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領(lǐng)導(dǎo)力從哪里來(lái)?
領(lǐng)導(dǎo)力的研究持續(xù)了近百年，仍能發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的模式和錯(cuò)誤的觀念本文是小編精心編輯的領(lǐng)導(dǎo)力從哪里來(lái)?，希望能幫助到你！
領(lǐng)導(dǎo)力從哪里來(lái)?
有了使命感，有了愿意從我做起的意愿，每個(gè)人都可以成為非常好的領(lǐng)導(dǎo)，剩下的就是定義你自己的領(lǐng)導(dǎo)力。當(dāng)你能承擔(dān)起責(zé)任時(shí)，承擔(dān)全部的責(zé)任時(shí)，你就擁有了最有力的武器，而且你隨時(shí)可以擁有。
杰出的領(lǐng)導(dǎo)者想要真正的激情、真誠(chéng)的熱情、真正的投入。杰出的領(lǐng)導(dǎo)者不僅贏得團(tuán)隊(duì)的大腦，更贏得團(tuán)隊(duì)的心。杰出的領(lǐng)導(dǎo)者不僅發(fā)號(hào)施令，更會(huì)傾聽(tīng)周?chē)说穆曇簟?/p>
這個(gè)世界，沒(méi)有絕對(duì)控制力，那么，影響力是什么？最好的領(lǐng)導(dǎo)力，從哪里開(kāi)始？關(guān)于擴(kuò)大組織規(guī)模的訣竅，從美國(guó)行政部到谷歌，再到Facebook的她，有三個(gè)建議，那就是：大膽構(gòu)想、大膽用人、堅(jiān)信你相信的。
領(lǐng)導(dǎo)力從哪里來(lái)？
�。ㄓ嘟瘢溈襄a公司全球董事合伙人、北京辦公室總經(jīng)理。本文節(jié)選自她2015年11月8日在光華管理學(xué)院的演講）。
我上個(gè)禮拜剛剛從紐約回來(lái)，從2004年開(kāi)始一直到現(xiàn)在，可以說(shuō)是12年如一日，每年兩次到北美負(fù)責(zé)招聘工作，每一個(gè)應(yīng)聘的人，我們?cè)谡邕x的時(shí)候都會(huì)問(wèn)：“這個(gè)人是不是一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者？未來(lái)能不能成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者？”我想基于這些與領(lǐng)導(dǎo)者為伍又不斷甄選、培養(yǎng)未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)，與大家分享一下我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的理解。
領(lǐng)導(dǎo)力是一種素質(zhì)，而不是一個(gè)職稱(chēng)。不是說(shuō)你是學(xué)生會(huì)主席，于是乎你就是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，不是說(shuō)你是一個(gè)總經(jīng)理于是乎你就具備領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力是一種素質(zhì)。它的起點(diǎn)是什么？
領(lǐng)導(dǎo)力的起點(diǎn)之一：使命感
領(lǐng)導(dǎo)力的起點(diǎn)有兩條，第一是使命感�！拔铱梢越o我周?chē)娜撕褪澜鐜?lái)什么不同？”這就是我的使命，如果一個(gè)人僅僅滿足于個(gè)人生活的穩(wěn)定和滿足，我相信在座的大部分人都會(huì)過(guò)得幸福安穩(wěn)，收入也會(huì)不錯(cuò)，那為什么還要去折騰呢？有領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)的人通常都是比較喜歡折騰的人，折騰的動(dòng)力在哪兒？除了自己及家人之外，對(duì)周?chē)澜绫в幸环N理想，這是領(lǐng)導(dǎo)力的起點(diǎn)。
我跟大家分享一個(gè)我同事的故事。在麥肯錫北京辦公室，2年前有入職了一名咨詢(xún)顧問(wèn)。大家都知道，我們的工作強(qiáng)度非常大，往往從早晨睜眼起就忙于各種各樣的工作，一直忙到午夜還沒(méi)入睡。有一次，我在公司里分享了我業(yè)余時(shí)間在光華慈善基金會(huì)任顧問(wèn)委員會(huì)委員，幫助那些家庭條件不是很好的青年，以及即將出獄的青年重刑犯培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)技能，因?yàn)槲曳浅ＵJ(rèn)同“授人以魚(yú)不如授人以漁”的理念，解決社會(huì)貧富分化和社會(huì)不安定因素，要從教會(huì)社會(huì)底層的人能夠有尊嚴(yán)地獨(dú)立地立足于社會(huì)開(kāi)始。
這位新入職的顧問(wèn)聽(tīng)了我的分享后，找到我，說(shuō)：“那我能做點(diǎn)什么呢？我也特別想?yún)⒓舆@個(gè)活動(dòng)”。我說(shuō)：“可以，歡迎你加入�！蔽覍⑺馊A慈善基金會(huì)聯(lián)絡(luò)起來(lái)。
半年后，不光他自己，他還動(dòng)員公司里相當(dāng)一批人（包括項(xiàng)目經(jīng)理以及其他一些高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)）幫助光華慈善基金會(huì)梳理他們的戰(zhàn)略。差不多每個(gè)月至少拿出1-2個(gè)周末來(lái)做此事。我就問(wèn)他：“別的同事日常工作都自顧不暇了，你怎么拿出這么多時(shí)間做這個(gè)事情？”他說(shuō)：“Because I can，I should do more（因?yàn)槲矣心芰Γ鸵嘧鲆恍┴暙I(xiàn)）”，這句話，我想，我會(huì)記住一輩子。
他在沒(méi)有位于領(lǐng)導(dǎo)崗位，只是個(gè)新人，可是他身上展現(xiàn)出很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力的潛質(zhì)，非常具有責(zé)任感。這就是領(lǐng)導(dǎo)力的起點(diǎn)之一——使命感。
領(lǐng)導(dǎo)力的起點(diǎn)之二：從我做起
領(lǐng)導(dǎo)力還有很重要的一條：從我做起，產(chǎn)生改變。與我們常說(shuō)的“勿以善小而不為”有關(guān)。
再給大家舉個(gè)例子。作為在國(guó)外學(xué)習(xí)工作過(guò)的中國(guó)人，我每每想到很多老外所了解的中國(guó)也是無(wú)奈。當(dāng)年在美國(guó)讀書(shū)、工作時(shí)也驚詫于當(dāng)?shù)氐男侣劺镟徏业墓烦鍪露伎梢陨闲侣劊瑖?guó)際上發(fā)生的很多大事卻看不到報(bào)道。九十年代印尼華人慘遭迫害的新聞、照片刷爆華人社區(qū)時(shí)，美國(guó)主流媒體里看不到一星半點(diǎn)的報(bào)道，關(guān)于中國(guó)的更多的是西藏、人權(quán)問(wèn)題之類(lèi)。我當(dāng)時(shí)身邊的受過(guò)高等教育、關(guān)心時(shí)事、號(hào)稱(chēng)國(guó)際化的老美朋友，很多人心中的中國(guó)形象說(shuō)出來(lái)讓我瞠目結(jié)舌，都不知道該從哪里開(kāi)始說(shuō)才能逐步幫助他們消除一些偏見(jiàn)。
回國(guó)工作后更是感受到很多跨國(guó)企業(yè)的中國(guó)高管們的苦惱，一方面苦惱很多國(guó)人對(duì)外國(guó)人為何不是仰視就是俯視，好像很難以真正平等、尊重的心態(tài)平視地去溝通、交流、打交道，另一方面也為如何教育老外同事、老板了解中國(guó)到底咋回事，如何有效地與國(guó)人合作而頭疼。人與人之間都需要彼此理解，能從對(duì)方的角度去理解對(duì)方的出發(fā)點(diǎn)，國(guó)與國(guó)之間、文化與文化之間、企業(yè)與企業(yè)之間又何嘗不是如此？如果彼此充滿偏見(jiàn)、誤解何以能建立信任？更難談合作。
我的好朋友也是原來(lái)麥肯錫的同事，現(xiàn)任蓋茨基金會(huì)北京首代的李一諾最近做了一件事對(duì)我教育意義頗大。她自從加入蓋茨基金會(huì)開(kāi)始，每?jī)芍芙o自己機(jī)構(gòu)的全球的高管們寫(xiě)一個(gè)“Get to know China”（了解中國(guó)）的`郵件，內(nèi)容或涉及時(shí)事、或涉及生活、文化，只要她看到、想到的就會(huì)寫(xiě)，當(dāng)然完全是她個(gè)人的角度詮釋中國(guó)正在發(fā)生的事情。有些高管就會(huì)給她回信：“每?jī)尚瞧谧x你的信已經(jīng)成為我的期待，你的信給了我很多新的視角。”很多人包括我自己把對(duì)中西方彼此了解的偏頗的無(wú)奈轉(zhuǎn)化為抱怨，抱怨西方主流媒體也難逃片面，抱怨其背后的機(jī)制、體制等等，一下子就變成改變是不可能的。而一諾卻從影響身邊的人開(kāi)始，這有什么做不到的？從自己做起，想到就做，從自己能做到的先開(kāi)始！這真的是很小的事情，但它潛移默化地增強(qiáng)了這個(gè)機(jī)構(gòu)對(duì)中國(guó)的了解，為這個(gè)機(jī)構(gòu)在中國(guó)的業(yè)務(wù)增加了很多潤(rùn)滑劑。從我做起，從小事做起，做總比不做好。有了使命感，有了愿意從我做起的意愿，每個(gè)人都可以成為非常好的領(lǐng)導(dǎo)，剩下的就是定義你自己的領(lǐng)導(dǎo)力。
我們總是在談?wù)撆灶I(lǐng)導(dǎo)力，我覺(jué)得女性領(lǐng)導(dǎo)力是偽命題，在座的各位，我相信會(huì)出現(xiàn)截然不同的各種各種的屬于你自己的領(lǐng)導(dǎo)力，沒(méi)必要去遵循什么樣的女性領(lǐng)導(dǎo)力才是成功的領(lǐng)導(dǎo)力，屬于你自己的才是成功的。
找到自己的原動(dòng)力
所謂定義你自己的領(lǐng)導(dǎo)力，就是首先問(wèn)問(wèn)你自己：“我人生的意義是什么？我來(lái)這世界上，世界會(huì)因?yàn)槲矣惺裁床煌�？我的使命是什么？”這個(gè)意義可能以不同的形式體現(xiàn)。因此你可能從事各種不同的事情，但是靜下心來(lái)想一想這些讓你充滿激情的不同的事情都可能有共同的主題。找到你的領(lǐng)導(dǎo)力的原動(dòng)力以后，那你擅長(zhǎng)什么，不擅長(zhǎng)什么，慢慢你就會(huì)摸索出屬于你的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格，從我做起，好好關(guān)注一下內(nèi)心。
我到了不惑的年齡開(kāi)始，也在思考一些不惑的事情，不斷地通過(guò)一些課程與自省，去研究回到自己的內(nèi)心，到底我的人生意義是什么，我的人生怎么過(guò)才算值得？2014年10月，我在英國(guó)跟一個(gè)80多歲的老太太在做一些心靈的思考和探索的過(guò)程中，她幫我把人生意義濃縮成一句話，翻譯成中文大概就是，“在一個(gè)愛(ài)的狀態(tài)里，作為實(shí)現(xiàn)自我并幫助他人實(shí)現(xiàn)自我的路徑。”我想，這大概就是我生命的意義所在，它也解釋了我的職業(yè)選擇以及我熱衷的一切工作之外的活動(dòng)，包括參加今天這個(gè)論壇。
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