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管理咨詢師實(shí)務(wù)考試模擬練習(xí)題及答案解析

時(shí)間:2024-08-14 10:07:06 管理咨詢師 我要投稿
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2017年管理咨詢師實(shí)務(wù)考試模擬練習(xí)題及答案解析

  隨著我國(guó)國(guó)力的提升,企業(yè)國(guó)際和國(guó)內(nèi)管理以及各種相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)是的我國(guó)也逐步接軌歐美的企業(yè)運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)模式,自然而然的這個(gè)管理咨詢行業(yè)也逐步開(kāi)始興起。那么,下面是由小編為大家提供管理咨詢師實(shí)務(wù)考試模擬練習(xí)題,歡迎大家參考學(xué)習(xí)。

2017年管理咨詢師實(shí)務(wù)考試模擬練習(xí)題及答案解析

  一、單項(xiàng)選擇題

  1、指企業(yè)為了吸引顧客或?yàn)樽约寒a(chǎn)品確定位置,而對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行正常調(diào)整是()。

  A、有限的戰(zhàn)略調(diào)整

  B、徹底的戰(zhàn)略調(diào)整

  C、企業(yè)轉(zhuǎn)向

  D、常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整

  參考答案:D

  參考解析:常規(guī)戰(zhàn)略調(diào)整是指企業(yè)為了吸引顧客或?yàn)樽约寒a(chǎn)品確定位置,而對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行正常調(diào)整。

  2、()是否實(shí)現(xiàn)是衡量戰(zhàn)略目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。

  A、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新目標(biāo)

  B、總體財(cái)務(wù)目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)

  C、客戶目標(biāo)

  D、內(nèi)部管理目標(biāo)

  參考答案:B

  3、通過(guò)企業(yè)對(duì)外界環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的態(tài)度來(lái)體現(xiàn),由處理企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各種關(guān)系的指導(dǎo)思想、基本觀點(diǎn)和行為準(zhǔn)則所構(gòu)成是()。

  A企業(yè)哲學(xué)

  B、企業(yè)宗旨

  C、企業(yè)形象

  D、企業(yè)社會(huì)責(zé)任

  參考答案:A

  參考解析:企業(yè)哲學(xué)內(nèi)涵。

  4、領(lǐng)導(dǎo)者管轄?zhēng)讉(gè)直接被領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值。通常上層級(jí)別管轄()人,基層()。

  A、5-9人,9-15人

  B、5-9人,8-15人

  C、4-8人,9-15人

  D、4-8人,8-15人

  參考答案:D

  參考解析:領(lǐng)導(dǎo)者管轄?zhēng)讉(gè)直接被領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)數(shù)值。通常上層級(jí)別管轄4-8人,基層8-15人。

  5、為了了解員工實(shí)際工作內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)利、人際關(guān)系及工作負(fù)荷,可要求員工堅(jiān)持記工作日志,然后加以分析是()。

  A、工作寫實(shí)法

  B、資料分析法

  C、主管上級(jí)分析法

  D、現(xiàn)場(chǎng)觀察法

  參考答案:A

  參考解析:工作寫實(shí)法又叫工作者自我記錄分析法。為了了解員工實(shí)際工作內(nèi)容、責(zé)任、權(quán)利、人際關(guān)系及工作負(fù)荷,可要求員工堅(jiān)持記工作日志,然后加以分析。

  6、是基本固定薪酬為主要組成部分,浮動(dòng)薪酬處于非常次要的地位,所占的比例非常低(甚至為零)是()。

  A、高彈性薪酬結(jié)構(gòu)

  B、高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)

  C、調(diào)和型薪酬結(jié)構(gòu)

  D、無(wú)彈性薪酬結(jié)構(gòu)

  參考答案:B

  參考解析:高穩(wěn)定薪酬結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

  7、與其他獨(dú)立組織在研究和開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和服務(wù)等多方面展開(kāi)合作,通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)尋求范圍經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)的成長(zhǎng)方式是()。

  A、集中型或密集型成長(zhǎng)方式

  B、一體化成長(zhǎng)方式

  C、多元化成長(zhǎng)方式

  D、聯(lián)盟成長(zhǎng)方式

  參考答案:(D )

  參考解析:戰(zhàn)略聯(lián)盟方式,即與其他獨(dú)立組織在研究和開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和服務(wù)等多方面展開(kāi)合作,通過(guò)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)尋求范圍經(jīng)濟(jì)和協(xié)同效應(yīng)的成長(zhǎng)方式。

  8、在尋找與企業(yè)目前業(yè)務(wù)范圍無(wú)關(guān)的富有吸引力的新業(yè)務(wù)是()。

  A、集中型或密集型成長(zhǎng)方式

  B、一體化成長(zhǎng)方式

  C、多元化成長(zhǎng)方式

  D、聯(lián)盟成長(zhǎng)方式

  參考答案:(C )

  參考解析:多元化成長(zhǎng)方式,即在尋找與企業(yè)目前業(yè)務(wù)范圍無(wú)關(guān)的富有吸引力的新業(yè)務(wù)。

  9、市場(chǎng)占有率增長(zhǎng),更應(yīng)有相對(duì)市場(chǎng)份額的增加,利潤(rùn)率超過(guò)社會(huì)平均水平,傾向于采用非價(jià)格的手段同競(jìng)爭(zhēng)者抗衡,鼓勵(lì)企業(yè)立足于創(chuàng)新,傾向于主動(dòng)引導(dǎo)或創(chuàng)造適合自身發(fā)展的環(huán)境是

  ()。

  A、增長(zhǎng)戰(zhàn)略

  B、穩(wěn)定性戰(zhàn)略

  C、收縮戰(zhàn)略

  D、組合戰(zhàn)略

  參考答案:A

  參考解析:增長(zhǎng)戰(zhàn)略是市場(chǎng)占有率增長(zhǎng),不僅表現(xiàn)在絕對(duì)市場(chǎng)份額的增加,更應(yīng)有相對(duì)市場(chǎng)份額的增加,利潤(rùn)率超過(guò)社會(huì)平均水平,傾向于采用非價(jià)格的手段同競(jìng)爭(zhēng)者抗衡,鼓勵(lì)企業(yè)立足于創(chuàng)新,傾向于主動(dòng)引導(dǎo)或創(chuàng)造適合自身發(fā)展的環(huán)境。

  10、以某個(gè)狹窄的購(gòu)買者群體為焦點(diǎn),通過(guò)為這個(gè)小市場(chǎng)上的購(gòu)買者提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本更低的產(chǎn)品或服務(wù),以戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是()。

  A、基于低成本的聚焦戰(zhàn)略

  B、基于差別化的聚焦戰(zhàn)略

  C、差別化戰(zhàn)略

  D、最優(yōu)成本供應(yīng)商戰(zhàn)略

  參考答案:A

  參考解析:基于低成本的聚焦戰(zhàn)略。以某個(gè)狹窄的購(gòu)買者群體為焦點(diǎn),通過(guò)為這個(gè)小市場(chǎng)上的購(gòu)買者提供比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成本更低的產(chǎn)品或服務(wù),以戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

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