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拓展訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)力管理營

時(shí)間:2022-06-22 18:45:41 拓展訓(xùn)練 我要投稿
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2017年拓展訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)力管理營

  應(yīng)用心理學(xué)專家季鍇源教授認(rèn)為:“政治領(lǐng)袖、組織的領(lǐng)導(dǎo)者、管理者、營銷人士都應(yīng)該成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)專家。”季鍇源教授引入芬蘭CESIM領(lǐng)導(dǎo)力版權(quán)課程《魔方影響力》,組織研究并開發(fā)了中國的領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)課程。

2017年拓展訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)力管理營

  儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人錢錦國老師認(rèn)為,儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)說,并將所學(xué)用于工作實(shí)踐,從中探尋符合人性規(guī)律的、普適性的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展之道和實(shí)現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的根本路徑。

  第一部分:從管理者向領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型

  知識(shí)型、服務(wù)型企業(yè)中,知識(shí)型員工的比例增大,管理的制度化強(qiáng)制性的執(zhí)行方式遇到越來越多的挑戰(zhàn),亟待更新管理者的心智模式和創(chuàng)新理念,即要求管理者向卓越的領(lǐng)導(dǎo)者轉(zhuǎn)型。

  第二部分:領(lǐng)導(dǎo)者與影響力。

  領(lǐng)導(dǎo)力大師:領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)就是影響力。影響力的ABC理論:態(tài)度、行為、認(rèn)知。領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)權(quán)利的影響力和非權(quán)力的影響力。1、權(quán)力的影響力:信息權(quán)、關(guān)照權(quán)、法定權(quán)、獎(jiǎng)賞權(quán)、關(guān)聯(lián)權(quán)、強(qiáng)制權(quán);2、非權(quán)力的影響力:互惠、一致、認(rèn)同、喜好、專家、短缺。

  第三部分:心理學(xué)影響力。

  由管理心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、影響力心理學(xué)等心理學(xué)的原理、方法、心智而導(dǎo)致影響能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、說服能力的本質(zhì)提升,改變管理者在領(lǐng)導(dǎo)方面固有的心智模式。例如:觸發(fā)特征、對比效應(yīng)、門檻效應(yīng)、需求原理、心智模式、認(rèn)知協(xié)調(diào)等。

  第四部分:非權(quán)力影響力。

  互惠原理:人們很輕易地就會(huì)答應(yīng)一個(gè)在沒有負(fù)債心理時(shí)一定會(huì)拒絕的請求。即使是一些平時(shí)頗具影響力的因素,與它一比也會(huì)相形見絀的; 一致原理承諾和一致的效應(yīng),是達(dá)到自我影響和影響他人的有效手段,我們依賴承諾的抑制標(biāo)準(zhǔn)來工作和生活,來作為主要的價(jià)值評判體系。

  認(rèn)同原理:我們進(jìn)行是非判斷的標(biāo)準(zhǔn)之一就是看別人是怎么想的,尤其是當(dāng)我們要決定什么是正確的行為的時(shí)候,我們周圍的人的做法對我們決定自己應(yīng)該怎么行動(dòng)都有很重要的指導(dǎo)意義。

  權(quán)威原理:當(dāng)人們面對比自己擁有更多信息、更多權(quán)利或者決定著獎(jiǎng)懲情況的權(quán)威人物時(shí),人們更多的會(huì)按照權(quán)威人物的意志做出決定。

  喜好原理:人們總是比較愿意答應(yīng)自己認(rèn)識(shí)和喜愛的人提出的要求。

  短缺原理:當(dāng)一樣?xùn)|西很稀少或正在變得很稀少時(shí),人們會(huì)認(rèn)為它的價(jià)值很高或正在變得更高。

  課程收益

  1、 樹立主動(dòng)溝通意識(shí),了解并探討企業(yè)內(nèi)部存在的溝通問題;

  2、 掌握培養(yǎng)下屬的步驟和方法,有效運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)工作中;

  3、 有效管理團(tuán)隊(duì)情緒及激勵(lì)團(tuán)隊(duì);

  4、 學(xué)會(huì)做好周密計(jì)劃,讓計(jì)劃落地;

  5、 學(xué)會(huì)用正確的人,用正確的方法做正確的事;

  6、 塑造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行文化。

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