2017內(nèi)審師考試《經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)》備考練習(xí)及答案

　　1、產(chǎn)業(yè)退出的經(jīng)濟(jì)障礙除了企業(yè)資產(chǎn)的專(zhuān)門(mén)性過(guò)強(qiáng)、企業(yè)的業(yè)務(wù)之間具有戰(zhàn)略的互補(bǔ)關(guān)系等因素外，還包括以下哪項(xiàng)?

　　a.企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新

　　b.企業(yè)資源的非共享性

　　c.企業(yè)財(cái)務(wù)上的障礙

　　d.企業(yè)人員在情緒上的障礙

　　答案：d

　　2、影響用戶(hù)市場(chǎng)需求的主要因素除了技術(shù)因素、產(chǎn)品因素、社會(huì)因素以及經(jīng)濟(jì)因素外，還包括以下哪些因素?

　�、裾�治因素

　�、蛭幕�因素

　�、笞匀灰蛩�

　�、粜睦硪蛩�

　　a.只有Ⅰ

　　b. Ⅰ和Ⅱ

　　c. Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ

　　d. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

　　答案：d

　　3、奔馳公司在轎車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)上采取差別化戰(zhàn)略，在卡車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)上采取成本領(lǐng)先戰(zhàn)略;而同為汽車(chē)行業(yè)的福特公司靠的是成本領(lǐng)先戰(zhàn)略。鑒于此，對(duì)于如何運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，下列哪項(xiàng)的描述是不恰當(dāng)?shù)?

　　a.一個(gè)經(jīng)營(yíng)單位可以在不同的產(chǎn)品線(xiàn)上采取不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

　　b.不同的經(jīng)營(yíng)單位可以在相同的產(chǎn)品線(xiàn)上采取不同的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。

　　c.采取何種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，關(guān)鍵在于經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部而不在于市場(chǎng)。

　　d.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的采用是有差異的，它們要求經(jīng)營(yíng)單位處于相同市場(chǎng)的相同階段。

　　答案：d

　　4、一家企業(yè)自己打算擴(kuò)建工廠(chǎng)、擴(kuò)大生產(chǎn)能力并宣告自己即將推出一種新產(chǎn)品，從對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)信號(hào)分析的角度來(lái)看，以下哪項(xiàng)是錯(cuò)誤的?

　　a.這是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用的正式的信息傳遞方式，說(shuō)明該企業(yè)可能采取的行動(dòng)。

　　b.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的這種信號(hào)的傳遞有多種功能，主要是想搶先于競(jìng)爭(zhēng)者占領(lǐng)有利地位。

　　c.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的這種做法其實(shí)并沒(méi)有什么用意，只不過(guò)是表明它采取了一種行動(dòng)罷了。

　　d.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的這種做法是其進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一種做法，它希望競(jìng)爭(zhēng)者不再去研究這種新產(chǎn)品，這樣他就可以獨(dú)占這種新產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售，從而壟斷整個(gè)市場(chǎng)。

　　答案：c

　　5、國(guó)內(nèi)某著名電視機(jī)生產(chǎn)企業(yè)由于質(zhì)量?jī)?yōu)異，盡管價(jià)格比一般電視機(jī)的價(jià)格高出20%,但仍然受到廣大消費(fèi)者的青睞。該企業(yè)取得成功的因素最有可能歸結(jié)為以下哪種戰(zhàn)略?

　　a.產(chǎn)品質(zhì)量差別化戰(zhàn)略

　　b.產(chǎn)品可靠性差別化戰(zhàn)略

　　c.產(chǎn)品創(chuàng)新差別化戰(zhàn)略

　　d.產(chǎn)品品牌差別化戰(zhàn)略

　　答案：a

　　6、實(shí)施重點(diǎn)集中戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要選好戰(zhàn)略目標(biāo)，在選擇戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)應(yīng)該考慮以下哪些因素?

　�、衲繕�(biāo)市場(chǎng)的容量

　�、蚰繕�(biāo)市場(chǎng)的增長(zhǎng)速度

　�、竽繕�(biāo)市場(chǎng)的獲利能力

　�、裟繕�(biāo)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度

　　a. Ⅰ

　　b. Ⅱ和Ⅲ

　　c. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

　　d. Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

　　答案：c

　　7、企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)具有以下哪些特征?

　�、窨啥攘啃�

　�、蚩刹僮餍�

　　Ⅲ構(gòu)成體系

　�、舴磸�(fù)性

　　a. Ⅰ

　　b. Ⅱ和Ⅲ

　　c. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

　　d. Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

　　答案：c

　　8、戰(zhàn)略實(shí)施是指貫徹和執(zhí)行企業(yè)已經(jīng)選定的戰(zhàn)略方案。以下哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略實(shí)施的一個(gè)重要階段?

　　a.發(fā)動(dòng)階段

　　b.計(jì)劃階段

　　c.執(zhí)行階段

　　d.檢查階段

　　答案：d

　　9、文化與戰(zhàn)略的關(guān)系可以體現(xiàn)在諸多方面，以下哪種說(shuō)法不正確?

　　a.文化為戰(zhàn)略提供成功的動(dòng)力

　　b.文化是戰(zhàn)略實(shí)施的關(guān)鍵

　　c.文化與戰(zhàn)略相互適應(yīng)協(xié)調(diào)

　　d.文化與戰(zhàn)略相互沖突

　　答案：d

　　10、以下哪些問(wèn)題可能導(dǎo)致企業(yè)進(jìn)行變革管理?

　�、衿髽I(yè)內(nèi)部人的問(wèn)題

　　Ⅱ企業(yè)自身的組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題

　�、笃髽I(yè)內(nèi)部管理問(wèn)題

　　Ⅳ企業(yè)外部的環(huán)境發(fā)生變化等問(wèn)題

　　a. Ⅰ和Ⅱ

　　b. Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ

　　c. Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ

　　d. Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ

　　答案：d

　　11.有些公司應(yīng)用組織嚴(yán)密的“指揮+控制”管理方法，但這么做在哪方面的風(fēng)險(xiǎn)更大：

　　A.由于無(wú)法在決策者之間達(dá)成一致意見(jiàn)，會(huì)延誤應(yīng)對(duì)問(wèn)題的行動(dòng);

　　B.低層員工不愿意應(yīng)對(duì)上層犯下的錯(cuò)誤，從而導(dǎo)致負(fù)面后果的產(chǎn)生;

　　C.由于員工認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)不力，員工士氣會(huì)被銷(xiāo)蝕;

　　D.管理層無(wú)視控制措施，從而導(dǎo)致公司資源被浪費(fèi)和濫用。

　　12.某公司將舉報(bào)舞弊的電話(huà)熱線(xiàn)外包，這種外包做法的主要缺點(diǎn)是以下哪一項(xiàng)內(nèi)容?

　　A.失去對(duì)熱線(xiàn)的直接控制;

　　B.增加熱線(xiàn)運(yùn)行費(fèi)用;

　　C.增加培訓(xùn)要求;

　　D.削弱雇員對(duì)投訴的匿名感覺(jué);

　　13.以下哪一項(xiàng)關(guān)于發(fā)現(xiàn)抽樣的說(shuō)法是正確的?

　　A.發(fā)現(xiàn)抽樣用于確認(rèn)至少一個(gè)懷疑發(fā)生的事件，其假設(shè)是總體中存在一定數(shù)量的此類(lèi)事件。

　　B.發(fā)現(xiàn)抽樣適用于初步抽樣和調(diào)查審計(jì)測(cè)試。

　　C.發(fā)現(xiàn)抽樣以一定的科學(xué)可靠性，估計(jì)總體中的錯(cuò)誤數(shù)量，因此適用于內(nèi)部控制的各種測(cè)試系統(tǒng)。

　　D.發(fā)現(xiàn)抽樣在一定的置信度水平上，在特定的精確度范圍內(nèi)，確認(rèn)總體中具有特定特點(diǎn)的錯(cuò)誤的數(shù)量。

　　14.以下哪項(xiàng)不是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的例子

　　A.多樣化。

　　B.套期保值。

　　C.自保險(xiǎn)。

　　D.損害免責(zé)協(xié)議。

　　15.下列哪項(xiàng)是審計(jì)方案中的恰當(dāng)步驟。

　　A.聲明這項(xiàng)審計(jì)。

　　B.觀察有關(guān)的程序。

　　C.定義審計(jì)目標(biāo)。

　　D.對(duì)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行規(guī)劃。

　　16.工廠(chǎng)可能會(huì)倒閉，部門(mén)可能會(huì)被撤消或員工可能會(huì)被解雇，這些危急的信號(hào)會(huì)減少漠然態(tài)度，激發(fā)新思想、促進(jìn)重新評(píng)估，這種激發(fā)沖突的手段屬于下列哪種沖突管理手段?

　　A.改變組織文化

　　B.運(yùn)用溝通

　　C.引進(jìn)外人

　　D.重新建構(gòu)組織

　　【參考答案】

　　11. D　12. A　13. A　14. C　15. B　16. B

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