企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)模擬題及答案

時(shí)間：2024-08-24 02:16:42 管理咨詢師我要投稿

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2018年企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)模擬題及答案

　　企業(yè)管理咨詢是企業(yè)戰(zhàn)略、市場分析、產(chǎn)品價(jià)值、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營管理、商業(yè)智慧、點(diǎn)子事務(wù)、策劃營銷、經(jīng)營環(huán)境管理等針對某一具體而進(jìn)行的服務(wù)活動(dòng)，可分為企業(yè)傳統(tǒng)管理咨詢及新型第四代管理咨詢。下面由小編為大家分享企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)模擬題，歡迎大家參考學(xué)習(xí)。

2018年企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)復(fù)習(xí)模擬題及答案

　　一、不定項(xiàng)選擇題

　　1、內(nèi)蒙古的寧城老窖，宣稱是“寧城老窯——塞外茅臺(tái)”，它采用的是(　　)市場定位方式。

　　A.迎強(qiáng)定位

　　B.避強(qiáng)定位

　　C.攀龍附鳳

　　D.甘居“第二”

　　【答案】C

　　2、(　　)企業(yè)是指那些迅速成長起來的、實(shí)力較強(qiáng)但目前市場占有份額還較小、在行業(yè)中的地位僅次于市場領(lǐng)先者的幾個(gè)企業(yè)。

　　A.市場領(lǐng)先者

　　B.市場挑戰(zhàn)者

　　C.市場跟隨者

　　D.市場補(bǔ)缺者

　　【答案】B

　　3、按美國市場營銷專家菲利普?科特勒提出了產(chǎn)品的“五層次論”，產(chǎn)品的實(shí)體層是指(　　)。

　　A.核心層

　　B.形式層

　　C.期望層

　　D.延伸層

　　【答案】B

　　4、產(chǎn)品的構(gòu)成分析是通過把企業(yè)全部產(chǎn)品按市場占有率和銷售增長率的大小，在坐標(biāo)圖上用圓圈標(biāo)上其相應(yīng)的位置，圓圈的大小表示銷售額的大小，并根據(jù)市場占有率和平均銷售增長率，引出合理的十字分界線，來對企業(yè)產(chǎn)品的組合狀況進(jìn)行的分析。良好產(chǎn)品的移動(dòng)傾向應(yīng)按(　　)的順序移動(dòng)。

　　A.問題產(chǎn)品→賺錢產(chǎn)品→名牌產(chǎn)品

　　B.問題產(chǎn)品→名牌產(chǎn)品→賺錢產(chǎn)品

　　C.問題產(chǎn)品→賺錢產(chǎn)品→名牌產(chǎn)品→失敗產(chǎn)品

　　D.名牌產(chǎn)品→賺錢產(chǎn)品→問題產(chǎn)品→失敗產(chǎn)品

　　【答案】B

　　5、(　　)新產(chǎn)品開發(fā)策略往往投資較少卻見效較快，是現(xiàn)代企業(yè)開發(fā)新產(chǎn)品的重要途徑。

　　A.領(lǐng)先開發(fā)策略

　　B.模仿、趕超策略

　　C.合作開發(fā)策略

　　D.技術(shù)引進(jìn)策略

　　【答案】C

　　6、總結(jié)秦池、三株、飛龍、太陽神等一批曾經(jīng)叱咤風(fēng)云、現(xiàn)在卻風(fēng)光不再的企業(yè)的教訓(xùn)，這些企業(yè)名氣大、發(fā)展快，但衰落得也快。究其內(nèi)在共同原因就是(　　)。