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怎樣做好工業(yè)品品牌營銷

時(shí)間:2024-05-06 07:57:42 品牌管理 我要投稿
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怎樣做好工業(yè)品品牌營銷

  傳統(tǒng)的思維模式認(rèn)為工業(yè)品屬于大宗采購商品,做不做品牌對營銷毫無關(guān)系同企業(yè)發(fā)展沒有什么損失。時(shí)代在進(jìn)步,一切都在不斷發(fā)生著變化。昨日還風(fēng)光無限的企業(yè)突然陷入窘境,以前還引以為豪牛掰的產(chǎn)品如今卻變成了庫存。你不變,時(shí)代在變! 你不變,環(huán)境在變!你不變,市場在變! 你不變,對手在變!時(shí)代的腳步不管你接受不接受都要到來,無需你同意,也不用跟你商量!該來的總是會來!在機(jī)會面前:聰明人永遠(yuǎn)是寧可抓錯(cuò),絕不放過!對于工業(yè)品而言該不該做品牌,如何做品牌,面對未來諸多不可控因素順勢而為永遠(yuǎn)比坐以待斃好。

  從故事中學(xué)智慧

  決定營銷成敗的因素有很多,其中人的因素占的比重很大。下面分享一個(gè)故事,或許你能從中獲得啟發(fā)做好營銷。在一個(gè)尋找福氣的研討會上,有50個(gè)人報(bào)名參加。 50個(gè)人走進(jìn)一個(gè)裝滿氣球的教室,每一個(gè)氣球里面塞了一個(gè)紅包,上面寫著福氣二字。 這50個(gè)人原本是參加研討的,演講人突然停下來開始小組活動。 他提出一個(gè)非常奇怪的要求… 給每人一個(gè)氣球,要求大家在氣球上用麥克筆寫上名字。 接著將氣球收集起來,放到另一個(gè)房間里。 于是,大家被帶到那個(gè)房間,要各人分別找到寫著自己名字的氣球,限時(shí)5分鐘。 每個(gè)人都在瘋狂地找尋自己的名字,大家碰撞、推擠,現(xiàn)場一片混亂。 5分鐘過去,在場的沒有人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)找到自己的氣球。 演講人喊停!要求大家隨便找個(gè)氣球,然后把氣球遞給上面有名字的人。 不到3分鐘,大家都接到了自己的氣球。 于是演講者指出,這就是我們的人生…… 每個(gè)人都瘋狂尋找自己想要的東西,但沒人知道它在哪里。 福氣其實(shí)取決于周圍的人:給予他人想要的,你就會得到你想要的,這就是生命的意義! 所以,心中有多少恩,就有多少福⋯ 上等人互相捧,下等人互相整!你把身邊的人看成草,你被草包圍,你就是"草包"!你把身邊的人看成寶,你被寶包圍著,你就是"聚寶盆"!人生要懂得放大別人的優(yōu)點(diǎn),欣賞別人的長處,才能相互協(xié)助,相互支持,實(shí)現(xiàn)共贏! "緣"來是你, "友"你真好!

  上述故事無論從企業(yè)內(nèi)部對員工來講還是企業(yè)外部對客戶來說,一切的一切源于人,源于你對別人的一種態(tài)度和做法。市場不會因?yàn)槟憬?jīng)商資歷淺而格外開恩,員工不會因?yàn)槟懵斆鞫灰疱X回報(bào),競爭對手不會因?yàn)槟惴稿e(cuò)了而不超越你。

  高處站遠(yuǎn)處看深處挖

  講到工業(yè)品必須要研究整個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢更甚者要對于產(chǎn)業(yè)發(fā)展做到心知肚明,無論工業(yè)品還是其他民用品市場需求永遠(yuǎn)是第一要素。工業(yè)品的應(yīng)用領(lǐng)域相對而言比較狹小具有很強(qiáng)的專業(yè)性,可以這樣理解工業(yè)品無疑具有局限性的特點(diǎn)。對于一般大眾不為所知,不是必須品可以用也可以不用。不像日用消耗品那樣,用完了必須繼續(xù)購買。從市場發(fā)展規(guī)律看,未來涉及B2G,,B2B,B2F方面。

  首先我們來看看這三個(gè)專業(yè)術(shù)語,B2G模式即企業(yè)與政府之間通過網(wǎng)絡(luò)所進(jìn)行的交易活動的運(yùn)作模式,比如電子通關(guān),電子報(bào)稅等。B2B(也有寫成 BTB,是Business-to-Business的縮寫)是指企業(yè)與企業(yè)之間通過專用網(wǎng)絡(luò)或Internet,進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的交換、傳遞,開展交易活動的商業(yè)模式。B2F是商務(wù)機(jī)構(gòu)按交易對象分類,把各百姓分類于家庭這個(gè)單位之中,并以21世紀(jì)最為便捷的購物方式來引導(dǎo)消費(fèi);

  工業(yè)品無論從生產(chǎn)運(yùn)營還是市場銷售必須要研究自身企業(yè)同上述三者的關(guān)系,比如說經(jīng)濟(jì)杠桿中上述方面的負(fù)債率是多少,你所在的企業(yè)所制造的產(chǎn)品是否是屬于靠補(bǔ)貼的一種:你的的產(chǎn)品客戶群體是不是b2b中的一環(huán)還是直接消費(fèi)群體是上億個(gè)家庭。從發(fā)展趨勢看靠補(bǔ)貼扶持的行業(yè)及b2b企業(yè)與企業(yè)的之間的營銷會有一定難度,B2F將是未來發(fā)展的另一個(gè)風(fēng)口,F(xiàn)在好做,將來更好做。工業(yè)品所屬范疇具有一定局限性,用心領(lǐng)悟上述三大領(lǐng)域找準(zhǔn)自己的定位,做好企業(yè)經(jīng)營和銷售就能找對方向瞄準(zhǔn)靶心。

  比如未來特別關(guān)鍵的幾個(gè)點(diǎn),第一、健康、第二、快樂、第三是跟家庭資產(chǎn)配置有關(guān)的生意。尤其是大健康方面將來會培育出很多世界級的企業(yè)。工業(yè)品中的食品配料功能糖是不是和大健康息息相關(guān),你的企業(yè)在大健康中恰好是其中的一環(huán)你會怎么做。傳統(tǒng)的思維方式和經(jīng)營模式如今已遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上時(shí)代的車輪,因?yàn)槭袌龇蓊~就那么大,你多吃一塊競爭對手就少吃一塊。

  從b2b商務(wù)模式上說企業(yè)和企業(yè)之間的交易生意也越來越難做,當(dāng)然b2b中有幾個(gè)方面還是不錯(cuò)的例如食品飲料。工業(yè)品銷售利潤空間越來越少的情況下,能否換種思維例如你的的工業(yè)品配料恰恰是飲料中的一種配料做為供應(yīng)商的你能否整合一家或者幾家一定規(guī)模的飲料企業(yè),是否可以考慮入股的形式或者其他合伙的方式開展工作。食品飲料也是B2F其中的一種,他和百姓飲食生活密不可分,用大眾化的思路來帶動經(jīng)營專業(yè)化的工業(yè)品也許會是一個(gè)有效途徑。

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