- 相關(guān)推薦
創(chuàng)業(yè)者要具備的素質(zhì)和能力
創(chuàng)業(yè)是一個(gè)不斷被篩選淘汰的過(guò)程，那些經(jīng)歷了市場(chǎng)考驗(yàn)幸存下來(lái)的創(chuàng)業(yè)者或多或少都有一些共同的特質(zhì)。下面小編為大家準(zhǔn)備了關(guān)于創(chuàng)業(yè)者要具備的素質(zhì)和能力，歡迎閱讀。
創(chuàng)業(yè)者要具備的素質(zhì)和能力
1、強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)
要想取得創(chuàng)業(yè)的成功，創(chuàng)業(yè)者必須具備自我實(shí)現(xiàn)、追求成功的強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)。強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)意識(shí)，幫助創(chuàng)業(yè)者克服創(chuàng)業(yè)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻，將創(chuàng)業(yè)目標(biāo)作為自己的人生奮斗目標(biāo)。創(chuàng)業(yè)的成功是思想上長(zhǎng)期準(zhǔn)備的結(jié)果，事業(yè)的成功總是屬于有思想準(zhǔn)備的人，也屬于有創(chuàng)業(yè)意識(shí)的人。
2、良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)
創(chuàng)業(yè)之路，是充滿艱險(xiǎn)與曲折的，自主創(chuàng)業(yè)就等于是一個(gè)人去面對(duì)變化莫測(cè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)以及隨時(shí)出現(xiàn)的需要迅速正確解決的問(wèn)題和矛盾，這需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者具有非常強(qiáng)的心理調(diào)控能力，能夠持續(xù)保持一種積極、沉穩(wěn)的心態(tài)，即有良好的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。它是對(duì)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐過(guò)程中的心理和行為起調(diào)節(jié)作用的個(gè)性心理特征，它與人固有的氣質(zhì)、性格有密切的關(guān)系，主要體現(xiàn)在人的獨(dú)立性、敢為性、堅(jiān)韌性、克制性、適應(yīng)性、合作性等方面，它反映了創(chuàng)業(yè)者的意志和情感。創(chuàng)業(yè)的成功在很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)。正因?yàn)閯?chuàng)業(yè)之路不會(huì)一帆風(fēng)順，所以，如果不具備良好的心理素質(zhì)、堅(jiān)韌的意志，一遇挫折就垂頭喪氣、一蹶不振，那么，在創(chuàng)業(yè)的道路上是走不遠(yuǎn)的。宋代大文豪蘇軾說(shuō)：“古之成大事者，不唯有超世之才，亦必有堅(jiān)韌不拔之志”。只有具有處變不驚的良好心理素質(zhì)和愈挫愈強(qiáng)的頑強(qiáng)意志，才能在創(chuàng)業(yè)的道路上自強(qiáng)不息、競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏，才能從小到大，從無(wú)到有，闖出屬于自己的一番事業(yè)。
3、自信、自強(qiáng)、自主、自立的創(chuàng)業(yè)精神
自信就是對(duì)自己充滿信心。自信心能賦予人主動(dòng)積極的人生態(tài)度和進(jìn)取精神。不依賴、不等待。要成為一名成功的創(chuàng)業(yè)者，必須堅(jiān)持信仰如一，擁有使命感和責(zé)任感；信念堅(jiān)定，頑強(qiáng)拼搏，直到成功。信念是生命的力量，是創(chuàng)立事業(yè)之本，信念是創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力。要相信自己有能力，有條件去開創(chuàng)自己未來(lái)的事業(yè)，相信自己能夠主宰自己的命運(yùn)，成為創(chuàng)業(yè)的成功者。自強(qiáng)就是在自信的基礎(chǔ)上，不貪圖眼前的利益，不依戀平淡的生活，敢于實(shí)踐，不斷增長(zhǎng)自己各方面的能力與才干，勇于使自己成為生活與事業(yè)的強(qiáng)者。自主就是具有獨(dú)立的人格，具有獨(dú)立性思維能力，不受傳統(tǒng)和世俗偏見的束縛，不受輿論和環(huán)境的影響，能自己選擇自己的道路，善于設(shè)計(jì)和規(guī)劃自己的未來(lái)，并采取相應(yīng)的行動(dòng)。自主還要有遠(yuǎn)見、有敢為人先的膽略和實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，能把握住自己的航向，直至達(dá)到成功的彼岸。自立就是憑自己的頭腦和雙手，憑借自己的智慧和才能，憑借自己的努力和奮斗，建立起自己生活和事業(yè)的基礎(chǔ)。21世紀(jì)的青年人應(yīng)該早立、快立志向，自謀職業(yè)，勤勞致富，建立起自己的事業(yè)。
4、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)
競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最重要的特征之一，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是一個(gè)立足社會(huì)不可缺乏的一種精神。人生即競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)本身就是提高，競(jìng)爭(zhēng)的目的只有一個(gè)——取勝。隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從低級(jí)向高級(jí)發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈。從小規(guī)模的分散競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到大集團(tuán)集中競(jìng)爭(zhēng)；從國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)；從單純產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展到綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng)。因此，創(chuàng)業(yè)者如果缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，實(shí)際上就等于放棄了自己的生存權(quán)利。創(chuàng)業(yè)者只有敢于競(jìng)爭(zhēng)，善于競(jìng)爭(zhēng)，才能取得成功。創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)之初面臨的是一個(gè)充滿壓力的市場(chǎng)，如果創(chuàng)業(yè)者缺乏競(jìng)爭(zhēng)的心理準(zhǔn)備，甚至害怕競(jìng)爭(zhēng)，就只能是一事無(wú)成。
5、全面的創(chuàng)業(yè)能力素質(zhì)
創(chuàng)業(yè)能力是一種特殊的能力，這種特殊能力往往影響創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的效率和創(chuàng)業(yè)的成功。創(chuàng)業(yè)能力包括決策能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、專業(yè)技術(shù)能力與交往協(xié)調(diào)能力組成。
1.決策能力。
決策能力是創(chuàng)業(yè)者根據(jù)主客觀條件，因地制宜，正確地確定創(chuàng)業(yè)的發(fā)展方向、目標(biāo)、戰(zhàn)略以及具體選擇實(shí)施方案的能力。決策是一個(gè)人綜合能力的表現(xiàn)，一個(gè)創(chuàng)業(yè)者首先要成為一個(gè)決策者。創(chuàng)業(yè)者的決策能力通常包括：分析、判斷能力和創(chuàng)新能力。大學(xué)生要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，首先要從眾多的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)以及方向中進(jìn)行分析比較，選擇最適合發(fā)揮自己特長(zhǎng)與優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)業(yè)方向和途徑、方法。在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，能從錯(cuò)綜復(fù)雜的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)事物的本質(zhì)，找出存在的真正問(wèn)題，分析原因，從而正確處理問(wèn)題，這就要求創(chuàng)業(yè)者具有良好的分析能力。所謂判斷能力，就是能從客觀事物的發(fā)展變化中找出因果關(guān)系，并善于從中把握事物的發(fā)展方向，分析是判斷的前提，判斷是分析的目的，良好的決策能力是良好的分析能力加果斷的判斷能力。創(chuàng)業(yè)實(shí)際就是一個(gè)充滿創(chuàng)新的事業(yè)，所以創(chuàng)業(yè)者必須具備創(chuàng)新能力，有創(chuàng)新思維、無(wú)思維定勢(shì)，不墨守成規(guī)，能根據(jù)客觀情況的變化，及時(shí)提出新目標(biāo)、新方案，不斷開拓新局面，創(chuàng)出新路子，可以說(shuō)，不斷創(chuàng)新是創(chuàng)業(yè)者不斷前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
2.經(jīng)營(yíng)管理能力。
經(jīng)營(yíng)管理能力是指對(duì)人員、資金的管理能力。它涉及到人員的選擇、使用、組合和優(yōu)化；也涉及到資金聚集、核算、分配、使用、流動(dòng)。經(jīng)營(yíng)管理能力是一種較高層次的綜合能力，是運(yùn)籌性能力。經(jīng)營(yíng)管理能力的形成要從學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)、學(xué)會(huì)管理、學(xué)會(huì)用人、學(xué)會(huì)理財(cái)幾個(gè)方面去努力。
(1)學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)。創(chuàng)業(yè)者一旦確定了創(chuàng)業(yè)目標(biāo)，就要組織實(shí)施，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，必須學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)。
(2)學(xué)會(huì)管理。要學(xué)會(huì)質(zhì)量管理，要始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。質(zhì)量不僅是生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的生命，也是從事服務(wù)業(yè)和其他工作的生命，創(chuàng)業(yè)者必須嚴(yán)格樹立牢固的質(zhì)量觀。要學(xué)會(huì)效益管理，要始終堅(jiān)持效益最佳原則，效益最佳是創(chuàng)業(yè)的終極目標(biāo)�？梢哉f(shuō)，無(wú)效益的管理是失敗的管理，無(wú)效益的創(chuàng)業(yè)是失敗的創(chuàng)業(yè)。做到效益最佳要求在創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中人、物、資金、場(chǎng)地、時(shí)間的使用，都要選擇最佳方案運(yùn)作。做到不閑人員和資金、不空設(shè)備和場(chǎng)地、不浪費(fèi)原料和材料，使創(chuàng)業(yè)活動(dòng)有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)會(huì)管理還要敢于負(fù)責(zé)，創(chuàng)業(yè)者要對(duì)本企業(yè)、員工、消費(fèi)者、顧客以及對(duì)整個(gè)社會(huì)都抱有高度的責(zé)任感。
(3)學(xué)會(huì)用人。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有人才，誰(shuí)就擁有市場(chǎng)、擁有顧客。一個(gè)學(xué)校沒(méi)有品學(xué)兼優(yōu)的教師，這個(gè)學(xué)校必然辦不好,一個(gè)企業(yè)沒(méi)有優(yōu)秀的管理人才、技術(shù)人才，這個(gè)企業(yè)就不會(huì)有好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,一個(gè)創(chuàng)業(yè)者不吸納德才兼?zhèn)�、志同道合的人共�?chuàng)事業(yè)，創(chuàng)業(yè)就難以成功。因此，必須學(xué)會(huì)用人。要善于吸納比自己強(qiáng)或有某種專長(zhǎng)的人共同創(chuàng)業(yè)。
(4)學(xué)會(huì)理財(cái)。學(xué)會(huì)理財(cái)首先要學(xué)會(huì)開源節(jié)流。開源就是培植財(cái)源，在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中除了抓好主要項(xiàng)目創(chuàng)收外，還要注意廣辟資金來(lái)源。節(jié)流就是節(jié)省不必要的開支、樹立節(jié)約每一滴水、每一度電的思想。大凡百萬(wàn)富翁、億萬(wàn)富翁都是從幾百元、幾千元起家的，都經(jīng)歷了聚少成多、勤儉節(jié)約的歷程。其次，要學(xué)會(huì)管理資金。一是要把握好資金的預(yù)決算，做到心中有數(shù)；二是要把握好資金的進(jìn)出和周轉(zhuǎn)，每筆資金的來(lái)源和支出都要記賬，做到有帳可查；三是把握好資金投入的論證，每投入一筆資金都要進(jìn)行可行性論證，有利可圖才投入，大利大投入、小利小投入，保證使用好每一筆資金。總之，創(chuàng)業(yè)者心中時(shí)刻裝有一把算盤，每做一件事、每用一筆錢，都要掂量一下是否有利于事業(yè)的發(fā)展，有沒(méi)有效益，會(huì)不會(huì)使資金增值，這樣，才能理好財(cái)。
(5)要講誠(chéng)信。就創(chuàng)業(yè)者個(gè)人而言，誠(chéng)信乃立身之本，“言而無(wú)信，不知其可也�！眲�(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，如不講信譽(yù)，就無(wú)法開創(chuàng)出自己的事業(yè)；失去信譽(yù)，就會(huì)寸步難行。誠(chéng)信，一是要言出即從；二是要講質(zhì)量；三是要以誠(chéng)信動(dòng)人。
3.專業(yè)技術(shù)能力。
專業(yè)技術(shù)能力是創(chuàng)業(yè)者掌握和運(yùn)用專業(yè)知識(shí)進(jìn)行專業(yè)生產(chǎn)的能力。專業(yè)技術(shù)能力的形成具有很強(qiáng)的實(shí)踐性。許多專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技巧要在實(shí)踐中摸索，逐步提高發(fā)展、完善。創(chuàng)業(yè)者要重視創(chuàng)業(yè)過(guò)程中知識(shí)積累的專業(yè)技術(shù)方面的經(jīng)驗(yàn)和職業(yè)技能的訓(xùn)練，對(duì)于書本上介紹過(guò)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)在加深理解的基礎(chǔ)上予以提高、拓寬；對(duì)于書本上沒(méi)有介紹過(guò)的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)要探索，在探索的過(guò)程中要詳細(xì)記錄、認(rèn)真分析，進(jìn)行總結(jié)、歸納，上升為理論，形成自己的經(jīng)驗(yàn)特色，積累起來(lái)。只有這樣，專業(yè)技術(shù)能力才會(huì)不斷提高。
4.交往協(xié)調(diào)能力。
交往協(xié)調(diào)能力是指能夠妥善的處理與公眾(政府部門、新聞媒體、客戶等)之間的關(guān)系，以及能夠協(xié)調(diào)下屬個(gè)部門成員之間關(guān)系的能力。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該做到妥當(dāng)?shù)奶幚砼c外界的關(guān)系，尤其要爭(zhēng)取政府部門、工商以及稅務(wù)部門的支持與理解，同時(shí)要善于團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的人，團(tuán)結(jié)一切可以團(tuán)結(jié)的力量，求同存異共同協(xié)調(diào)的發(fā)展，做到不失原則、靈活有度，善于巧妙的將原則性和靈活性結(jié)合起來(lái)。總之，創(chuàng)業(yè)者搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié)，處理好人際關(guān)系，才能建立一個(gè)有利于自己創(chuàng)業(yè)的和諧環(huán)境，為成功創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。
協(xié)調(diào)交往能力在書本上是學(xué)不到的，它實(shí)際上是一種社會(huì)實(shí)踐能力，需要在實(shí)踐活動(dòng)中學(xué)習(xí)，不斷積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。這種能力的形成：一是要敢于與不熟悉的人和事打交道，敢于冒險(xiǎn)和接受挑戰(zhàn)，敢于承擔(dān)責(zé)任和壓力，對(duì)自己的決定和想法要充滿信心、充滿希望；二是養(yǎng)成觀察與思考的習(xí)慣。社會(huì)上存在著許多復(fù)雜的人和事，在復(fù)雜的人和事面前要多觀察多思考，觀察的過(guò)程實(shí)質(zhì)上是調(diào)查的過(guò)程，是獲取信息的過(guò)程，是掌握第一手材料的過(guò)程，觀察得越仔細(xì)，掌握得信息就越準(zhǔn)確。觀察是為思考做準(zhǔn)備，觀察之后必須進(jìn)行思考，做到三思而后行；三是處理好各種關(guān)系�？梢哉f(shuō)，社會(huì)活動(dòng)是靠各種關(guān)系來(lái)維持的，處理好關(guān)系要善于應(yīng)酬。應(yīng)酬是職業(yè)上的“道具”，是處事待人接物的表現(xiàn)。心理學(xué)家稱：應(yīng)酬的最高境界是在毫無(wú)強(qiáng)迫的氣氛里，把誠(chéng)意傳達(dá)給別人，使別人受到感應(yīng)，并產(chǎn)生共識(shí)，自愿接受自己的觀點(diǎn)。搞好應(yīng)酬要做到寬以待人。嚴(yán)于律己，盡量做到既了解對(duì)方的立場(chǎng)又讓對(duì)方了解自己的立場(chǎng)。協(xié)調(diào)交往能力并不是天生的，也不會(huì)在學(xué)校里就形成了，而是走向社會(huì)后慢慢積累社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，逐步學(xué)習(xí)社會(huì)知識(shí)而形成的。
6、誠(chéng)信品格
實(shí)踐證明，真正成功的企業(yè)家都把誠(chéng)信看得非常重要。做事先做人，做人需誠(chéng)信�！叭藷o(wú)信而不立”，沒(méi)有誠(chéng)信很難在商場(chǎng)立足。
7、創(chuàng)新意識(shí)
創(chuàng)新是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不敗法則，創(chuàng)新是持續(xù)經(jīng)營(yíng)的永恒內(nèi)核。創(chuàng)新意識(shí)，可以使創(chuàng)業(yè)者激發(fā)潛能，突破陳規(guī)，實(shí)現(xiàn)“柳暗花明又一村”的新局面。
8、冒險(xiǎn)精神
創(chuàng)業(yè)與風(fēng)險(xiǎn)、困難始終相伴，沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)就沒(méi)有創(chuàng)業(yè)，只有敢于冒險(xiǎn)并發(fā)現(xiàn)機(jī)遇者，創(chuàng)業(yè)才有可能成功。
9、堅(jiān)毅性格
創(chuàng)業(yè)中的艱難險(xiǎn)阻、挫折失敗是家常便飯，堅(jiān)毅的性格和永不言棄的精神，是創(chuàng)業(yè)者面對(duì)挫折失敗能夠堅(jiān)持下去的精神源泉，是創(chuàng)業(yè)成功的必要支撐。
10、決斷能力
市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，機(jī)遇總是稍縱即逝，創(chuàng)業(yè)者瞻前顧后，猶豫不決，將導(dǎo)致機(jī)會(huì)白白錯(cuò)過(guò)，創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵在于能夠迅速地判斷形勢(shì)，并做出決斷把握機(jī)遇。
11、務(wù)實(shí)態(tài)度
創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)需要全身心投入的事業(yè)，只有具備務(wù)實(shí)的態(tài)度方能創(chuàng)業(yè)成功。務(wù)實(shí)認(rèn)真地做好自己的產(chǎn)品和服務(wù)，取得消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴，是企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)盛不衰的根本保證。
12、學(xué)習(xí)能力
知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)關(guān)鍵不是已經(jīng)具備了多少知識(shí)和能力，而是創(chuàng)業(yè)者的學(xué)習(xí)能力和速度。學(xué)習(xí)的價(jià)值在于培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)變化的能力和習(xí)慣，使得創(chuàng)業(yè)者能永遠(yuǎn)跟上市場(chǎng)的變化。
13、團(tuán)隊(duì)意識(shí)
個(gè)人英雄主義的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，依靠創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人影響力和魅力，擴(kuò)大凝聚創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)成功的前提和基礎(chǔ)，團(tuán)隊(duì)意識(shí)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心價(jià)值觀。
風(fēng)險(xiǎn)投資者希望你確實(shí)能為既定目標(biāo)而艱苦奮斗、同時(shí)也希望你能努力賺錢、因?yàn)樗呛饬磕銈�(gè)人成就的尺度。應(yīng)該說(shuō)、發(fā)明電腦是世界的偉大成就、但是、風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)此卻感到無(wú)足輕重、因?yàn)�、電腦技術(shù)起步階段、還不能賺錢。你必須讓對(duì)方感覺到賺錢的數(shù)額是衡量你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的尺度、你必須向?qū)Ψ阶C明、你的理想是賺錢。這但不是由于貪心不足、而是因?yàn)橘嶅X數(shù)額多少是檢測(cè)你個(gè)人成就的標(biāo)準(zhǔn)。如果風(fēng)險(xiǎn)投資者無(wú)法認(rèn)定你是一個(gè)成就型的人才、則不會(huì)支持你的風(fēng)險(xiǎn)事業(yè)。
14、活力充沛
活力充沛包括多方面含義。首先、你必須有健康的體魄和勇往直前的奮斗精神、要能夠?yàn)閷?shí)現(xiàn)既定目標(biāo)努力不懈、必須具有完成投資計(jì)劃規(guī)定任務(wù)的堅(jiān)定信念、你必須向風(fēng)險(xiǎn)投資者證明、你有能力應(yīng)付艱苦工作、證明你有驅(qū)動(dòng)力和奮斗熱情、首創(chuàng)精神。
其次、風(fēng)險(xiǎn)投資者必須確實(shí)了解你是愿意為實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)而努力不懈的人、并且確有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)投資者并不喜歡那些不知天高地厚的空想家、而喜歡那些腳踏實(shí)地的奮斗者、只有雄心壯志而無(wú)實(shí)際能力的人。風(fēng)險(xiǎn)投資者是不會(huì)支持的。作為一個(gè)企業(yè)家要耗用大量的自身能量、如果沒(méi)有強(qiáng)健的體魄和旺盛的斗志、則計(jì)劃的目標(biāo)也難于實(shí)現(xiàn)。
15、天資過(guò)人
風(fēng)險(xiǎn)投資者希望知道你是否天資過(guò)人。天資過(guò)人有多方面的含義。在認(rèn)可大學(xué)取得學(xué)位固然可證明這一點(diǎn)、然而、很多天資過(guò)人者都沒(méi)有機(jī)會(huì)讀大學(xué)。關(guān)于天資過(guò)人、風(fēng)險(xiǎn)投資者認(rèn)為是人之天性。有人善于邏輯推理、也有人善于認(rèn)識(shí)復(fù)雜的局面、通過(guò)綜合分析、認(rèn)識(shí)事務(wù)的本質(zhì)。他很想知道、你能否在充分分析的基礎(chǔ)上、做出正確的判斷、進(jìn)而進(jìn)行最優(yōu)決策、同時(shí)敢于承擔(dān)必要的風(fēng)險(xiǎn)。只有全面觀察分析你的行為、風(fēng)險(xiǎn)投資者或其他人才才能評(píng)價(jià)你的聰穎程度。因此、考核你的聰穎程度、是通過(guò)聽你的回答和讀你的計(jì)劃書而來(lái)的、對(duì)企業(yè)家的能力之考核、是通過(guò)自己的經(jīng)驗(yàn)及與其他企業(yè)家的對(duì)比實(shí)現(xiàn)的。
16、學(xué)識(shí)淵博
學(xué)識(shí)也表現(xiàn)在多方面。接受一定的良好高等教育能標(biāo)志其基本學(xué)識(shí)、而風(fēng)險(xiǎn)投資者更感興趣的還是你的經(jīng)驗(yàn)。從以往的失敗中吸取了哪些教訓(xùn)？在你從事的行業(yè)中積累了哪些經(jīng)驗(yàn)？在你頭腦中積累哪些為保證你事業(yè)成功而必不可少的信息？你是否已分析了你的行業(yè)、并已確認(rèn)你公司成功之關(guān)鍵環(huán)節(jié)？你能否接受批評(píng)并獲益匪淺？總之、風(fēng)險(xiǎn)投資者希望能確切了解你究竟具有哪些學(xué)識(shí)、能保證在特定狀態(tài)下賺錢。
17、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)
領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的研究幾乎擴(kuò)展到經(jīng)營(yíng)管理學(xué)說(shuō)的各個(gè)領(lǐng)域、但很少?gòu)钠髽I(yè)家領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)角度進(jìn)行研究。風(fēng)險(xiǎn)投資者必須了解、你是否具有在發(fā)展中的小公司里集結(jié)多種力量的能力、是否有勇氣承擔(dān)整個(gè)公司的責(zé)任、必須了解在你走前人未走過(guò)的路且身處逆境時(shí)、是否有勇氣承擔(dān)并沖破阻礙。人們通常認(rèn)為、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)包括自信、自強(qiáng)和一定程度的以我為核心的能力、是否善于處理日常問(wèn)題、是否敢于攀登前人未攀登的高峰、他還要了解、如果為獲取最大利潤(rùn)、你是否敢于修改計(jì)劃、還要了解、你是否拒絕公仆式的工作、是否只熱心于解決僅有利于自己的問(wèn)題。總而言之、領(lǐng)導(dǎo)能力既表現(xiàn)為獨(dú)立處理問(wèn)題的能力、更表現(xiàn)為組織他人共同解決問(wèn)題的能力。
18、創(chuàng)新能力
雖然、企業(yè)家具有創(chuàng)新能力很重要、但在大多數(shù)情況下、所謂創(chuàng)新能力已不局限于原有含義、而賦予更廣泛的含義。風(fēng)險(xiǎn)投資者將努力了解你是否機(jī)敏、是否位處理問(wèn)題的專家。他希望看到、如果你遇到一個(gè)意外事件、能創(chuàng)造性地解決問(wèn)題。
19、方向。
方向是創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的第一個(gè)重要指標(biāo)，就是你要為什么而奮斗。方向不是目標(biāo)，目標(biāo)有終點(diǎn)，而方向永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。對(duì)于年輕人和創(chuàng)業(yè)者而言，方向是非常重要的。說(shuō)的再難聽一點(diǎn)，即使我們自己很笨，只要堅(jiān)持一個(gè)正確的方向，一直堅(jiān)持，也會(huì)取得不錯(cuò)的成果。有了方向，目標(biāo)就會(huì)更加清晰，也可以更加有效地去管理目標(biāo)。
20、目標(biāo)。
當(dāng)我們有了方向以后，最重要的不是先掌握方法，而是先明確目標(biāo)。我發(fā)現(xiàn)大學(xué)畢業(yè)生可以分成兩類：一類是上學(xué)就有明確目標(biāo)的，這些人在上學(xué)的四年中，除了正常的學(xué)習(xí)，還會(huì)圍繞自己的目標(biāo)去學(xué)習(xí)和提升，所以，這類大學(xué)生特別好用，只要工作的意愿夠高，可以快速成為一流的員工;還有一種類型的是大學(xué)上完了還沒(méi)有目標(biāo)的，為了上學(xué)而上學(xué)，他們來(lái)面試的時(shí)候也不知道自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者干脆一坐，問(wèn)HR你能給我安排什么工作?我們100%不會(huì)用第二類大學(xué)生，因?yàn)榕囵B(yǎng)的成本太高了。所以，我建議大學(xué)生們，早一點(diǎn)給自己找到一個(gè)目標(biāo)，在進(jìn)入社會(huì)后，你可以比別人至少早兩年進(jìn)入正軌。
21、意愿。
有了方向和目標(biāo)以后，最重要的不是馬上去找方法，而是先解決自己的意愿問(wèn)題，意愿就是一個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出行動(dòng)力的決心。
我們常說(shuō)人要有壓力，但有壓力而無(wú)所作為的人中國(guó)可以找出無(wú)數(shù)來(lái)，只有通過(guò)意愿變成超強(qiáng)的行動(dòng)力，而產(chǎn)生出結(jié)果和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的才是有價(jià)值的。所以要放棄壓力，變成行動(dòng)力，而行動(dòng)力的根源來(lái)自于意愿，只有行動(dòng)力才可以實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)。當(dāng)一個(gè)人具備了很好的方向、目標(biāo)和意愿以后，他就具備了創(chuàng)業(yè)以及走向工作崗位的基本條件了。
22、方法。
方法本身并不重要，為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而存在的方法才是最重要的。對(duì)于一般人而言，只有自己有強(qiáng)烈的意愿去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)候，才非常容易接受別人給予的方法，甚至自己去找尋方法，所以獲取正確方法的前提是目標(biāo)和意愿的存在;而不一般的人，具備很好的學(xué)習(xí)和聆聽能力，他會(huì)把所有的方法變成自己的，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的那個(gè)環(huán)節(jié)中以最恰當(dāng)?shù)姆椒▉?lái)使用。對(duì)于管理者而言，管理的同時(shí)，方法會(huì)成為催化劑，這個(gè)催化劑可能是正面的，也可能是負(fù)面的。方法一定要在別人需要的時(shí)候再給予，也就是對(duì)方有意愿和需求去達(dá)成目標(biāo)的時(shí)候。
23、毅力。
毅力=堅(jiān)持+突破。我們?cè)O(shè)定的目標(biāo)是由很多小的目標(biāo)組成的，小的目標(biāo)完成了，大的目標(biāo)就可以完成了。不過(guò)，我們被目標(biāo)搞死了，因?yàn)槟繕?biāo)遇到一些難度或者阻礙的時(shí)候，歸功于你的毅力。
24、成果。
最值得興奮的就是成果，而不是過(guò)程。成果標(biāo)志著你已經(jīng)具備了完成目標(biāo)的能力，也意味著你可以去挑戰(zhàn)更高的目標(biāo)了。
25、自我觀察。
我們太多的時(shí)候陷入過(guò)程而不能自拔，發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題。如果發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題，就會(huì)迷失，肯定實(shí)現(xiàn)不了結(jié)果。因此需要自我觀察。我制定了一個(gè)簡(jiǎn)單的工具，將任何事情的組成簡(jiǎn)化為：目標(biāo)-過(guò)程-結(jié)果，而對(duì)于一個(gè)有目標(biāo)的人，問(wèn)題肯定會(huì)出現(xiàn)在過(guò)程中，所以一旦感覺不太對(duì)勁，馬上用這個(gè)工具判斷自己，我所進(jìn)行的過(guò)程與我要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是否一致，問(wèn)題出現(xiàn)在哪里?用目標(biāo)來(lái)判斷正在進(jìn)行的過(guò)程是否相符，是否是最佳的過(guò)程，能否產(chǎn)生結(jié)果?這樣，問(wèn)題就會(huì)找出來(lái)了。
26、自知能力
俗話說(shuō)：沒(méi)有金剛鉆就別攬瓷器活。自我認(rèn)知的能力，是創(chuàng)業(yè)者開啟創(chuàng)業(yè)時(shí)必須具備的基本能力之一。舉個(gè)例子：有兩個(gè)人同樣是“思想的巨人行動(dòng)的矮子”，但結(jié)局完全不同，為什么呢？其中一個(gè)去創(chuàng)業(yè)五年，公司倒閉負(fù)債累累；另一位達(dá)到了完全自知，一直打工當(dāng)著小白領(lǐng)。甘老師身邊的真實(shí)案例。所以自知能力有著不可捍衛(wèi)的重要性。
27、自省能力
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，每天都會(huì)遇到這樣或那樣的問(wèn)題，創(chuàng)業(yè)者每天都會(huì)處理很多問(wèn)題，那么如何能做到日日自省也成為了不可或缺的基礎(chǔ)能力之一。
28、自律能力
創(chuàng)業(yè)最基本的精神就是堅(jiān)持不懈，創(chuàng)業(yè)中的意外事件是家常便飯，要有這個(gè)心理準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)者最需要做的就是自律，無(wú)論是在生活還是工作，創(chuàng)業(yè)者都需要對(duì)自己每天的工作內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃，并且嚴(yán)格要求自己做好每一步工作。當(dāng)然，并不是要讓創(chuàng)業(yè)者成為工作狂，一味通過(guò)搞垮身體來(lái)創(chuàng)業(yè)，而是要讓創(chuàng)業(yè)者明白什么時(shí)候該工作，什么時(shí)候該回歸生活。筆者認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者最好就是養(yǎng)成提前完成任務(wù)的習(xí)慣，然后當(dāng)天進(jìn)行總結(jié)并規(guī)劃第二天的目標(biāo)，這樣既能夠高效完成任務(wù)，也不會(huì)產(chǎn)生"拖延癥"。
29、自學(xué)能力
創(chuàng)業(yè)者都是孤獨(dú)的，不要指望任何人能持續(xù)幫你補(bǔ)短。想要成功創(chuàng)業(yè)，那就需要具備強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力，學(xué)習(xí)別人的成功之道來(lái)彌補(bǔ)自己事業(yè)上的不足之處。做到自給自足才是創(chuàng)業(yè)王道。
以上“四自”創(chuàng)業(yè)能力基本定律，是甘老師為粉絲們準(zhǔn)備的。
下面接著說(shuō)一下創(chuàng)業(yè)者需要具備的二階、三階能力有哪些呢？
30、預(yù)算能力
對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，在創(chuàng)業(yè)初期都會(huì)存在一個(gè)錯(cuò)誤的觀念，很多人覺得只要有一筆巨款，就能夠成功創(chuàng)業(yè)。然而，對(duì)于想要?jiǎng)?chuàng)辦公司的人來(lái)說(shuō)，如果不知道每一筆錢都花在哪里，只會(huì)肆意將資本進(jìn)行揮霍的話，就算有再多的錢也無(wú)法成功創(chuàng)業(yè)，畢竟連收入和支出的明細(xì)都不知道，何談企業(yè)的發(fā)展？因此，這時(shí)就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者擁有強(qiáng)大的預(yù)算能力了，對(duì)于公司每一開銷都進(jìn)行周密的預(yù)算，從而來(lái)估算出企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，最后進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。
31、適應(yīng)能力
適應(yīng)能力對(duì)于任何人來(lái)說(shuō)都很重要，如果一個(gè)人沒(méi)有適應(yīng)能力，那么在任何企業(yè)都無(wú)法待下去，畢竟每個(gè)企業(yè)多多少少都會(huì)出現(xiàn)讓自己看不慣的事情。而對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，適應(yīng)能力就顯得更加重要了，畢竟連創(chuàng)業(yè)者都沒(méi)有適應(yīng)能力的話，何談事業(yè)的發(fā)展？很多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期都會(huì)絞盡腦汁為事業(yè)的定位和發(fā)展方向作出規(guī)劃。由于市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)變幻莫測(cè)，有時(shí)會(huì)毫無(wú)征兆就將一個(gè)行業(yè)的發(fā)展前景毀掉，這時(shí)就需要考驗(yàn)創(chuàng)業(yè)者的適應(yīng)能力了。因?yàn)樗幮袠I(yè)如果沒(méi)有發(fā)展前景的話，創(chuàng)業(yè)者必定需要更換發(fā)展方向，而想要在另一個(gè)方向上謀求發(fā)展，那就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者有超強(qiáng)的適應(yīng)能力了。
32、溝通能力
在人們的交往過(guò)程中，溝通成了必不可少的交流方式，畢竟大家無(wú)法做到心有靈犀，很多時(shí)候的個(gè)人意愿都是無(wú)法從一個(gè)眼神或者是肢體動(dòng)作體現(xiàn)出來(lái)的，這時(shí)必定需要進(jìn)行溝通。這點(diǎn)很多創(chuàng)業(yè)者都深有體會(huì)，無(wú)論是在團(tuán)隊(duì)合作方面，還是在尋求合作伙伴方面，都需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者不斷進(jìn)行溝通。當(dāng)然，并不是溝通就一定能夠?qū)⑹虑檗k成，還得看創(chuàng)業(yè)者的溝通能力了，只有將自己嘴上功夫練好，在事業(yè)上才更容易取得成功。
33、執(zhí)行力
作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，如果對(duì)于自己的想法不敢去執(zhí)行的話，那就會(huì)直接影響到創(chuàng)業(yè)的成敗。很多時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者去執(zhí)行一個(gè)錯(cuò)誤的決策都會(huì)比不敢嘗試要好得多，因?yàn)橹挥性谑≈谐砷L(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)者才能夠發(fā)現(xiàn)自己存在的不足之處，然后才會(huì)去糾正和完善。不過(guò)，如果執(zhí)行的是一個(gè)完美的決策時(shí)，這時(shí)創(chuàng)業(yè)者還拖泥帶水的話，往往會(huì)錯(cuò)過(guò)一個(gè)大好時(shí)機(jī)。
34、識(shí)人、用人能力
無(wú)論是初創(chuàng)企業(yè)還是發(fā)展中企業(yè)，識(shí)人用人的能力是必不可少的，要知道什么樣的人是值得交往和重用的，根據(jù)人的性格不同，適合的工作崗位就不同，知人善用才能更好的為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
35、資源整合能力
我們來(lái)重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)這一項(xiàng)終極能力，這是一種最高境界的綜合能力的體現(xiàn)，它能幫助你正確判斷每一個(gè)項(xiàng)目的成功概率。
36、能將自己地姿態(tài)放低。
凡是生意做得不錯(cuò)的人，都善于把自己的姿態(tài)放得很低。在中國(guó)文化里，這叫給別人面子，是尊敬他人。
37、能保持正確的價(jià)值觀。
價(jià)值觀是我們判斷是非善惡的標(biāo)準(zhǔn)。你之所以做這件事而不做那件事，之所以這么做而不是那么做，是價(jià)值觀。MBA經(jīng)常講差異化競(jìng)爭(zhēng)，差異化的戰(zhàn)略在產(chǎn)品、營(yíng)銷方法這些方面，幾乎都能模仿。真正不能模仿的是價(jià)值觀，這是為什么有些人能成功，而有些人不能成功。
所謂價(jià)值觀，是在跟你的合作伙伴、同事、朋友建立關(guān)系的時(shí)候，你需要拿一各尺度去衡量、去決策，而這個(gè)東西繪引導(dǎo)你走向不同地方向。
38、要有毅力與耐心。
為什么堅(jiān)持這件事很重要?就像做企業(yè)，如果我們做了三年之后，企業(yè)垮掉了，大家可能不把我們當(dāng)回事。當(dāng)我們?nèi)旰筮�在這兒的時(shí)候，大家開始有一些敬意；如果三百年后，這個(gè)公司還在，大家就會(huì)頂禮膜拜。
39、能準(zhǔn)確判斷未來(lái)。
當(dāng)一個(gè)人的職業(yè)生涯到達(dá)一定階段，或者一個(gè)企業(yè)早已發(fā)展得不錯(cuò)的時(shí)候，實(shí)際上也面臨著更大的挑戰(zhàn)，這時(shí)候就要準(zhǔn)確地判斷未來(lái)。
要怎樣準(zhǔn)確的判斷未來(lái)?第一，看別人看不見的地方；第二，算別人算不清的賬；第三，做別人不做的事情。
想要成功，創(chuàng)業(yè)者就要超出常人，想到別人想不到的地方，做出別人做不出的事情，這樣，他的企業(yè)才能擁有別人無(wú)法超越的優(yōu)勢(shì)，這樣獲得財(cái)富也將不再是問(wèn)題。
建立高效團(tuán)隊(duì)的7個(gè)步驟
一、明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
成功團(tuán)隊(duì)的第一個(gè)步驟是明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。這個(gè)目標(biāo)需要是可實(shí)現(xiàn)的，可操作的，用來(lái)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員一起努力。而且應(yīng)該經(jīng)常重新審視項(xiàng)目以確保它們?nèi)匀徽_。在蘋果的建立過(guò)程中，喬布斯始終明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，確保所有成員在鎖定方向之前都對(duì)目標(biāo)的內(nèi)容達(dá)成了共識(shí)。
二、分配任務(wù)
分配任務(wù)是通過(guò)其團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者或項(xiàng)目經(jīng)理將任務(wù)和工作分配給團(tuán)隊(duì)成員的過(guò)程。分配任務(wù)的目的是更好地分配項(xiàng)目的各個(gè)組成部分，從而使團(tuán)隊(duì)成員更好地了解他們所擔(dān)任的角色。有效的分配任務(wù)可以構(gòu)建團(tuán)隊(duì)成員的互信，提高團(tuán)隊(duì)工作效率。在喬布斯的團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有自己的職責(zé)范圍，但也可以交換信息和幫助團(tuán)隊(duì)成員解決問(wèn)題。
三、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員
激勵(lì)是建立團(tuán)隊(duì)合作的重要因素之一。通過(guò)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，可以增強(qiáng)他們的積極性和創(chuàng)造能力，增強(qiáng)員工之間的互信。作為一個(gè)領(lǐng)袖，你需要明確他們所做的事情是有意義的，并通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)贊揚(yáng)他們的成功。在蘋果中，喬布斯通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)員工和提供額外福利來(lái)激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員，鼓勵(lì)他們繼續(xù)努力工作。
四、促進(jìn)溝通
溝通是建立高效團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的關(guān)鍵。溝通應(yīng)該是雙向的，讓每個(gè)人都參與其中。使用討論區(qū)和會(huì)議，團(tuán)隊(duì)成員可以了解彼此，區(qū)分責(zé)任和目標(biāo)，以及解決潛在的問(wèn)題。溝通還可以幫助在項(xiàng)目中保持協(xié)調(diào)，尤其是當(dāng)有多個(gè)團(tuán)隊(duì)或區(qū)域參與同一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，這格外重要。
五、提高技能
建立高效團(tuán)隊(duì)還需要提高技能。團(tuán)隊(duì)成員需要定期接受培訓(xùn)，以便提高他們的技能和知識(shí)，并不斷學(xué)習(xí)新的工作流程和最佳實(shí)踐。培訓(xùn)可以通過(guò)線上課程和研討會(huì)等方式進(jìn)行。在蘋果中，喬布斯以他的團(tuán)隊(duì)成員為例，常常安排這些成員參加培訓(xùn)課程和講座等活動(dòng)，以保持團(tuán)隊(duì)的前沿競(jìng)爭(zhēng)力。
六、尋求反饋
開放式的反饋機(jī)制是建立高效團(tuán)隊(duì)的重要組成部分。在反饋過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)者可以高效評(píng)估整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。這不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)成員對(duì)彼此的了解，而且更重要的是讓領(lǐng)導(dǎo)者了解他們是否在正確的軌道上，并以他們最好的利益為重。在喬布斯的團(tuán)隊(duì)中，反饋機(jī)制是頻繁的，并在員工晉升和表現(xiàn)考核時(shí)起著重要的作用。
七、解決問(wèn)題
總的來(lái)說(shuō)，建立高效的團(tuán)隊(duì)需要通過(guò)解決問(wèn)題來(lái)促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，團(tuán)隊(duì)成員不斷思考和合作，以產(chǎn)生最優(yōu)的決策。領(lǐng)導(dǎo)者需要提供應(yīng)對(duì)不同情況的計(jì)劃，并協(xié)助團(tuán)隊(duì)成員解決問(wèn)題。在蘋果中，喬布斯通過(guò)組織小組與團(tuán)隊(duì)成員討論解決方案，并尋求最好的結(jié)果，確保團(tuán)隊(duì)的績(jī)效最佳�？偨Y(jié)：為建立高效團(tuán)隊(duì)，領(lǐng)導(dǎo)者需要從事第七個(gè)方面的問(wèn)題。在蘋果中，喬布斯通過(guò)創(chuàng)新、協(xié)作和規(guī)劃，幫助他建立了一支高效的團(tuán)隊(duì)。他通過(guò)明確目標(biāo)、分配任務(wù)、激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員、促進(jìn)溝通、提高技能、尋求反饋以及解決問(wèn)題等方面建立了高效團(tuán)隊(duì)。如果你要建立高效的團(tuán)隊(duì)，請(qǐng)遵循我們的建議并盡可能地應(yīng)用到你的團(tuán)隊(duì)中。這將使您的團(tuán)隊(duì)更好地協(xié)作，并實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。
創(chuàng)業(yè)的注意事項(xiàng)
1、創(chuàng)業(yè)是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的過(guò)程，涉及多個(gè)方面需要注意的事項(xiàng)，以確保創(chuàng)業(yè)的成功和可持續(xù)發(fā)展。以下是一些關(guān)鍵的注意事項(xiàng)：12
2、選擇合適的合伙人：合伙創(chuàng)業(yè)可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，但選擇合適的合伙人至關(guān)重要。應(yīng)尋找能力互補(bǔ)、理念一致、目標(biāo)相同的伙伴，避免因性格不合或利益沖突導(dǎo)致合作破裂。
3、明確分工和責(zé)任：在創(chuàng)業(yè)初期，應(yīng)明確每個(gè)人的職責(zé)和分工，包括采購(gòu)、生產(chǎn)、管理、營(yíng)銷等各個(gè)方面，確保團(tuán)隊(duì)成員清楚自己的角色和責(zé)任。
4、財(cái)務(wù)透明和公賬管理：建立公共賬戶，確保財(cái)務(wù)透明，避免私賬混用，這有助于減少糾紛，增加團(tuán)隊(duì)之間的信任。
5、避免“家里人”參與決策：盡量減少家庭成員的參與，以避免因家庭關(guān)系影響決策的客觀性和效率。
6、簽訂書面協(xié)議：合伙協(xié)議應(yīng)詳細(xì)規(guī)定各方的權(quán)利和義務(wù)，包括出資比例、分紅方式、退出機(jī)制等，確保協(xié)議具有法律效力，能夠預(yù)見并分析可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。
7、利用現(xiàn)有資源：創(chuàng)業(yè)初期，應(yīng)積極利用現(xiàn)有資源，避免在不必要的項(xiàng)目上浪費(fèi)資金和時(shí)間。
8、細(xì)致準(zhǔn)備：創(chuàng)業(yè)前應(yīng)進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，包括市場(chǎng)調(diào)研、融資、選址、營(yíng)銷策略等，確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃具有可行性和可持續(xù)性。
9、利用政策支持：了解并利用政府提供的創(chuàng)業(yè)政策，以降低創(chuàng)業(yè)初期的成本和風(fēng)險(xiǎn)。
10、保持耐心和毅力：創(chuàng)業(yè)過(guò)程中可能會(huì)遇到困難和挫折，保持耐心和毅力是成功的關(guān)鍵。
11、避免盲目跟風(fēng)：不要盲目跟從熱門行業(yè)或趨勢(shì)，而是應(yīng)該根據(jù)自己的興趣和能力選擇合適的創(chuàng)業(yè)方向。
12、通過(guò)遵循這些注意事項(xiàng)，創(chuàng)業(yè)者可以更好地規(guī)劃和管理自己的企業(yè)，提高成功的機(jī)會(huì)。
【創(chuàng)業(yè)者要具備的素質(zhì)和能力】相關(guān)文章：
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)09-08
演講者必備能力和迎具備素質(zhì)03-23
導(dǎo)游要具備哪些素質(zhì)03-03
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備哪些素質(zhì)合集09-24
中層管理要具備哪些能力03-18
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的十大素質(zhì)和能力03-05
爵士舞要具備哪些能力03-19