購方面表示,將面向全國上游經(jīng)、代銷供應(yīng)商主推供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)。蘇寧供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù),是在原有授信“銀行保理”融資業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,對(duì)蘇寧供應(yīng)商融資業(yè)務(wù)的全新升級(jí)。蘇寧于2012年新推出的“蘇寧小貸”金融業(yè)務(wù)也將全面開放,其中“蘇寧小貸”是蘇寧企業(yè)出資面向中小微企業(yè)推出的電子商務(wù)金融業(yè)務(wù),凡是蘇寧經(jīng)、代銷供應(yīng)商均可以與蘇寧易購操作的結(jié)算單應(yīng)收賬款作為抵押物進(jìn)行融資貸款,此項(xiàng)業(yè)務(wù)單筆融資額最高可達(dá)1000萬。蘇寧宣布全面發(fā)力電子商務(wù)金融業(yè)務(wù),將蘇寧供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)面向中小微企業(yè)全面開放。

  蘇寧推出金融業(yè)務(wù)是國內(nèi)傳統(tǒng)零售企業(yè)首次涉足電子商務(wù)金融業(yè)務(wù),無論是對(duì)于企業(yè)自身,還是對(duì)于中國傳統(tǒng)零售行業(yè)都具有重要意義。但是由于其傳統(tǒng)零售業(yè)的背景,通過蘇寧易購發(fā)展供應(yīng)鏈金融將面臨特殊的風(fēng)險(xiǎn)。

  1.1線下業(yè)務(wù)被占用資金的風(fēng)險(xiǎn)

  蘇寧提出“科技創(chuàng)新,智慧服務(wù)”的口號(hào),通過一系列運(yùn)作加大對(duì)科技與服務(wù)的投入,公司始終堅(jiān)持“前臺(tái)帶動(dòng)后臺(tái)、后臺(tái)推動(dòng)前臺(tái)”的經(jīng)營策略,不斷完善物流平臺(tái)、信息體系的建設(shè),長期來看,有利于企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定性,但是短期內(nèi)隨著購置店、自建店、物流體系相關(guān)的資產(chǎn)投入加大,影響了周轉(zhuǎn)效率,對(duì)資本的需求也越來越大,同時(shí)為了緊跟零售業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),蘇寧大力發(fā)展電子商務(wù)供應(yīng)鏈金融,又進(jìn)一步增加了其對(duì)資本的需求,如果不能保持較好的資本周轉(zhuǎn),將對(duì)公司線下零售業(yè)的發(fā)展造成風(fēng)險(xiǎn),制約公司線下業(yè)務(wù)布局。

  1.2線上業(yè)務(wù)被銀行制約的風(fēng)險(xiǎn)

  蘇寧一直加強(qiáng)與銀行的合作開展供應(yīng)鏈金融活動(dòng),隨著線上平臺(tái)的進(jìn)一步發(fā)展,可以減少占用自己資金帶來的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)也產(chǎn)生了容易被銀行制約的風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)殡娮由虅?wù)供應(yīng)鏈金融的服務(wù)對(duì)象大都是中小企業(yè),確保資金從銀行流向這些原本達(dá)不到銀行授信標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)的是蘇寧的信用,這樣就加大了自身的風(fēng)險(xiǎn),在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下會(huì)對(duì)公司造成重大影響,同時(shí),如果公司線下業(yè)務(wù)出現(xiàn)不穩(wěn)定情況,銀行將會(huì)降低對(duì)蘇寧的授信,從而制約供應(yīng)鏈金融的發(fā)展。

  2、蘇寧發(fā)展供應(yīng)鏈金融規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的建議

  2.1嚴(yán)格控制授信流程,加強(qiáng)信貸人員管理

  授信流程主要是指貸款審批、貸款發(fā)放以及貸后管理等環(huán)節(jié),電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)該嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn),建立完善的風(fēng)險(xiǎn)防火墻,即風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警程序。同時(shí),時(shí)刻監(jiān)控授信企業(yè)資金流向及其業(yè)務(wù)情況,建立不良資產(chǎn)處置程序與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施,從制度上防范風(fēng)險(xiǎn);供應(yīng)鏈金融信貸人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行授信業(yè)務(wù)流程,嚴(yán)格遵循貸前、貸中和貸后的多層次風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和管理體系,從人員上防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。 加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升業(yè)務(wù)人員素質(zhì)線,供應(yīng)鏈金融的發(fā)展必須以人員索質(zhì)的提升為依托,應(yīng)該從招募與甄選、培訓(xùn)、激勵(lì)等各個(gè)人力資源模塊入手提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

  2.2加強(qiáng)線下財(cái)務(wù)控制

  蘇寧易購現(xiàn)在雖在國內(nèi)電子商務(wù)市場占有率排在第三位,但遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于淘寶的52%以上的市場份額,公司的發(fā)展還不夠健康,還不能脫離線下業(yè)務(wù)資金與人力的支持,但是,蘇寧易購發(fā)展剛剛起步,潛力巨大,因此需求的資金支持短期內(nèi)是會(huì)不斷加大的,這就需要公司加大對(duì)財(cái)務(wù)安全性的注意,確保資金投入的循序漸進(jìn),并且不能拖累線下業(yè)務(wù)的開展,否則,將會(huì)引發(fā)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

  2.3信貸資產(chǎn)證券化

  信貸資產(chǎn)證券化,是指將各種風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的信貸資產(chǎn)進(jìn)行打包處理,將其包裝上市或者出售給市場上的投資者。一方面可以增加資產(chǎn)的流動(dòng)性,另一方面可以轉(zhuǎn)嫁信貸風(fēng)險(xiǎn)。這種方式能夠改善資產(chǎn)質(zhì)量,緩解資本壓力,擴(kuò)大資金來源,提高財(cái)務(wù)安全性。

  2.4運(yùn)用各種風(fēng)險(xiǎn)控制工具區(qū)分風(fēng)險(xiǎn)類別,識(shí)別潛在損失

  ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。它是從MRP(物料需求計(jì)劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴(kuò)展了MRP的功能,其核心思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源。電子數(shù)據(jù)交換也稱EDI(Electric Data Interchange)是一種利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行商務(wù)處理的新方法,它是將貿(mào)易、運(yùn)輸、保險(xiǎn)、銀行和海關(guān)等行業(yè)的信息,用一種國際公認(rèn)的標(biāo)準(zhǔn)格式,通過計(jì)算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò),使各有關(guān)部門、公司和企業(yè)之間進(jìn)行數(shù)據(jù)交換和處理,并完成以貿(mào)易為中心的全部業(yè)務(wù)過程。依托互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),通過ERP系統(tǒng)平臺(tái),利用EDI等信息處理技術(shù),建立物料與資金數(shù)據(jù)高度共享的信息網(wǎng)絡(luò)可以有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

  2.5建立應(yīng)急處理機(jī)制

  供應(yīng)鏈金融涉及的企業(yè)主體比較多,范圍比較廣,隨之而來的各個(gè)環(huán)節(jié)的不確定因素較多,容易出現(xiàn)一些突發(fā)情況,所以電子商務(wù)企業(yè)應(yīng)該建立完善的應(yīng)急處理機(jī)制。該應(yīng)急機(jī)制應(yīng)能解決兩方面問題,一個(gè)是對(duì)突發(fā)事件的預(yù)防,通過一些評(píng)價(jià)指標(biāo)時(shí)時(shí)監(jiān)控授信企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況,出現(xiàn)問題時(shí)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)并作出調(diào)整;另一個(gè)是對(duì)突發(fā)事件的處理,制定及時(shí)的、完善的處理措施,當(dāng)突發(fā)事件出現(xiàn)后,及時(shí)進(jìn)行處理,這樣可以避免因處理不及時(shí)而帶來更嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)。

  七、蘇寧云商供應(yīng)鏈金融發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

  1、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)化

  各信息節(jié)點(diǎn)逐漸數(shù)據(jù)化、透明化。供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)交易鏈條上的訂單情況,交易歷史,交易主體等信息都會(huì)逐步沉淀在平臺(tái)上,平臺(tái)可以梳理這些數(shù)據(jù)提供給銀行,由銀行提供資金,平臺(tái)為數(shù)據(jù)的真實(shí)性提供保證。

  2、金融互聯(lián)網(wǎng)化

  用互聯(lián)網(wǎng)整合“物流、資金流、信息流、商流”,提高效率降低風(fēng)險(xiǎn)。供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)處理可以更加快速、準(zhǔn)確和穩(wěn)定,貿(mào)易環(huán)節(jié)和融資環(huán)節(jié)也更為低碳、順暢、便捷。

  3、業(yè)務(wù)融合化

  “電商+物流+金融”一體化服務(wù)。電子商務(wù)是新形勢(shì)下商業(yè)模式最具創(chuàng)新力的前端領(lǐng)域;物流企業(yè)是支撐供應(yīng)鏈實(shí)體貨物運(yùn)輸和流轉(zhuǎn)的堅(jiān)實(shí)支撐;商業(yè)銀行是社會(huì)中最大、最全面的資金和金融服務(wù)的服務(wù)者。

  4、服務(wù)個(gè)性化

  根據(jù)不同企業(yè)的業(yè)務(wù)不同,為其量身定做金融服務(wù),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈融資產(chǎn)品個(gè)性化定制,使供應(yīng)鏈金融的產(chǎn)品和服務(wù)模式創(chuàng)新 成為可能。

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